Команда территориальных директоров Эконики находилась в состоянии сильной конкуренции: все сотрудники — очень амбициозные, и обычно взаимодействую друг с другом из позиции «кто лучше и сильнее».
Менеджмент компании понимал, что членам команды важно напомнить: если все будут действовать заодно, достижения команды будут более масштабные, а развитие будет идти быстрее, особенно в условиях частых перемен.
Коллеги из Эконики обратились к нам с запросом: прокачать команду территориальных директоров в лидерских навыках, показать, как использовать подход win-win на пользу компании и поделиться инструментами для эффективной работы в условиях неопределённости.
Менеджмент компании понимал, что членам команды важно напомнить: если все будут действовать заодно, достижения команды будут более масштабные, а развитие будет идти быстрее, особенно в условиях частых перемен.
Коллеги из Эконики обратились к нам с запросом: прокачать команду территориальных директоров в лидерских навыках, показать, как использовать подход win-win на пользу компании и поделиться инструментами для эффективной работы в условиях неопределённости.
Команда территориальных директоров Эконики находилась в состоянии сильной конкуренции: все сотрудники — очень амбициозные, и обычно взаимодействую друг с другом из позиции «кто лучше и сильнее».
Менеджмент компании понимал, что членам команды важно напомнить: если все будут действовать заодно, достижения команды будут более масштабные, а развитие будет идти быстрее, особенно в условиях частых перемен.
Коллеги из Эконики обратились к нам с запросом: прокачать команду территориальных директоров в лидерских навыках, показать, как использовать подход win-win на пользу компании и поделиться инструментами для эффективной работы в условиях неопределённости.
Менеджмент компании понимал, что членам команды важно напомнить: если все будут действовать заодно, достижения команды будут более масштабные, а развитие будет идти быстрее, особенно в условиях частых перемен.
Коллеги из Эконики обратились к нам с запросом: прокачать команду территориальных директоров в лидерских навыках, показать, как использовать подход win-win на пользу компании и поделиться инструментами для эффективной работы в условиях неопределённости.
Как решали
1
Провели брифинг
Встретились с клиентом, обсудили его запросы и боли, сформировали задачи и цели на обновление навыков и обучение
2
Предложили наполнение обучения вместе со спикером
Представили план занятий, тезисы, практики и инструменты внутри, согласовали структуру обучения с клиентом
3
Подготовили поддерживающие материалы
4
Провели серию из 7 онлайн-встреч в Zoom
В них вошли презентации и Miro-борды для каждого занятия
Встречи проходили в режиме реал-тайм, чтобы студенты могли сразу задавать вопросы и обмениваться опытом
Задачи на обучение
- рассказать, как амбициозным сотрудникам работать не в парадигме «каждый сам за себя», а нацеливаться на командные победы
- помочь сместить фокус с желания соревноваться на единство в команде
- научить команду работать со стрессом в эпоху изменений, восстанавливать ресурс и не терять в продуктивности
Что получилось
Мы создали образовательную программу для территориальных директоров компании. Спикером и куратором курса выступила Лена Скоробогатая — коуч ICF, психолог-консультант и ex-стратегический директор Braining Lab.
В программе сфокусировались на 7 темах, посвященных роли лидера, мотивации, ресурсу команды в стрессе, развитию сотрудников и команд, креативной среде и обратной связи.
Вот каких целей мы старались достигнуть вместе через образовательную программу:
В программе сфокусировались на 7 темах, посвященных роли лидера, мотивации, ресурсу команды в стрессе, развитию сотрудников и команд, креативной среде и обратной связи.
Вот каких целей мы старались достигнуть вместе через образовательную программу:
Лена Скоробогатая
Коуч ICF, психолог-консультант и ex-стратегический директор Braining Lab.
Систематизировать знания о том, как работают отношения, командная динамика, мотивация, обучение новому, креативность;
Изучить управленческие практики и собирать собственный инструментарий для работы с командой;
Отработать инструменты на практике, осмыслить новый опыт в мини-группах.
Мы создали образовательную программу для территориальных директоров компании. Спикером и куратором курса выступила Лена Скоробогатая — коуч ICF, психолог-консультант и ex-стратегический директор Braining Lab.
В программе сфокусировались на 7 темах, посвященных роли лидера, мотивации, ресурсу команды в стрессе, развитию сотрудников и команд, креативной среде и обратной связи.
