Мы в SETTERS EDUCATION всегда следим за яркими бизнесами и lovemark на рынке, потому что создаем продукт для тех, кто работает с брендами и развивает их.
Один из таких бизнесов — герой нашего нового интервью. Это бренд и дизайн-студия предметов интерьера из переработанного пластика Eburet.
Проект начинался с энтузиазма и 3D-печати мебели по выходным, а сегодня — это бренд, создающий инсталляции и малые архитектурные формы для бизнеса.
В интервью PR-менеджер Аня Колчина делится тем, как переработка пластика стала источником вдохновения, как случайности превращаются в дизайн, и почему за радостью стоит эксперимент.
Один из таких бизнесов — герой нашего нового интервью. Это бренд и дизайн-студия предметов интерьера из переработанного пластика Eburet.
Проект начинался с энтузиазма и 3D-печати мебели по выходным, а сегодня — это бренд, создающий инсталляции и малые архитектурные формы для бизнеса.
В интервью PR-менеджер Аня Колчина делится тем, как переработка пластика стала источником вдохновения, как случайности превращаются в дизайн, и почему за радостью стоит эксперимент.
Аня Колчина
PR-менеджер Eburet
Мы в SETTERS EDUCATION всегда следим за яркими бизнесами и lovemark на рынке, потому что создаем продукт для тех, кто работает с брендами и развивает их.
Один из таких бизнесов — герой нашего нового интервью. Это бренд и дизайн-студия предметов интерьера из переработанного пластика Eburet.
Проект начинался с энтузиазма и 3D-печати мебели по выходным, а сегодня — это бренд, создающий инсталляции и малые архитектурные формы для бизнеса.
В интервью PR-менеджер Аня Колчина делится тем, как переработка пластика стала источником вдохновения, как случайности превращаются в дизайн, и почему за радостью стоит эксперимент.
Один из таких бизнесов — герой нашего нового интервью. Это бренд и дизайн-студия предметов интерьера из переработанного пластика Eburet.
Проект начинался с энтузиазма и 3D-печати мебели по выходным, а сегодня — это бренд, создающий инсталляции и малые архитектурные формы для бизнеса.
В интервью PR-менеджер Аня Колчина делится тем, как переработка пластика стала источником вдохновения, как случайности превращаются в дизайн, и почему за радостью стоит эксперимент.
Аня Колчина
PR-менеджер Eburet
— С чего начался ваш бизнес, что лежало в основе необычной концепции?
— С чего начался ваш бизнес, что лежало в основе необычной концепции?
У нашего проекта три основателя. Ольга Найденова придумала концепцию бренда и дизайн, Сергей Ибрагимов отвечает за ИТ-инфраструктуру и финансы, Антон Рыкачевский — наш операционный директор.
В 2020 году Ольга пришла как заказчица к 99Recycle, там работали Сергей и Антон. В то время они строили 3D-принтер — это поразило Ольгу и вдохновило на первые концепции мебели. Так Ольга осталась работать с ребятами — они сразу сделали самостоятельный проект, посвященный только 3D-печати и мебели.
Ольга быстро поняла, какую мебель стоит делать из пластика: яркую, многофункциональную, с запоминающимся дизайном. Поделилась этой задумкой с Сергеем и Антоном, и они поддержали идею. Они начали встречаться по выходным, экспериментировали и печатали первые образцы по ее дизайнам. Все факультативно, без зарплат — исключительно из энтузиазма.
14 февраля 2021 года у нас появился первый объект, который все признали рабочим. Так родился наш флагманский продукт — табурет «EBURET».
— Вы работаете не только в B2C-сегменте, но и в B2B. Какие услуги оказываете бизнесу?
— Вы работаете не только в B2C-сегменте, но и в B2B. Какие услуги оказываете бизнесу?
Наше B2B-направление органично родилось из B2C. Узнаваемость нашего бренда росла, и постепенно начали приходить запросы от бизнесов на индивидуальные проекты. Одним из первых проектов был кейс с ГЭС-2. Для них мы разработали мебель в их брендированных цветах, а также создали большое подстолье, вдохновленное нашим флагманом EBURET. Когда мы осознали, что подобные запросы от представителей бизнеса приходят все чаще и чаще, то решили оформить отдельное направление по B2B.
Сейчас в него входят услуги оптовых заказов и кастом. За оптовыми заказами к нам часто приходят проекты из HoReCa, общественных и городских пространств, отелей — за стульями, лавками, столами для интерьера и аутдора. В кастоме мы можем создать абсолютно индивидуальный проект: разработать новый цвет, подобрать необходимую текстуры и собрать конструкцию любого размера. В наших кейсах уже есть разработка торгового оборудования, МАФов, выставочных инсталляций, а также бренд-зон.
