Корпоративное обучение с SETTERS EDUCATION
Создаём индивидуальные образовательные программы под цели бизнеса. Делаем продукты в области ИИ, управления, лидерства и маркетинга
О нас
Проектируем решения
под реальные вызовы с опорой на практику и методологию. Приглашаем ведущих экспертов рынка и создаём пространство для применения знаний и обмена опытом
Проектируем решения под реальные вызовы с опорой на практику и методологию. Приглашаем ведущих экспертов рынка и создаём пространство
для применения знаний и обмена опытом
Разрабатываем индивидуальные программы обучения
или предлагаем готовые решения, которые помогают бизнесу адаптироваться, трансформироваться и расти через развитие команд
Какие готовые решения предлагаем бизнесу
ИИ-помощник в деле: от хаоса к порядку
Обучаем команды применять ИИ в повседневной работе, чтобы систематизировать процессы и экономить ресурс
Даём системный подход к запуску и ведению проектов, чтобы выполнять планы и минимизировать риски
Как управлять проектами уверенно и эффективно
HiPo: развитие будущих лидеров
Готовим сотрудников с высоким потенциалом к новым ролям: обучаем лидерству, мышлению роста
и влиянию в команде
6 занятий
6 занятий
6 занятий
4 воркшопа
Помогаем руководителям выстраивать сильные команды, работать с доверием, инициативой и обратной связью
Лидерство в действии: команды, бизнес, результат
ИИ-помощник в деле: от хаоса к порядку
Кому подходит
- Всем, кто хочет внедрить ИИ в свою рабочую рутину, чтобы повысить эффективность и освободить пространство для новых идей и креатива
- Руководителям команд и проектов
- Специалистам, работающим с текстами, данными и визуальным контентом
Формат обучения
- 6 занятий по 1,5 часа в Zoom или на вашем сервисе
- Теоретические материалы до занятия (лонгриды)
- Онлайн-сессии с демо и практикой
- Индивидуальное задание на отработку навыков: собрать ИИ-ассистента под свои задачи
- Длительность программы — от 1 месяца при 1 занятии в неделю. Частоту занятий можно увеличить — обсуждаем это индивидуально
Что входит в программу
- Понимание возможностей ИИ и формирование промптов
- Делегирование рутинных задач и управление временем
- Работа с данными и аналитикой
- Создание текстов и коммуникация с помощью ИИ
- Генерация идей и визуального контента
- Настройка ИИ под задачи команды и внедрение в процессы
Что можно адаптировать под вашу компанию
- Интенсивность занятий: от 1 до 3 в неделю
- Примеры и кейсы из вашей сферы
- Настройка финального задания под задачи конкретной команды
Результаты для участников и бизнеса
- Умение работать с ИИ в ежедневных задачах
- Оптимизация времени и ресурсов
- Повышение креативности и качества коммуникации
- Готовый ИИ-ассистент под задачи бизнеса
Как закрепляем материал
- Участники презентуют своего ИИ-ассистента и рассказывают про кейс его использования
Как управлять проектами уверенно и эффективно
Кому подходит
- Менеджерам и руководителям проектов
- Специалистам, вовлечённым в кросс-функциональную работу
- Новым руководителям, которым важно системное мышление
Формат обучения
- 4 воркшопа по 1,5−2 часа в Zoom или на вашем сервисе
- Теория в текстах и видео до занятий
- Онлайн-сессии с разборами кейсов
- Работа в группах, практика.