Вот каких целей мы старались достигнуть вместе через образовательную программу:
Вот каких целей мы старались достигнуть вместе через образовательную программу:
Что думает о программе заказчик Марина Дегтерева, заместитель коммерческого директора по рознице в Эконике:
«Мы положили в копилку очень много новых практик, новых инструментов и новых подходов, а ещё я давно не видела команду такими включёнными, с горящими глазами, и даже в отпуске не пропускающими встречи в зуме!
У нас была возможность не только слушать теорию, но сразу отрабатывать полученные знания в небольших группах. Это позволило сформировать более открытую доверительную среду в нашей команде, создать единое обучающее поле и сейчас, говоря о каких-то инструментах, которые мы прорабатывали, мы все понимаем о чем речь
Отдельно хочу сказать, что со стороны организаторов курса SETTERS EDUCATION всё было очень чётко — и во время подготовки, и во время проведения всех модулей. Это было небанально, с очень большим вниманием к нашему запросу — нас слышали и быстро реагировали. Также хочется выделить качество подготовленных материалов, ну и, конечно, тренера Елену, которая очень чётко, структурированно и при этом очень вдохновляюще, приятно и понятно доносит информацию, отвечает на вопросы».
У нас была возможность не только слушать теорию, но сразу отрабатывать полученные знания в небольших группах. Это позволило сформировать более открытую доверительную среду в нашей команде, создать единое обучающее поле и сейчас, говоря о каких-то инструментах, которые мы прорабатывали, мы все понимаем о чем речь
Отдельно хочу сказать, что со стороны организаторов курса SETTERS EDUCATION всё было очень чётко — и во время подготовки, и во время проведения всех модулей. Это было небанально, с очень большим вниманием к нашему запросу — нас слышали и быстро реагировали. Также хочется выделить качество подготовленных материалов, ну и, конечно, тренера Елену, которая очень чётко, структурированно и при этом очень вдохновляюще, приятно и понятно доносит информацию, отвечает на вопросы».
Марина Дегтерева
Заместитель коммерческого директора по рознице в Эконике
«Мы положили в копилку очень много новых практик, новых инструментов и новых подходов, а ещё я давно не видела команду такими включёнными, с горящими глазами, и даже в отпуске не пропускающими встречи в зуме!
У нас была возможность не только слушать теорию, но сразу отрабатывать полученные знания в небольших группах. Это позволило сформировать более открытую доверительную среду в нашей команде, создать единое обучающее поле и сейчас, говоря о каких-то инструментах, которые мы прорабатывали, мы все понимаем о чем речь
Отдельно хочу сказать, что со стороны организаторов курса SETTERS EDUCATION всё было очень чётко — и во время подготовки, и во время проведения всех модулей. Это было небанально, с очень большим вниманием к нашему запросу — нас слышали и быстро реагировали. Также хочется выделить качество подготовленных материалов, ну и, конечно, тренера Елену, которая очень чётко, структурированно и при этом очень вдохновляюще, приятно и понятно доносит информацию, отвечает на вопросы».
Отдельно хочу сказать, что со стороны организаторов курса SETTERS EDUCATION всё было очень чётко — и во время подготовки, и во время проведения всех модулей. Это было небанально, с очень большим вниманием к нашему запросу — нас слышали и быстро реагировали. Также хочется выделить качество подготовленных материалов, ну и, конечно, тренера Елену, которая очень чётко, структурированно и при этом очень вдохновляюще, приятно и понятно доносит информацию, отвечает на вопросы».
В итоге клиент получил
7 занятий в режиме реал-тайм
7 записей занятий
7 презентаций и Miro-бордов
Отзывы коллег из Эконики
“
«Обучение было доступным, понятным и интересным.
Елена давала материал быстро, всё обучение держала участников на волне темы, а её профессиональная подача информации держала группу в тонусе и вовлечённости весь период обучения. Спасибо!"
Елена давала материал быстро, всё обучение держала участников на волне темы, а её профессиональная подача информации держала группу в тонусе и вовлечённости весь период обучения. Спасибо!"
“
«Прекрасный тренер, очень актуальны темы, сплочающий формат для нашей команды. Создана безоценочная атмосфера обучения, оживление команды, знаний, приведение к правильным формулировкам. Спасибо за возможность и своевременность такого обучения!»
“
«Всё было на высоком уровне. Подача, доступность материала, глубина погружение в темы, спикеру Елене отдельная благодарность!»
Команда проекта
Спикер обучения
Менеджер проекта
Руководитель отдела дизайна
Лена Скоробогатая
Алина Иштимирова
Ксения Луссберг
Арт-директор
Мария Малкина
