Онлайн-курс о том, как HR стать реальным партнёром для бизнеса.
О чём курс
Время, когда HR исполнял только административные функции, ушло. Чтобы компания развивалась, просто искать и нанимать сотрудников недостаточно — сегодня HR становится надёжным партнёром бизнеса.
Этот онлайн-курс — ваш проводник в мир, где HR играет ключевую роль в достижении целей компании.
Вы узнаете, как создавать партнёрские отношения с бизнесом не только на бумаге, но и на деле. Научитесь балансировать между интересами разных стейкхолдеров, системно улучшать опыт и вовлечённость сотрудников и защищать свои идеи по развитию процессов и команды перед топ-менеджментом.
Курс подойдёт
Опытным HR-специалистам
Тем, кто уже имеет экспертизу в одном из направлении HR, курс поможет расширить зону компетенций и понять, как влиять на стратегические цели компании через улучшение опыта сотрудников.
HR-директорам, HRBP и HRPP
Тем, кто тесно сотрудничает с руководителями, курс поможет понять, как усилить HR-стратегию для достижения целей компании, и как доносить ценность своих предложений до топ-менеджмента.
Владельцам компаний и руководителям бизнесов
Тем, кто управляет своим бизнесом, курс поможет понять, как связать HR-стратегию со стратегией компании так, чтобы бизнес-цели достигались, а сотрудники оставались вовлеченными и замотивированными.
01
02
03
Какой будет результат?
Усиленная HR-стратегия
Систематизируете свои знания об HR-стратегии и поймёте, как усилить стратегию в вашей компании, чтобы она отвечала интересам бизнеса.
Оценка эффективности
Узнаете, как объективно оценивать эффективность своей работы, опираясь на ключевые метрики и показатели.
Улучшение опыта сотрудников
Поймёте, как применять концепцию Employee Experience (EX) для улучшения опыта и вовлечённости сотрудников на каждом этапе жизненного цикла.
Коммуникация с топ-менеджментом
Узнаете, как защищать свои идеи и предложения на языке бизнеса так, чтобы топ-менеджмент понимал их долгосрочную ценность.
Взаимодействие с командой
Разберётесь, как выстраивать продуктивные взаимодействия между разными стейкхолдерами и быть партнёром не только для сотрудников, но и для бизнеса.
Управление изменениями и инициативами
Поймёте, как определять необходимость изменений в компании, внедрять инициативы и работать с сопротивлением команды.
Оставьте заявку на курс, а мы позвоним и расскажем детали
Опытный HR Business Partner и сертифицированный карьерный консультант
Более 10 лет работы в HR и 8 лет в роли бизнес-партнёра
Сейчас с нуля выстраивает функцию HR BP в международном стартапе-единороге
Ex-Senior HR Business Partner в Adidas, Ex-HR manager в A3 Retail group, Ex-HR manager в Novotel Moscow City
Умеет работать с разными потребностями бизнеса на разных этапах развития компаний, от активного роста до сокращения и оптимизации ресурсов
Автор спринта «Секреты построения карьеры внутри компании» в Школе карьерного менеджмента
Куратор
Что особенного в курсе?
Онлайн-встречи с экспертами
Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам. На них мы не только изучаем теорию, но и обсуждаем кейсы с рынка, встраиваясь в текущий контекст.
4 мастермайнда
После каждого модуля встречаемся в группах до 10 человек, чтобы закрепить пройденный материал, детально разобрать ваши кейсы и поделиться опытом друг с другом.
Без домашних заданий
Мы ценим ваше время, поэтому создаём пространство для групповых обсуждений сразу во время занятий. В нашем курсе 40% теории и 60% практики.
Систематизация знаний
В результате обучения вы сможете структурировать разрозненную информацию об HR-управлении в единую систему знаний и использовать их для усиления вашей HR-стратегии.
Программа
6
модулей
17
онлайн-занятий по 2 часа вечером 2 раза в неделю
4
мастермайнда по 2,5 часа
Вводный модуль
Погрузитесь в ключевые HR-тренды, узнаете компетенции HRD, HRBP, HRPP и поймётё, какую роль играют HRD и HRBP в стратегическом развитии бизнеса.
3 онлайн-встречи
Вдохновляющий старт: познакомимся с куратором и друг с другом, обсудим план обучения и ваши ожидания.
HR-тренды: поговорим о том, какие ключевые изменения и фокусы ждут нас в 2023 году.
HRBP, HRPP, HRD: узнаем, какими компетенциями они обладают и какую роль играют в стратегическом развитии бизнеса.
Margin 40/?/?
HR как партнёр бизнеса
Систематизируете знания по созданию HR-стратегии, научитесь защищать идеи перед топ-менеджментом и выстраивать партнёрские отношения со всеми стейкхолдерами.