- Длительность программы — от 1 месяца при 1 занятии в неделю. Частоту занятий можно увеличить — обсуждаем это индивидуально
Что входит в программу
- Запуск проекта и работа с ограничениями
- Декомпозиция задач, анализ рисков, сбор команды
- Планирование: методы, таймпланы, корректировка
- Коммуникация: встречи, документация, ритуалы
Что можно адаптировать под вашу компанию
- Сценарии и кейсы под типовые проекты
- Интеграция с внутренними инструментами и методиками компании
Результаты для участников и бизнеса
- Повышение прозрачности в проектах
- Навык самостоятельного запуска и ведения проекта
- Системный подход к работе с командой и стейкхолдерами
Как закрепляем материал
- Работаем над проектом или кейсом клиента с итоговой презентацией
HiPo: развитие будущих лидеров
Кому подходит
- Перспективным специалистам и middle-руководителям
- HiPo-сотрудникам на этапе профессионального роста
Формат обучения
- 6 занятий по 1,5 часа в Zoom или на вашем сервисе
- Онлайн-занятия, самостоятельные задания, тг-канал с сопровождением
- В основе — рефлексия, кейсы, работа с бизнес-задачами
- Длительность программы — от 1 месяца при 1 занятии в неделю. Частоту занятий можно увеличить — обсуждаем это индивидуально
Что входит в программу
- Лидерство нового типа и самооценка потенциала
- Управление собой, эмоциональный интеллект, стресс
- Стратегическое мышление и анализ трендов
- Принятие решений в условиях неопределённости
- Коммуникации и влияние в компании
- Развитие команды и вовлечённости
Что можно адаптировать под вашу компанию
- Инструменты оценки потенциала
- Проекты, связанные с задачами бизнеса
- Использовать тг-чат или корпоративный мессенджер
Результаты для участников и бизнеса
- Рост управленческих и стратегических компетенций
- Уверенность в лидерской роли
- Повышение вовлечённости и удержание HiPo
Как закрепляем материал
- Составим индивидуальный план развития
- Создадим мини-проект по улучшению процессов или командной работы
Лидерство в действии: команды, бизнес, результат
Кому подходит
- Руководителям всех уровней
- Новым тимлидам и руководителям направлений
Формат обучения
- 6 занятий по 1,5 часа в Zoom или на вашем сервисе
- Теория в формате карточек или лонгридов до занятия
- Онлайн-воркшопы в мини-группах
- Постридинги и чек-листы для закрепления
- Длительность программы — от 1 месяца при 1 занятии в неделю. Частоту занятий можно увеличить — обсуждаем это индивидуально
Что входит в программу
- Осознание лидерской роли и стиля
- Доверие как основа командной культуры
- Современное руководство: контроль и автономия
- Принятие решений и работа с конфликтами
- Обратная связь и развитие сотрудников
- Стратегическая работа руководителя
Что можно адаптировать под вашу компанию
- Кейсы из контекста компании
- Формат практики и обсуждений
Результаты для участников и бизнеса
- Повышение управленческой зрелости
- Улучшение командных процессов и вовлечённости
- Рост ответственности и инициативы в команде
Как закрепляем материал
- Составим индивидуальный план развития управленца
- Разберем кейсы из практики участников
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные
Способ связи
Ваши данные
Заполните бриф — наш менеджер свяжется с вами
Сообщение об успешной отправке!
Какие задачи помогаем решить
Мы не боимся экспериментировать и выбираем форматы, отталкиваясь от запроса вашего бизнеса
*Это не все варианты решений
Подробнее
- Готовая программа «ИИ-помощник в деле: от хаоса к порядку» с созданием ИИ-ассистента для бизнеса
- Онлайн- и офлайн-тренинги по интеграции ИИ в работу
- Воркшопы по работе с ИИ
Возможные решения*
Подробнее
Делаем нейросети частью ваших бизнес-процессов, учим использовать ИИ для решения ежедневных задач
Применение ИИ в бизнес-процессах
- Готовая программа «HiPo: развитие будущих лидеров»
- Серия лекций, воркшопов, мастермайндов для будущих лидеров
- Онлайн- или офлайн-тренинг управленческих навыков
Возможные решения*
Подробнее
Подробнее