— Какую философию несет бренд и какие ваши ключевые ценности?
— Какую философию несет бренд и какие ваши ключевые ценности?
Eburet объединяет в себе технологии, актуальные материалы и оригинальный дизайн. Для нас важно соблюдать чистоту дизайна, не копировать, не заимствовать, придумывать новые смыслы привычным формам и новые формы для привычных вещей.
Нашу философию хорошо отражает наш теглайн — «у радости есть форма». Мы в Eburet убеждены, что настроение человека зависит от пространства, которое его окружает. И в своих коммуникациях мы фокусируемся на ощущениях радости и удовольствия от цвета, формы или текстуры предмета.
При этом функциональность предметов — не менее важный смыслообразующий элемент для нас. Мы создаем изделия, которые можно использовать как угодно, переворачивая и адаптируя под запрос. Еще один слоган в наших соцсетях: «у нашей мебели любая сторона — лицевая».
А через эффектный дизайн наших изделий хочется менять отношение к переработанным, вторичным материалам. За годы существования бренда мы продали тонны предметов из переработанного пластика, полистирола. Вместо того, чтобы оказаться на свалке, он обрел вторую жизнь в роли новой мебели.
Наша идея — внести мысль, что пластик может и должен стоять на ряду с привычными материалами для дизайна, строительства и архитектуры. Для этого мы много времени посвящаем изучению переработанных материалов и постоянно экспериментируем.
— Как вы сочетаете офлайн- и онлайн-каналы продвижения?
— Как вы сочетаете офлайн- и онлайн-каналы продвижения?
Этим вопросом мы задаемся сейчас. До 2025 года мы больше фокусировались на онлайн-инструментах, и они отлично работали на нашу B2C-аудиторию. Наша мебель заметная, поэтому узнаваемость росла даже в тех моментах, когда мы не вкладывались в нее.
Но сейчас мы все больше хотим вовлекаться в B2B-направление, а это значит, что нужно искать новые пути продвижения, и развитие мы как раз видим в офлайн-каналах: профильные мероприятия, выступления наших спикеров, собственные ивенты. И мы постепенно начинаем двигаться в эту сторону.
— Как вы работаете на лояльность аудитории?
— Как вы работаете на лояльность аудитории?
Нас выбирают прежде всего за дизайн и его яркость. Наша мебель классно дополняет интерьеры и привносит в него необходимую изюминку.
С лояльностью все тоже довольно просто: мы человечны и открыты, всегда на связи с нашими клиентами. Случается такое, что клиенту после доставки приходит предмет с дефектом — мы его меняем. Если клиент не понимает, как собрать стол — делаем инструкцию. Когда нам приходят приятные и радостные сообщения от клиентов, мы порой не только шерим это внутри команды, но и делимся этим в своих социальных сетях.
Открытость — это то, чему мы следуем в команде и в работе бренда. Мы не прячем свои планы, идеи и разработки, а делимся с ними: проводим экскурсии, записываем кружочки с ответами-вопросами про то, как у нас все устроено, показываем наши эксперименты, которые так и не увидели свет.
— Вы часто делаете коллаборации с другими бизнесами. Как подходите к выбору партнеров и как придумываете идеи для реализации?
— Вы часто делаете коллаборации с другими бизнесами. Как подходите к выбору партнеров и как придумываете идеи для реализации?
Нам приходит довольно много запросов на сотрудничество и в этом контексте необходимо четко понимать, что нам может дать та или иная коллаборация.
Мы выбираем партнеров исходя из того, как мы сможем рассказать о себе через эту коллаборацию, как дотянемся до нужной аудитории и какой месседж донесем. Например, года два-три назад нам, в целом, хотелось охватить лайфстайл-сегмент для узнавания.
Поэтому появлялись такие истории, как коллаборация с ex bags: мы сделали функциональную подставку BUBA для сумок и домашних мелочей. Или подставка для сумок гостей «Кофемании» SKOBA, созданная из Vivilen. В случае с ex bags для нас была возможность дотянуться до городских модниц, с «Кофеманией» — показать, что мы умеем делать для бизнеса и работать с сырьем заказчика.
Из недавних кейсов наш отдельный предмет гордости — коллаборация с Peak Souvenir. Мы создали для их магазина инсталляцию «розовую скалу» высотой более 3 метров. Это был для нас большой челлендж, но одновременно и способ показать, что мы умеем делать не только предметы мебели, но и малые архитектурные формы под любой запрос.
