HR как партнёр для бизнеса
и сотрудников

Онлайн-курс о том, как HR стать реальным партнёром для бизнеса.

О чём курс

Время, когда HR исполнял только административные функции, ушло. Чтобы компания развивалась, просто искать и нанимать сотрудников недостаточно — сегодня HR становится надёжным партнёром бизнеса.
Этот онлайн-курс — ваш проводник в мир, где HR играет ключевую роль в достижении целей компании.

Вы узнаете, как создавать партнёрские отношения с бизнесом не только на бумаге, но и на деле. Научитесь балансировать между интересами разных стейкхолдеров, системно улучшать опыт и вовлечённость сотрудников и защищать свои идеи по развитию процессов и команды перед топ-менеджментом.

Курс подойдёт

Опытным HR-специалистам

Тем, кто уже имеет экспертизу в одном из направлении HR, курс поможет расширить зону компетенций и понять, как влиять на стратегические цели компании через улучшение опыта сотрудников.

HR-директорам, HRBP и HRPP

Тем, кто тесно сотрудничает с руководителями, курс поможет понять, как усилить HR-стратегию для достижения целей компании, и как доносить ценность своих предложений до топ-менеджмента.

Владельцам компаний и руководителям бизнесов

Тем, кто управляет своим бизнесом, курс поможет понять, как связать HR-стратегию со стратегией компании так, чтобы бизнес-цели достигались, а сотрудники оставались вовлеченными и замотивированными.
01
02
03
Оставьте заявку на курс, а мы позвоним и расскажем детали
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные.

Что особенного в курсе?

Онлайн-встречи с экспертами
Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам. На них мы не только изучаем теорию, но и обсуждаем кейсы с рынка, встраиваясь в текущий контекст.
4 мастермайнда
После каждого модуля встречаемся в группах до 10 человек, чтобы закрепить пройденный материал, детально разобрать ваши кейсы и поделиться опытом друг с другом.
Без домашних заданий
Мы ценим ваше время, поэтому создаём пространство для групповых обсуждений сразу во время занятий. В нашем курсе 40% теории и 60% практики.
Систематизация знаний
В результате обучения вы сможете структурировать разрозненную информацию об HR-управлении в единую систему знаний и использовать их для усиления вашей HR-стратегии.
Анна Пясецкая
Опытный HR Business Partner и сертифицированный карьерный консультант
Более 10 лет работы в HR и 8 лет в роли бизнес-партнёра
Сейчас с нуля выстраивает функцию HR BP в международном стартапе-единороге
Ex-Senior HR Business Partner в Adidas, Ex-HR manager в A3 Retail group, Ex-HR manager в Novotel Moscow City
Умеет работать с разными потребностями бизнеса на разных этапах развития компаний, от активного роста до сокращения и оптимизации ресурсов
Автор спринта «Секреты построения карьеры внутри компании» в Школе карьерного менеджмента

Куратор

Программа

6
модулей
17
онлайн-занятий по 2 часа вечером 2 раза в неделю
4
мастермайнда по 2,5 часа
Вводный модуль
Погрузитесь в ключевые HR-тренды, узнаете компетенции HRD, HRBP, HRPP и поймётё, какую роль играют HRD и HRBP в стратегическом развитии бизнеса.
3 онлайн-встречи
  • Вдохновляющий старт: познакомимся с куратором и друг с другом, обсудим план обучения и ваши ожидания.

  • HR-тренды: поговорим о том, какие ключевые изменения и фокусы ждут нас в 2023 году.

  • HRBP, HRPP, HRD: узнаем, какими компетенциями они обладают и какую роль играют в стратегическом развитии бизнеса.
Margin 40/?/?
HR как партнёр бизнеса
Систематизируете знания по созданию HR-стратегии, научитесь защищать идеи перед топ-менеджментом и выстраивать партнёрские отношения со всеми стейкхолдерами.
4 онлайн-встречи + 1 мастермайнд
  • Понимание бизнеса: погрузимся в стадии развития бизнеса, узнаем, как стратегически ставить цели и KPI для компании.