Готовим будущих руководителей и лидеров, которые приведут компанию к росту, повышаем компетенции и вовлечённость
Развитие лидеров
Подробнее
- Готовая программа «Лидерство в действии: команды, бизнес, результат»
- Воркшопы по проектному управлению
- Программы для тимлидов и руководителей отделов
Возможные решения*
Помогаем систематизировать работу, наладить коммуникации, повысить зрелость руководителей
Подробнее
Управление и командные процессы
Подробнее
- Серия воркшопов для маркетинговых, продуктовых, бренд-команд с практикой на кейсах бизнеса
- Гайды и другие текстовые материалы для маркетологов
- Лекции по работе с целями, сегментами, каналами
- Индивидуальный онлайн-курс под маркетинговую или стратегическую задачу компании
Возможные решения*
Подробнее
Учим выстраивать системный подход в маркетинге, опираясь на цифры и цели бизнеса
Маркетинг и стратегическое мышление
Подробнее
- Менторские сессии
- Гайды и чек-листы для более прозрачного взаимодействия
- Тренинги по созданию культуры в команде
- Интерактивные форматы и фасилитации
Возможные решения*
Подробнее
Корпоративная культура
Синхронизируем команду и снижаем хаос, чтобы культура работала на бизнес и уменьшала издержки
Как создаём индивидуальные программы
Перед запуском изучаем цели команды и актуальные вызовы. Формируем программу, которая учитывает запрос и ведёт к результату
Работаем с реальными задачами
Исследуем аудиторию → разрабатываем концепцию → тестируем → запускаем → анализируем эффективность
Используем продуктовый подход
Делаем контент адаптивным
Связываем форматы, темы, инструменты с задачами команды и предлагаем уникальные решения вместо универсальных
Компании, которые нам доверяют
Продюсер образовательных проектов B2B
Алина Иштимирова
Это Алина, она отвечает за корпоративное обучение в SETTERS EDUCATION.
Напишите нам и расскажите о компании и запросах — подскажем, какое образовательное решение вам подойдёт
Задайте свой вопрос SE
КЕйсы
Серия воркшопов про управленческие решения
Задача
Расширить набор управленческих инструментов для тимлидов и помочь себе и команде в стрессе
Решение
- нашли инструменты, которые помогли прокачать диалоговые навыки поддержки в стрессе
- показали, как мотивировать себя и команду и искать новые смыслы
- рассказали, как развивать себя и сотрудников в кризис
- собрали индивидуальный подход для управления командой в трудных рабочих ситуациях
Серия лекций для проджект-маркетинг-менеджеров
Задача
Разработать программу обучения по управлению проектами
для project marketing-менеджеров
для project marketing-менеджеров
Решение
- провели серию воркшопов, на которых с экспертами SE поговорили про состав проекта, декомпозицию и риски в проектах, планирование работ и проектную экосистему
- разработали текстовые материалы-преридинги для изучения перед воркшопами
- дали теорию в формате коротких предзаписанных лекций
Программа обучения для территориальных директоров
Задача
Команда EKONIKA хотела решить как амбициозным сотрудникам работать не в парадигме «каждый сам за себя», а нацеливаться на командные победы. Разобраться, как научиться работать со стрессом в эпоху изменений, восстанавливать ресурс и не терять в продуктивности.
- мы создали образовательную программу для территориальных директоров компании
Решение
- спикером и куратором курса выступила Лена Скоробогатая — коуч ICF, психолог-консультант и ex-стратегический директор Braining Lab
- в программе мы сфокусировались на 7 темах, посвященных роли лидера, мотивации, ресурсу команды в стрессе, развитию сотрудников и команд, креативной среде и обратной связи
Мини-курс по стендапу «Шучу и буду»
Задача
Помочь чувствовать себя уверенно через юмор, прокачать навыки стендапа и публичных выступлений, чтобы стать увереннее в себе
Решение
- создали интенсивный мини-курс со спикерами — стендап-комиком и экспертом в публичных выступлениях
- в 6 теоретических занятиях разобрали базу юмора, принципы понятного выражения мыслей, умение писать и рассказывать шутки и навык сценической речи.
