Онлайн-курс о том, как построить стратегию продукта, которая точно даст результаты и кратный рост компании, а также о том, как сформировать систему исследований в своей компании
CEO & Founder Discovery-агентства «Фабрика гипотез»
О чём курс
Чтобы выпустить новый продукт быстрее конкурентов, компании иногда отказываются от некоторых шагов — например, от исследований. Это негативно влияет на качество продукта и на прибыль, которую получает бизнес.
Но даже если исследование проведено, оценить результаты может быть непросто. Особенно если выбрана неправильная гипотеза или процесс не доведён до конца.
На курсе вы поймете как правильно формировать продуктовую стратегию, системно внедрять исследования в работу и получать результаты, которые усилят продукт и помогут компании достигать стратегических целей.
Кому подойдёт курс
Продакт-менеджерам и продакт-оунерам
Маркетологам и продюсерам
Руководителям отделов и направлений
Собственникам малого и среднего бизнеса
Задача:
Тем, кто хочет вывести продукт на новый уровень по доходу и качеству
Решение:
Получите новые идеи для исследований и сможете доводить тестирование гипотез до результата.
Задача:
Тем, кто всегда на связи с аудиторией и кому необходимо оперативно реагировать на изменения рынка
Решение:
Встроите исследования в рабочие процессы, и начнёте более гибко реагировать на запросы аудитории.
Задача:
Тем, кому важно видеть стратегию развития продукта и уметь обосновать необходимость исследований команде и настроить процесс так, чтобы сотрудники не выгорали от объёма тестирований и гипотез.
Решение:
Сформируете или обновите продуктовую стратегию, а также поймете, как поддерживать команду на всех этапах исследований и доводить тестирования до результата.
Задача:
Тем, кто ищет новые решения и подходы, чтобы развить бизнес и лучше попадать в потребности целевой аудитории.
Решение:
Вдохновитесь опытом и кейсами экспертов. Узнаете, как эффективно ставить задачи продуктовым командам и планировать ресурсы.
Андрей Краснопеев
CEO & Founder Discovery-агентства «Фабрика гипотез»
Как запустить продукт и слить бюджет — знает каждый. Как распознать неактуальный продукт и вовремя внести коррективы — расскажем на курсе.
Автор курса
Ex-CBDO финтех-стартапа PandaMoney. Занимался привлечением инвестиций и выводил компанию на международный рынок
Co-Founder венчурной студии SeedFactory
Ex-руководитель программы внедрения стартапов Startupbootcamp Russia
Ex-бизнес-партнер и руководитель направления внешних партнерств в MTS Startup Hub
Оптимизируете процесс исследований
Узнаете, как распределять ресурсы и приоритезировать гипотезы, разберётесь, как применять ИИ для улучшения процессов.
Настроите качественную аналитику
Научитесь чётко понимать, какие из внедрённых изменений принесли результаты, а от каких лучше отказаться.
Наладите процесс доведения гипотез до результата
Поймёте, как брать в работу все собранные идеи и гипотезы и доводить исследования до конца.
Результаты курса
Сформируете долгосрочную стратегию развития продукта
Встроите исследования в жизненный цикл продукта и создадите систему тестирований в компании.
Оптимизируете процесс исследований
Узнаете, как распределять ресурсы и приоритезировать гипотезы, разберётесь, как применять ИИ для улучшения процессов.
Настроите качественную аналитику
Научитесь чётко понимать, какие из внедрённых изменений принесли результаты, а от каких лучше отказаться.
Наладите процесс доведения гипотез до результата
Поймёте, как брать в работу все собранные идеи и гипотезы и доводить исследования до конца.
Результаты курса
Сформируете долгосрочную стратегию развития продукта
Встроите исследования в жизненный цикл продукта и создадите систему тестирований в компании.
Оставьте заявку на курс, а мы позвоним и расскажем детали
Отработаете теорию вместе с экспертами, разберёте кейсы других компаний и получите инструменты, которые сможете применить в своей работе.
Пересмотрите подход к исследованиям и их внедрению на примере ваших рабочих задач.
Все конспекты и чек-листы будут храниться в рабочей тетради, чтобы вы работали с готовыми фреймами и могли сфокусироваться на лекциях.
Эксперты из разных сфер ответят на вопросы студентов и поделятся успешными и неудачными кейсами из своего опыта.
Как проходит обучение
Отработаете теорию вместе с экспертами, разберёте кейсы других компаний и получите инструменты, которые сможете применить в своей работе.
Пересмотрите подход к исследованиям и их внедрению на примере ваших рабочих задач.
Рабочая тетрадь
Все конспекты и чек-листы будут храниться в рабочей тетради, чтобы вы работали с готовыми фреймами и могли сфокусироваться на лекциях.
2 QA-сессии
Эксперты из разных сфер ответят на вопросы студентов и поделятся успешными и неудачными кейсами из своего опыта.
16 онлайн-занятий
2 онлайн-практики
Гайд по исследованию рынка от CEO «Фабрики Гипотез»
Эксперт курса и CEO «Фабрики Гипотез» поделился 8 шагами, которые помогут эффективно исследовать рынок перед запуском продукта. Пришлём эти шаги в формате гайда — просто оставьте свою почту в форме, чтобы его получить.