  • HR-стратегия: узнаем, как усилить HR-стратегию и связать ее с целями компании, какую роль в этом процессе играют HRD и HRBP.

  • План реализации: попрактикуемся на конкретном кейсе, научимся переходить от стратегии к плану реализации.

  • Работа со стейкхолдерами: узнаем, как взаимодействовать с разными стейкхолдерами, упрощать сложные сессии и эффективно разрешать конфликтные ситуации.

  • Групповой мастермайнд: разберём кейсы друг друга.
Margin 40/?/?
HR как партнёр сотрудников
Узнаете, как стать партнёром сотрудников на протяжении всего их жизненного цикла в компании, и как заботиться о своём состоянии и ресурсах даже в самые стрессовые дни.
4 онлайн-встречи + 1 мастермайнд
  • Стресс-менеджмент и профилактика выгорания: поговорим о том, как помочь сотрудникам справляться со стрессом, и как помочь себе сохранить ресурс.

  • Эмоциональное лидерство: узнаем, что это такое, и разберём несколько инструментов для его развития.

  • Коучинговые инструменты: обсудим, для каких задач можно использовать коучинговые инструменты, и изучим основные коучинговые техники.

  • Diversity & Inclusion: разберём, какую пользу этот подход может принести компании.

  • Групповой мастермайнд: разберём кейсы друг друга.
Margin 40/?/?
HR как двигатель процессов
Узнаете, как вовлекать сотрудников в решение бизнес-задач и системно улучшать их опыт на протяжении всего жизненного цикла сотрудника в компании.
3 онлайн-встречи + 1 мастермайнд
  • Employee Experience (EX): узнаем, что это такое, изучим подходы и алгоритмы для проектирования опыта сотрудников.

  • Клиентоцентричный подход в HR: Научимся исследовать потребности и боли сотрудников на каждом этапе жизненного цикла.

  • Мотивация и вовлечённость: узнаем, как можно повышать мотивацию и вовлечённость сотрудников в решении бизнес-задач.

  • Групповой мастермайнд: разберём кейсы друг друга.
Margin 40/?/?
HR как агент изменений
Узнаете, как транслировать ценность изменений команде, как вовлекать сотрудников в их реализацию и как грамотно бороться с сопротивлением.
2 онлайн-встречи + 1 мастермайнд
  • Осознание и внедрение изменений: научимся определять необходимость перемен, транслировать её стейкхолдерам и вовлекать команду, когда приходит время реализовывать эти изменения.

  • Работа с сопротивлением сотрудников: поговорим о том, как управлять сопротивлением в команде.

  • Групповой мастермайнд: разберём кейсы друг друга.
Margin 40/?/?
Общая рефлексия
1 онлайн-встреча
Соберёмся на онлайн-встречу, где подведём итоги курса, поделимся друг с другом впечатлениями и обсудим, как будем применять новые знания и навыки в работе.

Какой будет результат?

Усиленная HR-стратегия

Систематизируете свои знания об HR-стратегии и поймёте, как усилить стратегию в вашей компании, чтобы она отвечала интересам бизнеса.

Оценка эффективности

Узнаете, как объективно оценивать эффективность своей работы, опираясь на ключевые метрики и показатели.

Улучшение опыта сотрудников

Поймёте, как применять концепцию Employee Experience (EX) для улучшения опыта и вовлечённости сотрудников на каждом этапе жизненного цикла.

Коммуникация с топ-менеджментом

Узнаете, как защищать свои идеи и предложения на языке бизнеса так, чтобы топ-менеджмент понимал их долгосрочную ценность.

Взаимодействие с командой

Разберётесь, как выстраивать продуктивные взаимодействия между разными стейкхолдерами и быть партнёром не только для сотрудников, но и для бизнеса.

Управление изменениями и инициативами

Поймёте, как определять необходимость изменений в компании, внедрять инициативы и работать с сопротивлением команды.

Хочу на курс

Мы можем разделить ваш платёж на несколько частей, без процентов
Оставьте заявку, чтобы попасть на курс первыми. Наш менеджер позвонит и расскажет про детали обучения