HR как стратегический партнёр для бизнеса
Онлайн-курс о том, как HR стать реальным партнёром для бизнеса.
О чём курс
Время, когда HR исполнял только административные функции, ушло. Чтобы компания развивалась, просто искать и нанимать сотрудников недостаточно — сегодня HR стал стратегическим бизнес партнёром.
На этом онлайн-курсе вы систематизируете и углубите свои знания в разработке HR-стратегии, освоите data-driven подход для более эффективной работы HR-функции, поймёте, как выстраивать долгосрочные отношения со всеми стейкхолдерами и системно улучшать опыт сотрудников, чтобы помогать бизнесу достигать стратегических целей.
Курс подойдёт
HRD
Тем, кто тесно сотрудничает с топ-менеджментом, курс поможет систематизировать знания и понять, как говорить с управленцами на одном языке. Обучение будет особенно полезно, если в вашей компании до 1000 сотрудников.
01
Начинающим HRBP, HRPP, HRD и HR-дженералистам
Тем, кто уже имеет экспертизу в одном из HR-направлений и хочет перейти от административных задач к стратегическим, курс поможет расширить зону компетенций и понять, как влиять на ключевые цели компании через HR-функции и улучшение опыта сотрудников.
02
Усиление HR-стратегии
Систематизируете свои знания по формированию HR-стратегии для достижения целей компании и сможете усилить свою текущую стратегию.
Оценка эффективности
Узнаете, как объективно оценивать эффективность своей работы и работы отдела, опираясь на ключевые метрики и показатели.
Улучшение опыта сотрудников
Поймёте, как применять концепцию Employee Experience (EX) для улучшения опыта и вовлечённости сотрудников на каждом этапе жизненного цикла.
Коммуникация с топ-менеджментом
Узнаете, как защищать свои идеи и предложения на языке бизнеса так, чтобы топ-менеджмент понимал их долгосрочную ценность.
Взаимодействие с командой
Разберётесь, как выстраивать продуктивные взаимодействия между разными стейкхолдерами и быть партнёром не только для сотрудников, но и для бизнеса.
Управление изменениями и инициативами
Поймёте, как определять необходимость изменений в компании, внедрять инициативы и работать с сопротивлением команды.
Какой будет результат?
Мы планируем обновление курса
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные.
Если вам интересно, оставьте заявку в листе ожидания и узнайте о старте нового потока первыми
Анна Пясецкая
Опытный HR Business Partner и сертифицированный карьерный консультант
Более 10 лет работы в HR и 8 лет в роли бизнес-партнёра
Сейчас с нуля выстраивает функцию HR BP в международном стартапе-единороге
Ex-Senior HR Business Partner в Adidas, Ex-HR manager в A3 Retail group, Ex-HR manager в Novotel Moscow City
Умеет работать с разными потребностями бизнеса на разных этапах развития компаний, от активного роста до сокращения и оптимизации ресурсов
Автор спринта «Секреты построения карьеры внутри компании» в Школе карьерного менеджмента
Куратор
Спикеры курса
Руководитель группы адаптации персонала в СберМаркет MODIS, Пятёрочка, Спортмастер
Что особенного в курсе?
Онлайн-встречи с экспертами
Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам. На них мы не только изучаем теорию, но и обсуждаем кейсы с рынка, встраиваясь в текущий контекст.
3 мастермайнда
После каждого модуля встречаемся в группах до 10 человек, чтобы закрепить пройденный материал, детально разобрать ваши кейсы и поделиться опытом друг с другом.
Без домашних заданий
Мы ценим ваше время, поэтому создаём пространство для групповых обсуждений сразу во время занятий. В нашем курсе 40% теории и 60% практики.
Комьюнити
Вы увидите, какие управленческие решения принимают HR специалисты из разных областей, обсудите собственные кейсы и поделитесь своим опытом.
Программа
5
модулей
20
онлайн-занятий
3
мастермайнда
- Вдохновляющий старт: познакомимся с куратором и друг с другом, обсудим план обучения и ваши ожидания.
- Переосмысление подходов в сфере HR и трансформация роли HR в компании: узнаем, какие есть тренды на рынке труда, и что должен знать и уметь HR сейчас, чтобы быть полезным для бизнеса и сотрудников.