Гайд по исследованию рынка от CEO «Фабрики Гипотез»
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данныеи соглашаетесь получать наши письма.
Программа курса
Начнёте работу над своим проектом — поставите цель исследований и сформулируете первоначальные гипотезы.
3 онлайн-встречи
Вводная встреча: познакомитесь с программой, целями и структурой курса. Рассмотрите ключевые понятия продуктового управления и определитесь с проектом, над которым будете работать.
Постановка цели: поймёте, как правильно формулировать цели исследований и разрабатывать план их достижения. Разберётесь в типах исследований и научитесь выбирать подходящие под свой продукт.
Формулирование первых гипотез: изучите основные подходы к формулировке первоначальных гипотез и увидите, как избежать исследований ради исследований.
Выясните, как находить респондентов, продумывать вопросы и проводить глубокие исследования.
3 онлайн-встречи
Подготовка к исследованию: подготовите необходимые артефакты и узнаете, как искать респондентов и мотивировать их проходить интервью. Обсудите как оптимизировать ресурсы. Проведение исследования: научитесь разрабатывать вопросники и интервью. Поймёте, как задавать правильные вопросы и развивать глубину в исследовании. Q&A-сессия: эксперты разберут домашние задания студентов и ответят на вопросы по ним.
Научитесь оцифровывать и интерпретировать результаты исследований. Оптимизируете процессы с помощью ИИ.
4 онлайн-встречи
Поиск смыслов и инсайтов: разберётесь, как интерпретировать данные, чтобы выявлять значимые закономерности и делать ценные выводы.
Визуализация и презентация результатов: научитесь упаковывать результаты исследований в чёткие и понятные визуальные отчёты и презентации.
Оптимизация исследований с помощью ИИ: внедрите в работу ИИ-инструменты и поймёте, как технологии помогают оптимизировать процессы и анализировать данные.
Q&A-сессия: зададите экспертам свои вопросы и получите от них обратную связь.
Научитесь генерировать, приоритезировать и тестировать гипотезы, разрабатывать дизайн экспериментов и анализировать результаты исследований.
3 онлайн-встречи
Генерация, приоритезация и тестирование гипотез: узнаете, как генерировать гипотезы на основе анализа данных и выявлять среди них приоритетные. Научитесь применять фреймворки ICE, RICE, MoSCoW и рассмотрите методы тестирования гипотез, такие как контрольные эксперименты и A/B-тесты. Познакомитесь с методами разработки экспериментов.
Анализ результатов и принятие решений: разберёте, как анализировать данные из экспериментов и принимать с их помощью обоснованные решения.
Карта принятия решений: создадите и оптимизируете CJM своего продукта на основе данных и гипотез.
Получите инструменты, которые помогут эффективно работать с продуктовой командой — распределять задачи, обучать и развивать сотрудников.
1 онлайн-встреча
Стратегии эффективной коммуникации с командой: узнаете, как выстроить эффективное взаимодействие в продуктовой команде. Поймёте, как делегировать ответственность, анализировать компетенции сотрудников, распределять роли и задачи. Изучите методы и практики по созданию обучающих программ, развитию инициативности и критического мышления.
Разовьёте навыки презентации и коммуникации, чтобы успешно представлять результаты исследований и защищать план развития продукта перед топ-менеджментом.
4 онлайн-встречи
Q&A-сессия: обсудите свои вопросы с экспертами курса. Питчинг перед стейкхолдерами: изучите техники эффективной презентации, чтобы убедительно представлять результаты исследования топ-менеджменту. Структурируете презентации, чтобы наглядно демонстрировать ценность проекта. Защита проекта: защитите комплексный план развития продукта, включающий исследования, тестирование гипотез, анализ данных и работу с командой. Подведение итогов: вместе с экспертами обсудите результаты курса и дальнейший план действий.
Бесплатный ивент для тех, кто развивает продукт
Как питчить идеи, чтобы получить бюджет на развитие продукта
Эксперт поделится практическими советами, как убедить руководителя выделить бюджет на ваш продукт. Вы узнаете, как убедительно защищать идеи, что обязательно включить в презентацию, а о чём говорить точно не стоит.
Ещё спикер расскажет, на какие данные и исследования опираться, чтобы донести до стейкхолдеров ценность продукта, и ответит на вопросы зрителей.
Все участники курса становятся частью большого комьюнити, где продолжают знакомиться, обмениваться идеями, создавать коллаборации и находить бизнес-партнёров.
Онлайн и офлайн встречи
Коллаборации
Равные отношения – разный опыт
Найти ментора для себя или стать наставником
Стать спикером или автором материала
Co-creation
Random-coffee
Все участники курса становятся частью большого комьюнити, где продолжают знакомиться, обмениваться идеями, создавать коллаборации и находить бизнес-партнёров.
Комьюнити SE – это
Онлайн и офлайн встречи
Коллаборации
Равные отношения – разный опыт
Найти ментора для себя или стать наставником
Стать спикером или автором материала
Co-creation
Random-coffee
Хочу на курс
Полная стоимость
120 000 ₽
100 000 ₽
Оставьте заявку, чтобы наш менеджер позвонил и рассказал детали обучения.