- 3000+ участников, 1000+ человек в комьюнити курса, 5 победителей выступили со своими стендапами на отчётном концерте в Нижнем Новгороде
Тренинг для компании
Задача
Усилить навыки лидерства и управления у топ-менеджеров компании
Решение
Вместе со спикером Ликой Сюкияйнен, бизнес-тренером и коучем ACC ICF разработали и провели однодневный тренинг «Лидерство и команда», в котором были такие тематические блоки:
- «Современный лидер»
- «Процессы в удалённой команде»
- «Коммуникация»
- «Работа с изменениями»
Гайд по обратной связи
Задача
Рассказать, как не бояться давать и принимать фидбэк и как делать это экологично
Решение
- cоздали специальный гайд для сотрудников компании вместе с коллегами из VK и приглашённым спикером — коучем ICF, психологом-консультантом и ex-стратегическим директором Braining Lab Леной Скоробогатой
- придумали креативный формат, подкрепили тексты визуалами с маскотами компании, в каждый образовательный блок добавили вставки в стиле газеты
Тренинг для компании
Задача
Помочь руководителям пересмотреть свои подходы к взаимодействию с командой и включить в них человекоцентричность
Решение
Вместе со спикером Анной Гусевой, HR-консультантом и бизнес-тренером, экс-HR-директором в IT и основателем компании TalentsManage, провели однодневный тренинг «Клиентоцентричность и человекоцентричность HR», в рамках которого участники:
- сделали обзор рынка и изучили тренды HR
- построили Employee Journey Map (EJM)
- провели командную практику и case study с защитой решений
- рассмотрели, как эмпатия помогает в работе с внутренними клиентами
- поделились инструментами для улучшения EJM
Менторская сессия по развитию комьюнити для компании
Задача
Найти новые пути для развития бренд-комьюнити
Решение
- провели брифинг и выяснили все детали запроса
- провели две встречи, чтобы обсудить наши предложения и идеи, а также их планы
- подготовили презентацию с решениями и рекомендациями
- изучили текущую ситуацию и возможности для роста
Обучение для сотрудников
Задача
Разработать обучение для сотрудников с высоким потенциалом (HiPo), чтобы подготовить их к роли лидеров
Решение
- провели брифинг
- провели синхронную двухэтапную программу, которая включала 9 онлайн-занятий — воркшопы и мастермайнды. Обучение строилось на методологии eduScrum, а все темы курса были максимально приближены к реальной практике
- подготовили обучающие материалы, в которые вошли презентации, Miro-борды для каждого занятия и PDF-документы с дополнительной информацией
- представили план занятий, тезисы, практики и инструменты внутри, согласовали структуру обучения с клиентом
Видеокурс «Хочу общаться»
Задача
Сделать процесс онбординга более комфортным. Научить сотрудников инструментам и базовым правилам нетворкинга и объяснить, как создать благоприятную рабочую среду.
Решение
- разработали программу обучения для новых сотрудников
- записали, смонтировали инаполнили графикой серию видеоуроков для онбординга
- создали онлайн-воркбук с заданиями для самопроверки новых сотрудников
- подготовили промо-ролик о нетворкинге для анонса на внутренних площадках МТС
Три письма о главном в корпоративном обучении
Вы получите 9 рабочих способов закрыть запрос на обучение, разбор подходов к поддержке сотрудников в сложные времена и запись эфира SE и Manifesta Agency про актуальные корпоративные ценности
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные
Как будем работать
Готовы начать работу с SE?
Напишите нам — расскажем подробнее о продуктах и поможем понять, какое решение подходит под вашу задачу
Задайте вопрос
Заполните бриф
Расскажите о своей задаче: предложим решение, подготовим коммерческое предложение, согласуем формат, подберём экспертов, запустим проект
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные
Откуда вы узнали о нас?
Ваш запрос
Способ связи
Ваши данные
Если у вас есть дополнительный файл, который поможет раскрыть ваш запрос детальнее — приложите его по этой кнопке
Заполните бриф — наш менеджер свяжется с вами
Сообщение об успешной отправке!
FAQ
нас спрашивают
Сначала мы уточняем ваш запрос, затем при необходимости проводим дебрифинг, создаём коммерческое предложение, согласовываем его с вами, подписываем необходимые документы и после приступаем к разработке концепции обучения.
От 5 до 10 рабочих дней, в зависимости от сложности запроса и необходимости детализации предложения — она определяется на дебрифинге.
Да, мы всегда согласовываем экспертов на этапе разработки обучения. Также дополнительно можем провести ознакомительную встречу со спикером.
После обучения у вас останутся презентации встреч, записи занятий, если они были онлайн, все дополнительные материалы, например, чек-листы и гайды.
Да, мы проводим тренинги, стратсессии, деловые игры и другие образовательные форматы в режиме офлайн.