- Бизнес-стратегия: поговорим про определение стратегических целей и задач бизнеса в зависимости от стадии развития компании. Лекция от Анны Гусевой
- HR-стратегия: поймем, как разрабатывать и усилять HR-стратегии исходя из целей компании, как каскадировать метрики бизнеса на HR-метрики и как защищать HR-стратегию топ-менеджменту.
- План реализации: попрактикуемся на конкретном кейсе, как от стратегии перейти к плану реализации.
- Цифровизация HR процессов: научимся анализировать текущие HR-процессы и выявлять потенциал для цифровой трансформации, познакомимся с цифровыми технологиями и инструментами, которые помогут повышать эффективность HR. Лекция от Виктории Материкиной
- HR-аналитика: научимся использовать инструменты HR-аналитики для измерения результатов работы, интерпретировать данные и принимать стратегически важные решения на их основе. Лекция от Ольги Ивановой
- Финансы и метрики: погрузимся в финансовые показатели и другие метрики бизнеса, которые необходимо знать HR, и узнаем, как можно на них качественно влиять через HR-метрики. Лекция от Ольги Ивановой
- Групповой мастермайнд: разберём кейсы друг друга.
- Построение культуры организаций нового типа: узнаем, какие есть типы корпоративных культур и как они трансформируются со временем, поймём, как строить человекоцентрированную культуру на основе цели, миссии и ценностей компании. Познакомимся со спиральной динамикой и вертикальным развитием организации.
- Осознание и аргументация изменений: поймём, как осознать необходимость перемен, как грамотно транслировать их ценность для топ-менеджмента и руководителей центров экспертиз, как работать с сопротивлением. Лекция от Айнуры Кошоевой
- Внедрение изменений: погрузимся в разные модели управления изменениями и поговорим про продуктовый подход внедрения изменений. Лекция от Айнуры Кошоевой
- Групповой мастермайнд: разберём кейсы друг друга.
- Дизайн опыта сотрудников: научимся исследовать и анализировать потребности и боли сотрудников и на основе исследования проектировать их опыт. Лекция от Артема Фахтуллина
- Performance management: познакомимся с основными принципами, методами и инструментами управления эффективностью сотрудников. Лекция от Лили Кузнецовой
- Talent management: научимся привлекать, развивать и удерживать талантливых сотрудников. Лекция от Лили Кузнецовой
- Состояние сотрудников и их вовлечённость: погрузимся в разные инструменты и техники отслеживания состояния сотрудников, их уровня мотивации и вовлечённости.
- Групповой мастермайнд: разберём кейсы друг друга.
- Стресс-менеджмент, профилактика выгорания и развитие культуры well-being в компании: поговорим про то, как выстроить бережную культуру работы со стрессом в компании, как предотвращать выгорание и вовремя помогать не только другим, но и себе. Лекция от Кати Кольбе
- Взаимодействие с разными стейкхолдерами: познакомимся с принципами работы с ключевыми заказчиками, поймем, как продуктивно выстраивать взаимодействие, а также модерировать конфликтные коммуникации.
- Эмоциональное лидерство: погрузимся в инструменты для развития эмоционального интеллекта. Лекция от Лили Кузнецовой
- Коучинговые инструменты: обсудим разные техники для развития себя и команды. Лекция от Кати Кольбе
- Общая рефлексия и завершение обучения.
Лили Кузнецова
ex-HR BP Positive Technologies
- ex Performance & development team leader — Suol Innovation LTD
- Разработала и запустила собственные программы повышения квалификации для менеджеров, а также программы переподготовки в Adidas CIS
- Внедрила новую платформу оценки эффективности для компании Adidas CIS в магазинах розничной торговли
- Имеет опыт наставничества в области Talent & Development в сфере розничной торговли
- Участвовала в адаптации и внедрении Global Talent Strategy на рынке СНГ
- Сертифицированный психотерапевт
- 11+ лет работы в сфере HR, в том числе в качестве наставника и индивидуального консультанта
- Имеет опыт внутреннего управления талантами компании Adidas, разработки методологии для центра оценки и стратегии развития талантов, была ответственной за создание и организацию мероприятий по развитию персонала в Adidas CIS
- Под её руководством команда талантов компании Adidas выросла с 2 до 5 человек
- Принимала участие в адаптации и внедрении Global Talent Strategy на рынке СНГ
- Была амбассадором ERG по женскому лидерству и устойчивого развития глобальной команды Adidas
Айнура Кошоева
Chief People Office, TELE2 Казахстан
- Международный эксперт в области управления персоналом и пересборки организаций, сертифицированный бизнес тренер, коуч и ментор, Digital Nomad Woman, которая работала во всех странах Центральной Азии.
