О проекте
Бесплатные материалы
Журнал

Опора внутри:

пять писем для тех, кто ведёт команду за собой

Мы написали серию писем, которые помогут остановиться, заметить автоматические реакции и найти свой способ управлять без выгорания.

Первое письмо — сразу после подписки.

для кого

Предпринимателям

Вы создали бизнес и привыкли всё контролировать, потому что долго были единственным, кто принимал решения. Чувствуете, что это тормозит рост, но не представляете, как иначе.

Управленцам, которые хотят расти дальше

У вас уже есть опыт, но старые методы не работают в текущей реальности. Вы ищете возможность взглянуть на себя со стороны и пересобрать свой стиль управления, пока не выгорели.

Руководителям в компаниях

Вы несёте ответственность за решения, но обсуждать их часто не с кем — с командой не всегда возможно, с коллегами неловко. Хочется найти ответы на вопросы, которые держите в голове.

кто вам пишет

Саша Жаркова
Сооснователь SETTERS, эксперт курса «Креативное лидерство» в SETTERS EDUCATION
Михаил Осипов
Коуч PCC ICF, более 900 часов работы с руководителями. Сооснователь креативного агентства back2work
Даша Золотухина
HR-директор Яндекса, куратор и эксперт курса «Креативное лидерство» в SETTERS EDUCATION
Эксперты добавляются

что внутри

Письмо 1.
Вы не обязаны знать, что делать

О том, почему старая установка «я должен всё предвидеть» только добавляет тревоги.

Письмо 2.
Контроль — это не управление

Узнаете, почему тотальная проверка каждого шага разрушает инициативу в команде.

Письмо 3.
Почему вы принимаете решения быстрее, чем успеваете подумать

Почему инструменты и чек-листы больше не спасают, а доверие и устойчивость выходят на первый план. Короткое размышление о том, что меняется в управлении прямо сейчас.

Письмо 4.
Как найти свой стиль управления

Разберём пять измерений управления — они помогут найти тот стиль, который подходит именно вам.

Письмо 5.
Руководитель будущего: от управления к вдохновению

Поймёте, почему теперь стратегию пересобирают каждый квартал, а не раз в пять лет. Реальный пример из практики, как руководитель перестал тащить всё на себе, и команда начала предлагать решения.
Что вас ждёт внутри писем
В каждом письме — одна тема, инструмент или вопрос, который заставит задуматься о своей управленческой роли

Подпишитесь на бесплатную рассылку, чтобы получить первое письмо уже сегодня

Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные
Оставьте почту, и мы отправим вам первый материал. Дальше письма будут приходить раз в несколько дней