4 онлайн-встречи + 1 мастермайнд
Понимание бизнеса: погрузимся в стадии развития бизнеса, узнаем, как стратегически ставить цели и KPI для компании.
HR-стратегия: узнаем, как усилить HR-стратегию и связать ее с целями компании, какую роль в этом процессе играют HRD и HRBP.
План реализации: попрактикуемся на конкретном кейсе, научимся переходить от стратегии к плану реализации.
Продуктивное взаимодействие и работа со стейкхолдерами: узнаем, как взаимодействовать с разными стейкхолдерами, упрощать сложные сессии и эффективно разрешать конфликтные ситуации.
Групповой мастермайнд: разберём кейсы друг друга.
Margin 40/?/?
HR как партнёр сотрудников
Узнаете, как стать партнёром сотрудников на протяжении всего их жизненного цикла в компании, и как заботиться о своём состоянии и ресурсах даже в самые стрессовые дни.
4 онлайн-встречи + 1 мастермайнд
Стресс-менеджмент и профилактика выгорания: поговорим о том, как помочь сотрудникам справляться со стрессом, и как помочь себе сохранить ресурс.
Эмоциональное лидерство: узнаем, что это такое, и разберём несколько инструментов для его развития.
Коучинговые инструменты: обсудим, для каких задач можно использовать коучинговые инструменты, и изучим основные коучинговые техники.
Diversity & Inclusion: разберём, какую пользу этот подход может принести компании.
Групповой мастермайнд: разберём кейсы друг друга.
Margin 40/?/?
HR как двигатель процессов
Узнаете, как вовлекать сотрудников в решение бизнес-задач и системно улучшать их опыт на протяжении всего жизненного цикла сотрудника в компании.
3 онлайн-встречи + 1 мастермайнд
Employee Experience (EX): узнаем, что это такое, изучим подходы и алгоритмы для проектирования опыта сотрудников.
Клиентоцентричный подход в HR: Научимся исследовать потребности и боли сотрудников на каждом этапе жизненного цикла.
Мотивация и вовлечённость: узнаем, как можно повышать мотивацию и вовлечённость сотрудников в решении бизнес-задач.
Групповой мастермайнд: разберём кейсы друг друга.
Margin 40/?/?
HR как агент изменений
Узнаете, как транслировать ценность изменений команде, как вовлекать сотрудников в их реализацию и как грамотно бороться с сопротивлением.
2 онлайн-встречи + 1 мастермайнд
Осознание и внедрение изменений: научимся определять необходимость перемен, транслировать её стейкхолдерам и вовлекать команду, когда приходит время реализовывать эти изменения.
Работа с сопротивлением сотрудников: поговорим о том, как управлять сопротивлением в команде.
Групповой мастермайнд: разберём кейсы друг друга.
Margin 40/?/?
Общая рефлексия
1 онлайн-встреча
Соберёмся на онлайн-встречу, где подведём итоги курса, поделимся друг с другом впечатлениями и обсудим, как будем применять новые знания и навыки в работе.
Приглашённые спикеры
Наталья Володина HR-директор
20 лет работы HRD в западных и российских компаниях
член Ассоциации независимых директоров
автор Телеграм канала «Про HR и не только»
автор книг «Адаптация персонала», «Карьерные диалоги»
преподаватель программ МВА в университетах РАНХиГС, Мирбис и онлайн-школах Нетология, GeekBrains, TopCareer
автор программ «Финансы для HR», «Бюджетирование расходов на перcонал», «Разработка HR стратегии»
Айнура Кошоева Chief People Officer TELE2, Казахстан
международный эксперт в области управления персоналом и пересборки организаций
сертифицированный бизнес тренер, коуч и ментор
перенимала опыт в управлении персоналом и трансформацией в Кремниевой Долине: Google X, Microsoft, Cisco, Stanford, Boeng, Zappos.
