Бесплатные материалы

Конференция SE

О проекте

Журнал

Каталог курсов

Подобрать решение

Корпоративное обучение с SETTERS EDUCATION

Разработаем индивидуальное образовательное решение под цели вашего бизнеса и запросы сотрудников

О нас

SETTERS EDUCATION помогает развивающимся брендам меняться и достигать новых высот через обучение и комьюнити.

Мы знаем, что чувствуют компании на пороге перемен, и поддерживаем их на каждом шаге этого пути.

Используем 10-летний накопленный опыт в образовании и капитал SE, SETTERS и Setters Creative Capital для разработки решений, приглашаем сильных экспертов рынка и создаём пространство для применения знаний и обмена опытом.

С чем работаем

Даём основу, которая сделает маркетинг системным и результативным

Маркетинг

Помогаем сформировать свой лидерский стиль и повысить компетенции

Лидерство

Менеджмент

Расширяем набор управленческих инструментов для достижения командных побед

Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные

Три письма о главном в корпоративном обучении

Внутри — 9 рабочих способов закрыть запрос на обучение, подходы к поддержке сотрудников в сложные времена и запись видеоэфира SE и Manifesta Agency про корпоративные ценности сегодня.

Поделитесь своими контактами в форме, а мы отправим серию писем.

Готовые программы

ИИ-помощник в деле: от хаоса к порядку

Практическая программа по освоению инструментов искусственного интеллекта. Участники научатся делегировать рутину ИИ, повышать эффективность работы с текстами, данными и коммуникацией. Подходит командам, которые хотят внедрить ИИ-подход в ежедневные процессы и сэкономить время на типовых задачах.

Подробнее о программе

Курс по современному проектному управлению. Участники научатся запускать проекты, управлять рисками и сроками, выстраивать коммуникацию и достигать результатов. Программа сфокусирована на практике и реальных кейсах.

Как управлять проектами уверенно и эффективно

HiPo: развитие будущих лидеров

Программа для сотрудников с высоким потенциалом. Готовим их к переходу на следующую карьерную ступень — в управленческие и стратегические роли. Упор на soft-навыки, мышление роста и самостоятельное развитие.

Подробнее о программе

Программа для практикующих руководителей, которые хотят прокачать управленческие навыки: от управления собой до системной работы с командой, выстраивания доверия, принятия решений, обратной связи и развития инициативы.

Лидерство в действии: команды, бизнес, результат

ИИ-помощник в деле: от хаоса к порядку

Кому подходит

Всем, кто хочет внедрить ИИ в свою рабочую рутину, чтобы повысить эффективность и освободить пространство для новых идей и креатива
Руководителям команд и проектов
Специалистам, работающим с текстами, данными и визуальным контентом

Формат обучения

6 занятий по 1,5 часа в Zoom или на вашем сервисе
Теоретические материалы до занятия (лонгриды)
Онлайн-сессии с демо и практикой
Индивидуальное задание на отработку навыков: собрать ИИ-ассистента под свои задачи
Длительность программы — от 1 месяца при 1 занятии в неделю. Частоту занятий можно увеличить — обсуждаем это индивидуально

Что входит в программу

Понимание возможностей ИИ и формирование промптов
Делегирование рутинных задач и управление временем
Работа с данными и аналитикой
Создание текстов и коммуникация с помощью ИИ
Генерация идей и визуального контента
Настройка ИИ под задачи команды и внедрение в процессы

Что можно адаптировать под вашу компанию

Интенсивность занятий: от 1 до 3 в неделю
Примеры и кейсы из вашей сферы
Настройка финального задания под задачи конкретной команды

Результаты для участников и бизнеса

Умение работать с ИИ в ежедневных задачах
Оптимизация времени и ресурсов
Повышение креативности и качества коммуникации
Готовый ИИ-ассистент под задачи бизнеса

Как закрепляем материал

Участники презентуют своего ИИ-ассистента и рассказывают про кейс его использования

Как управлять проектами уверенно и эффективно

Кому подходит

Менеджерам и руководителям проектов
Специалистам, вовлечённым в кросс-функциональную работу
Новым руководителям, которым важно системное мышление

Формат обучения

4 воркшопа по 1,5−2 часа в Zoom или на вашем сервисе
Теория в текстах и видео до занятий
Онлайн-сессии с разборами кейсов
Работа в группах, практика.
Длительность программы — от 1 месяца при 1 занятии в неделю. Частоту занятий можно увеличить — обсуждаем это индивидуально