Идеи для реализации приходят по-разному: зачастую партнеры приходят уже с предварительной идеей, а мы ее вместе дорабатываем, а бывает, что с самого начала продумываем все вместе, изучая ДНК-код и контекст бренда или компании. Источники вдохновения тоже различны, но и Pinterest не отрицаем.
— Ваша продукция обладает уникальной формой и дизайном, что сильно отличает от конкурентов. Как вы к этому пришли?
— Ваша продукция обладает уникальной формой и дизайном, что сильно отличает от конкурентов. Как вы к этому пришли?
Первоначально — это общее видение продукта у сооснователей. У Ольги Найденовой к моменту знакомства с Сергеем Ибрагимовым и Антоном Рыкачевсским уже было понимание, какой продукт будет актуальный: яркий, функциональный, тактильно-приятный.
Но еще тут играют два важных фактора: анализ трендов и понимание, чего хотят покупатели. В первом случае — это про постоянный мониторинг в областях дизайна, фешена и культуры. Во втором — гибкое адаптирование под запросы клиентов.
Нас часто упоминают в социальных сетях или пишут нам. Мы заходим на их страницы, смотрим, на кого подписаны — это позволяет лучше понять аудиторию. И стараемся прислушиваться к мнению, вводим те товары, на которые видим спрос. Например, расширили размерную линию нашего флагманского предмета EBURET, добавили небольшие объекты (вазы, светильники), столы.
— Чем вдохновляется команда, и откуда вы берете идеи?
— Чем вдохновляется команда, и откуда вы берете идеи?
Мы постоянно смотрим на то, что делают зарубежные бренды в нашей области, ездим командой на профильные мероприятия по дизайну. Вдохновляемся многим и далеко не всегда это что-то из мебельной индустрии: это и кампейны зарубежных и российских фешн-брендов, и культурные проекты, лайфстайл-мероприятия, а порой и сама природа.
Например, идея недавно выпущенных ваз — VENERA и AURORA — пришла к Ольге Найденовой, нашему креативному директору, во время отпуска на море. Поэтому вдохновение можно найти, где угодно, даже во время разглядывания ракушек на отдыхе.
Еще один большой источник вдохновения — сама команда. Многие сотрудники вне работы имеют много увлечений и опыт в них — велоспорт, фэшн, гастрономия. И в пересечении, казалось бы, вообще далеких сфер, может найтись та самая идея для нового дизайна, упаковки, съемки для соцсетей или ивента.
— Каким вы видите бренд в будущем?
— Каким вы видите бренд в будущем?
Наш бренд в будущем умеет и делает все: мебель, предметы декора, стеновые панели, самые безумные инсталляции, парковые зоны. В общем, все, до чего мы можем дотянуться.
Сейчас мы строим систему замкнутого цикла. Запустили термопресс, чтобы перерабатывать остатки нашего производства и использовать их снова. Например, если какой-то предмет не прошел контроль качества, мы можем его распилить или измельчить в крошку. Потом мы прессуем эту крошку и получаем лист, из которого делаем столы.
Мы очень хотим, чтобы Eburet стал международным бизнесом. У нас уже есть продажи за рубежом — в Дубае, Гонконге, США, Казахстане и Беларуси. Но мы хотим масштабировать дальше этот процесс.
Мы планируем и дальше экспериментировать: продолжаем делать тесты других видов пластика, работать с цветами и, текстурами, размерами. Самый маленький наш предмет — это брелок MICROB, самый большой — инсталляция 3 метра в высоту и в ширину, но это не предел.
Хотим больше пробовать себя в сложных и больших проектах: создавать бренд-зоны, торговое оборудование, инсталляции, малые архитектурные формы. А еще расширять линейку аутдор мебели — скамейки, кресла, столы (как для дома, так и для бизнеса).
Еще у нас недавно открылось кафе CHAOS в Петербурге в Севкабель Порту. Ранее у нас не было пространства, куда наша аудитория могла бы прийти посмотреть на наши предметы, посидеть на них, потрогать, а сейчас кафе классно закрывает и эту функцию. Пока мы продолжаем работать над ним и скоро откроем летнюю террасу, где как раз покажем несколько новинок и потестируем outdoor-формат.
— Какую на первый взгляд невозможную идею хотите реализовать?
— Какую на первый взгляд невозможную идею хотите реализовать?
Мы думаем, что возможно все! На самом деле мечт у нас много и мы помним про них. Например, прошлым летом был бум на брендированные пляжные зоны и командой мы фантазировали на тему того, как выглядела бы такая зона от Eburet.
Периодически ностальгируем по IKEA и думаем, как классно было бы сделать целую комнату от Eburet: с нашими каркасом, мебелью и предметами. Как вы уже поняли, мы любим вызовы, поэтому если у вас есть такие идеи на примете — приходите обсуждать!