- Имеет более 15-летний опыт работы в бизнесе, включая 10 летний стаж на руководящих должностях в области управления персоналом и маркетинга. Айнура является Лучшим HRD 2022 Казахстана по версии Qazaqstan Growth Forum, лучшим HR Директором Кыргызстана по версии международной премии HR Excellence'2017.
- Перенимала опыт в управлении персоналом и трансформацией в Кремниевой Долине в лучших организациях мира: Google X, Microsoft, Cisco, Stanford, Boeng, Zappos, и готова вдохновлять новых талантов на внедрение инновационных методов управления собой и команд.
- В настоящее время работает в TELE2 Казахстан на позиции Chief People Officer. Сейчас занимается вопросами стратегического HR, а в частности внедрение новых методов управления персоналом (Employee Journey Mapping, KanBan в HR, Design Thinking), лидирует Agile трансформацию и развитие корпоративной культуры согласно новой бизнес стратегией.
Катя Кольбе
Клинический психолог, бизнес-консультант
- Эксперт по развитию лидерства и командных процессов, бизнес-психолог, коуч, ведущая тренингов и трансформационных программ
- Руководила обучением и развитием офисных сотрудников в компании Adidas, была психологом и ведущей well-being проекта ADIDAS ACADEMY
- Работает с групповым и индивидуальным коучингом, ведёт психодинамические и терапевтические группы
- Со-основатель консалтингового агентства LOVE PEOPLE AGENCY
- 12 лет занимается развитием сотрудников и системами развития лидеров внутри корпораций
Ольга Иванова
- Ученый-исследователь и преподаватель, к.э.н. (МГУ), PhD in Management (HEC Paris)
- ex-HRBP, Finance BP, руководитель проектов и эксперт по стратегическому планированию в AstraZeneca, ex-HRBP в EMC (Dell EMC)
- Умеет работать с цифрами, находить взаимосвязи, выявлять источники проблем, анализировать затраты на персонал, составлять и оценивать бизнес-кейсы
- В настоящее время занимается научными и прикладными HR исследованиями на основе больших данных о сотрудниках и организациях
- Популяризатор доказательного подхода в HR и автор научно-популярного канала Science_of_HR
Виктория Материкина
Руководитель группы адаптации персонала в СберМаркет MODIS, Пятёрочка, Спортмастер
- 8 лет в профессии, в таких компаниях, как MODIS, X5 Group, Спортмастер
- Карьерный и командный коуч (ICF)
- Запускала с 0 автоматизацию процесса адаптации на 10 000 человек
- Ведёт карьерные консультации в «Эйч»
Анна Гусева
Основатель компании «TalentsManager»
- HR-консультант и бизнес-тренер. 70+ владельцев бизнеса прошли HR-консалтинг по построению системы подбора и адаптации персонала, описания и внедрения регламентов и бизнес-процессов
- HR-директор в IT. Выстроила HR-функцию, которая зарабатывает. Наняла более 100 IT-специалистов. Оцифровала метрики эффективности работы с персоналом
- HR внутри корпораций. Развивала проекты по построению карьерных лестниц в Сбере. Внедрила функции оценки и карьерного развития персонала в ЦБ РФ
- Эксперт по оценке лидеров. Более 300 руководителей прошли оценку управленческих навыков в рамках всероссийского конкурса «Лидеры России»
Хочу на курс
Мы планируем обновление курса
Если вам интересно, оставьте заявку в листе ожидания и узнайте о старте нового потока первыми
Хочу на курс
Мы планируем обновление курса
Если вам интересно, оставьте заявку в листе ожидания и узнайте о старте нового потока первыми
Рассрочка на онлайн-курс «HR как стратегический партнёр для бизнеса»
Всё просто: вы заполняете анкету с заявкой, а мы рассказываем вам про обучение и помогаем оформить рассрочку в банке.