Digital Nomad Woman, которая работала во всех странах Центральной Азии
лучший HRD 2022 Казахстана по версии Qazaqstan Growth Forum
лучший HRD Кыргызстана по версии международной премии HR Excellence'2017
Лили Кузнецова Ex-HR BP, Positive Technologies
в настоящее время Performance & development team leader — Suol Innovation LTD
была амбассадором ERG по женскому лидерству и устойчивого развития глобальной команды Adidas
разработала и запустила собственные программы повышения квалификации для менеджеров, а также программы переподготовки в Adidas CIS
внедрила новую платформу оценки эффективности для компании Adidas CIS в магазинах розничной торговли
имеет опыт наставничества в области Talent & Development в сфере розничной торговли
участвовала в адаптации и внедрении Global Talent Strategy на рынке СНГ
сертифицированный психотерапевт
Екатерина Кольбе Клинический психолог, бизнес-консультант
эксперт по развитию лидерства и командных процессов
руководила обучением и развитием офисных сотрудников в компании Adidas, была психологом и ведущей well-being проекта ADIDAS ACADEMY
работает с групповым и индивидуальным коучингом, ведёт психодинамические и терапевтические группы
12 лет занимается развитием сотрудников и системами развития лидеров внутри корпораций
Наталья Володина
HR-директор
20 лет работы HRD в западных и российских компаниях
член Ассоциации независимых директоров
автор Телеграм канала «Про HR и не только»
автор книг «Адаптация персонала», «Карьерные диалоги»
преподаватель программ МВА в университетах РАНХиГС, Мирбис и онлайн-школах Нетология, GeekBrains, TopCareer
автор программ «Финансы для HR», «Бюджетирование расходов на перcонал», «Разработка HR стратегии»
Айнура Кошоева
Chief People Officer TELE2, Казахстан
международный эксперт в области управления персоналом и пересборки организаций
сертифицированный бизнес тренер, коуч и ментор
перенимала опыт в управлении персоналом и трансформацией в Кремниевой Долине: Google X, Microsoft, Cisco, Stanford, Boeng, Zappos.
Digital Nomad Woman, которая работала во всех странах Центральной Азии
лучший HRD 2022 Казахстана по версии Qazaqstan Growth Forum
лучший HRD Кыргызстана по версии международной премии HR Excellence'2017
Лили Кузнецова
Ex-HR BP, Positive Technologies
в настоящее время Performance & development team leader — Suol Innovation LTD
была амбассадором ERG по женскому лидерству и устойчивого развития глобальной команды Adidas
разработала и запустила собственные программы повышения квалификации для менеджеров, а также программы переподготовки в Adidas CIS
внедрила новую платформу оценки эффективности для компании Adidas CIS в магазинах розничной торговли
имеет опыт наставничества в области Talent & Development в сфере розничной торговли
участвовала в адаптации и внедрении Global Talent Strategy на рынке СНГ
сертифицированный психотерапевт
Екатерина Кольбе
Клинический психолог, бизнес-консультант
эксперт по развитию лидерства и командных процессов
руководила обучением и развитием офисных сотрудников в компании Adidas, была психологом и ведущей well-being проекта ADIDAS ACADEMY
работает с групповым и индивидуальным коучингом, ведёт психодинамические и терапевтические группы
12 лет занимается развитием сотрудников и системами развития лидеров внутри корпораций
Наталья Володина
HR-директор
20 лет работы HRD в западных и российских компаниях
член Ассоциации независимых директоров
автор Телеграм канала «Про HR и не только»
автор книг «Адаптация персонала», «Карьерные диалоги»
преподаватель программ МВА в университетах РАНХиГС, Мирбис и онлайн-школах Нетология, GeekBrains, TopCareer
автор программ «Финансы для HR», «Бюджетирование расходов на перcонал», «Разработка HR стратегии»
Айнура Кошоева
Chief People Officer TELE2, Казахстан
международный эксперт в области управления персоналом и пересборки организаций
сертифицированный бизнес тренер, коуч и ментор
перенимала опыт в управлении персоналом и трансформацией в Кремниевой Долине: Google X, Microsoft, Cisco, Stanford, Boeng, Zappos.
Digital Nomad Woman, которая работала во всех странах Центральной Азии
лучший HRD 2022 Казахстана по версии Qazaqstan Growth Forum
лучший HRD Кыргызстана по версии международной премии HR Excellence'2017
Лили Кузнецова
Ex-HR BP, Positive Technologies
в настоящее время Performance & development team leader — Suol Innovation LTD
была амбассадором ERG по женскому лидерству и устойчивого развития глобальной команды Adidas
разработала и запустила собственные программы повышения квалификации для менеджеров, а также программы переподготовки в Adidas CIS
внедрила новую платформу оценки эффективности для компании Adidas CIS в магазинах розничной торговли
имеет опыт наставничества в области Talent & Development в сфере розничной торговли
участвовала в адаптации и внедрении Global Talent Strategy на рынке СНГ
сертифицированный психотерапевт
Екатерина Кольбе
Клинический психолог, бизнес-консультант
эксперт по развитию лидерства и командных процессов
руководила обучением и развитием офисных сотрудников в компании Adidas, была психологом и ведущей well-being проекта ADIDAS ACADEMY
работает с групповым и индивидуальным коучингом, ведёт психодинамические и терапевтические группы
12 лет занимается развитием сотрудников и системами развития лидеров внутри корпораций