Что входит в программу

Запуск проекта и работа с ограничениями
Декомпозиция задач, анализ рисков, сбор команды
Планирование: методы, таймпланы, корректировка
Коммуникация: встречи, документация, ритуалы

Что можно адаптировать под вашу компанию

Сценарии и кейсы под типовые проекты
Интеграция с внутренними инструментами и методиками компании

Результаты для участников и бизнеса

Повышение прозрачности в проектах
Навык самостоятельного запуска и ведения проекта
Системный подход к работе с командой и стейкхолдерами

Как закрепляем материал

Работаем над проектом или кейсом клиента с итоговой презентацией

HiPo:
развитие будущих лидеров

Кому подходит

Перспективным специалистам и middle-руководителям
HiPo-сотрудникам на этапе профессионального роста

Формат обучения

6 занятий по 1,5 часа в Zoom или на вашем сервисе
Онлайн-занятия, самостоятельные задания, тг-канал с сопровождением
В основе — рефлексия, кейсы, работа с бизнес-задачами
Длительность программы — от 1 месяца при 1 занятии в неделю. Частоту занятий можно увеличить — обсуждаем это индивидуально

Что входит в программу

Лидерство нового типа и самооценка потенциала
Управление собой, эмоциональный интеллект, стресс
Стратегическое мышление и анализ трендов
Принятие решений в условиях неопределённости
Коммуникации и влияние в компании
Развитие команды и вовлечённости

Что можно адаптировать под вашу компанию

Инструменты оценки потенциала
Проекты, связанные с задачами бизнеса
Использовать тг-чат или корпоративный мессенджер

Результаты для участников и бизнеса

Рост управленческих и стратегических компетенций
Уверенность в лидерской роли
Повышение вовлечённости и удержание HiPo

Как закрепляем материал

Составим индивидуальный план развития
Создадим мини-проект по улучшению процессов или командной работы

Лидерство в действии: команды, бизнес, результат

Кому подходит

Руководителям всех уровней
Новым тимлидам и руководителям направлений

Формат обучения

6 занятий по 1,5 часа в Zoom или на вашем сервисе
Теория в формате карточек или лонгридов до занятия
Онлайн-воркшопы в мини-группах
Постридинги и чек-листы для закрепления
Длительность программы — от 1 месяца при 1 занятии в неделю. Частоту занятий можно увеличить — обсуждаем это индивидуально

Что входит в программу

Осознание лидерской роли и стиля
Доверие как основа командной культуры
Современное руководство: контроль и автономия
Принятие решений и работа с конфликтами
Обратная связь и развитие сотрудников
Стратегическая работа руководителя

Что можно адаптировать под вашу компанию

Кейсы из контекста компании
Формат практики и обсуждений

Результаты для участников и бизнеса

Повышение управленческой зрелости
Улучшение командных процессов и вовлечённости
Рост ответственности и инициативы в команде

Как закрепляем материал

Составим индивидуальный план развития управленца
Разберем кейсы из практики участников

Кейсы

Помогли прокачать диалоговые навыки поддержки в стрессе, рассказали, как развивать команду в кризис

Серия воркшопов про управленческие решения

Помогли обновить навыки управления проектами

Серия лекций для проджект-маркетинг-менеджеров

Программа обучения для территориальных директоров

Помогли усилить лидерские навыки и использовать подход win-win на пользу компании

Создали специальный гайд для сотрудников компании, где рассказали, как давать и принимать фидбэк экологично и без страха

Помогли топ-менеджменту наладить коммуникацию в команде и разобрали принципы современного лидерства

Гайд по обратной связи

Тренинг по лидерским и управленческим навыкам

Мини-курс по стендапу «Шучу и буду»

Прокачали уверенность и разобрались, как шутить естественно, вежливо и смешно

Помогли команде найти новые пути для развития своего комьюнити в формате презентации с решениями и двух встреч

Тренинг по клиентоцентричному подходу

Менторская сессия по развитию комьюнити

Обучение по проектному менеджменту

Рассказали, как руководителям включать человекоцентричность в работу с командой и поделились практическими инструментами

Провели обучение для сотрудников с высоким потенциалом (HiPo), подготовили к роли лидеров и развили навыки проектного управления

Видеокурс «Хочу общаться»

Загрузить еще

Серия воркшопов про управленческие решения

Задача

Расширить набор управленческих инструментов для тимлидов и помочь себе и команде в стрессе

Решение

нашли инструменты, которые помогли прокачать диалоговые навыки поддержки в стрессе

