Корпоративное обучение с SE
SETTERS EDUCATION — образовательный проект, который помогает бизнесам и командам достигать новых высот через обучение и обновление навыков.
О нас
Уже 7 лет мы помогаем профессионалам и компаниям обогащать свой опыт, подсвечиваем зоны роста в бизнесах и командах, передаём инструменты и подходы для самостоятельного развития и помогаем усилить экспертизу в направлениях бизнеса, где нужен результат.

Мы — ваши партнёры для роста. Создаём образовательное пространство, в котором компаниям и командам не только полезно, но и приятно находиться, и ценим разный опыт и обмен знаниями.
Направления обучения
  • Формирование и развитие команды
  • Управление конфликтами
  • Мотивация сотрудников
  • Управление изменениями
  • Проектный менеджмент
  • Эмоциональный интеллект и эмпатия
  • Формирование OKR и KPI
  • Формирование и развитие команды
  • Управление конфликтами
  • Мотивация сотрудников
  • Управление изменениями
  • Проектный менеджмент
  • Эмоциональный интеллект и эмпатия
  • Формирование OKR и KPI
Форматы обучения
Воркшоп
Воркшоп предполагает активное участие всех студентов. Обычно его проводят в небольших группах и включают практические упражнения, дискуссии и игры, чтобы не только передать знания, но и помочь отточить навыки на практике.
Лекция
Живые видеоуроки с практическими заданиями и приглашённым экспертом в качестве спикера. На лекциях в режиме real time студенты могут общаться со спикером и обмениваться опытом и идеями с другими участниками.
Интенсив
На интенсиве студенты детально погружаются в одну тему или навык за короткий период времени, чтобы быстро и эффективно усвоить знания. Обучение проходит в маленьких группах, чтобы эксперт мог дать каждому участнику индивидуальный подход.
Стратсессия
Стратсессия поможет, если вам нужно разработать или пересмотреть свою стратегию развития или найти решения важных бизнес-задач. Подойдёт для компаний, которые сталкиваются с изменениями на рынке, запускают новые продукты или услуги или расширяют бизнес.
Онлайн-курс
Актуально для комплексного обучения новым навыкам, адаптации к изменениям в работе или внедрению новых процессов. Подойдёт компаниям, которым важно обеспечить обучение сотрудников в удобное им время и без больших затрат на офлайн-формат, и бизнесам с удалёнными командами или филиалами в разных локациях.
Шаблоны, материалы, инструкции
Можем поработать с вашей базой знаний, чтобы сотрудники всегда могли быстро найти нужную информацию и получить рабочие материалы для он— или оффбординга, погружения в экспертизу компании и решения рабочих задач.
Если хотите узнать больше про форматы или определить, какой подойдёт вашему бизнесу, напишите нам
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные.
Кейсы компаний, которые доверили нам своё развитие
Задача
Сделать процесс онбординга более комфортным. Научить сотрудников инструментам и базовым правилам нетворкинга и объяснить, как создать благоприятную рабочую среду.
Решение
  • Разработали программу обучения для новых сотрудников.
  • Записали, смонтировали и наполнили графикой серию видеоуроков для онбординга.
  • Создали онлайн-воркбук с заданиями для самопроверки новых сотрудников.
  • Подготовили промо-ролик о нетворкинге для анонса на внутренних площадках МТС.
Для МТС «Хочу общаться!» мы:
Задача
Расширить набор управленческих
инструментов для тимлидов и помочь себе и команде в стрессе.
Решение
  • Нашли инструменты, которые помогли прокачать диалоговые навыки поддержки в стрессе.
  • Показали, как мотивировать себя и команду и искать новые смыслы.
  • Рассказали, как развивать себя и сотрудников в кризис.
  • Собрали индивидуальный подход для управления командой в трудных рабочих ситуациях.
Для Циан мы:
Задача
Команда EKONIKA хотела решить:

  • Как амбициозным сотрудникам работать не в парадигме «каждый сам за себя», а нацеливаться на командные победы.
  • Как сместить фокус с желания соревноваться на единство в команде.
  • Как научиться работать со стрессом в эпоху изменений, восстанавливать ресурс и не терять в продуктивности.
Решение
Мы создали образовательную программу для территориальных директоров компании. Спикером и куратором курса выступила Лена Скоробогатая — коуч ICF, психолог-консультант и ex-стратегический директор Braining Lab.

В программе мы сфокусировались на 7 темах, посвященных роли лидера, мотивации, ресурсу команды в стрессе, развитию сотрудников и команд, креативной среде и обратной связи.
Задача
Разработать программу обучения
по управлению проектами
для project marketing-менеджеров.
Решение
  • Провели серию воркшопов, на которых с экспертами SE поговорили про состав проекта, декомпозицию и риски в проектах, планирование работ и проектную экосистему.
  • Разработали текстовые материалы-преридинги для изучения перед воркшопами.
  • Дали теорию в формате коротких предзаписанных лекций.
Для Авито мы:
В рассылке делимся полезными идеями, интересными предложениями и инсайтами индустрии для бизнесов и их владельцев. Если хотите получать такие письма пару раз в неделю, делитесь своими контактами в форме.
Объединяем разных в равной любви к обучению
Разработаем индивидуальное образовательное решение под цели вашего бизнеса и запросы сотрудников.
К нам можно прийти без готового плана: поделитесь, что хотелось бы изменить и отладить, а мы предложим наиболее эффективное решение.