Саммари

Как управлять хаосом и креативными эгоистами

Пол Вудс

Как взаимодействовать с эгоистами в команде, почему сверхурочка — это плохо и почему без брифинга нельзя приступать даже к самому простому проекту?

Как взаимодействовать с эгоистами в команде, почему сверхурочка — это плохо и почему без брифинга нельзя приступать даже к самому простому проекту?

Как быстро привести дела в порядок

Дэвид Аллен

Когда мы пытаемся удержать в голове сотню дел, продуктивность падает — потому что ум постоянно отвлекается на мысли о нерешенных проблемах.

Когда мы пытаемся удержать в голове сотню дел, продуктивность падает — потому что ум постоянно отвлекается на мысли о нерешенных проблемах.

Точки контакта

Игорь Манн, Дмитрий Турусин

Почему клиента цепляет все от логотипа до формы обратной связи, как вести его к покупке и не дать отвалиться на полпути — рассказываем в формате #книгазатриминуты.

Почему клиента цепляет все от логотипа до формы обратной связи, как вести его к покупке и не дать отвалиться на полпути — рассказываем в формате #книгазатриминуты.