показали, как мотивировать себя и команду и искать новые смыслы

рассказали, как развивать себя и сотрудников в кризис

собрали индивидуальный подход для управления командой в трудных рабочих ситуациях

Серия лекций для проджект-маркетинг-менеджеров

Задача

Разработать программу обучения по управлению проектами
для project marketing-менеджеров

Решение

провели серию воркшопов, нак оторых с экспертами SE поговорили про состав проекта, декомпозицию и риски в проектах, планирование работ и проектную экосистему

разработали текстовые материалы-преридинги для изучения перед воркшопами

дали теорию в формате коротких предзаписанных лекций

Программа обучения для территориальных директоров

Задача

Команда EKONIKA хотела решить как амбициозным сотрудникам работать не в парадигме «каждый сам за себя», а нацеливаться на командные победы. Разобраться, как научиться работать со стрессом в эпоху изменений, восстанавливать ресурс и не терять в продуктивности.

мы создали образовательную программу для территориальных директоров компании

Решение

спикером и куратором курса выступила Лена Скоробогатая — коуч ICF, психолог-консультант и ex-стратегический директор Braining Lab

в программе мы сфокусировались на 7 темах, посвященных роли лидера, мотивации, ресурсу команды в стрессе, развитию сотрудников и команд, креативной среде и обратной связи

Мини-курс по стендапу «Шучу и буду»

Задача

Помочь чувствовать себя уверенно через юмор, прокачать навыки стендапа и публичных выступлений, чтобы стать увереннее в себе

Решение

создали интенсивный мини-курс со спикерами — стендап-комиком и экспертом в публичных выступлениях

в 6 теоретических занятиях разобрали базу юмора, принципы понятного выражения мыслей, умение писать и рассказывать шутки и навык сценической речи.

3000+ участников, 1000+ человек в комьюнити курса, 5 победителей выступили со своими стендапами на отчётном концерте в Нижнем Новгороде

Тренинг для компании

Задача

Усилить навыки лидерства и управления у топ-менеджеров компании

Решение

Вместе со спикером Ликой Сюкияйнен, бизнес-тренером и коучем ACC ICF разработали и провели однодневный тренинг «Лидерство и команда», в котором были такие тематические блоки:

«Современный лидер»
«Процессы в удалённой команде»
«Коммуникация»
«Работа с изменениями»

Гайд по обратной связи

Задача

Рассказать, как не бояться давать и принимать фидбэк и как делать это экологично

Решение

cоздали специальный гайд для сотрудников компании вместе с коллегами из VK и приглашённым спикером — коучем ICF, психологом-консультантом и ex-стратегическим директором Braining Lab Леной Скоробогатой

придумали креативный формат, подкрепили тексты визуалами с маскотами компании, в каждый образовательный блок добавили вставки в стиле газеты

Тренинг для компании

Задача

Помочь руководителям пересмотреть свои подходы к взаимодействию с командой и включить в них человекоцентричность

Решение

Вместе со спикером Анной Гусевой, HR-консультантом и бизнес-тренером, экс-HR-директором в IT и основателем компании TalentsManage, провели однодневный тренинг «Клиентоцентричность и человекоцентричность HR», в рамках которого участники:

сделали обзор рынка и изучили тренды HR
построили Employee Journey Map (EJM)
провели командную практику и case study с защитой решений
рассмотрели, как эмпатия помогает в работе с внутренними клиентами
поделились инструментами для улучшения EJM

Менторская сессия по развитию комьюнити для компании

Задача

Найти новые пути для развития бренд-комьюнити

Решение

провели брифинг и выяснили все детали запроса

провели две встречи, чтобы обсудить наши предложения и идеи, а также их планы

подготовили презентацию с решениями и рекомендациями

изучили текущую ситуацию и возможности для роста

Обучение для сотрудников

Задача

Разработать обучение для сотрудников с высоким потенциалом (HiPo), чтобы подготовить их к роли лидеров

Решение

провели брифинг

провели синхронную двухэтапную программу, которая включала 9 онлайн-занятий — воркшопы и мастермайнды. Обучение строилось на методологии eduScrum, а все темы курса были максимально приближены к реальной практике

подготовили обучающие материалы, в которые вошли презентации, Miro-борды для каждого занятия и PDF-документы с дополнительной информацией

представили план занятий, тезисы, практики и инструменты внутри, согласовали структуру обучения с клиентом

Видеокурс «Хочу общаться»

Задача

Сделать процесс онбординга более комфортным. Научить сотрудников инструментам и базовым правилам нетворкинга и объяснить, как создать благоприятную рабочую среду.

Решение