![Екатерина Беретарь, NewBiz: «Курс “Креативное лидерство" помог мне вернуться к себе, а проект [УВЕРЕННО] стал моим негласным дипломом](https://setters.education/blog/api/storage/app/media/beretar1.png)
Даже опытные специалисты иногда сомневаются в своих силах. Чтобы напомнить, что уверенность — внутри нас, сервис для маркетологов NewBiz и ювелирный бренд SHAMELESS создали браслеты-тотемы [УВЕРЕННО]. В статье основатель NewBiz Екатерина Беретарь рассказывает, как появилась идея проекта, при чём здесь курс «Креативное лидерство» и какие ценности помогают ей создавать и развивать бизнесы.
Катя Беретарь
Основатель сервиса NewBiz
Даже опытные специалисты иногда сомневаются в своих силах. Чтобы напомнить, что уверенность — внутри нас, сервис для маркетологов NewBiz и ювелирный бренд SHAMELESS создали браслеты-тотемы [УВЕРЕННО]. В статье основатель NewBiz Екатерина Беретарь рассказывает, как появилась идея проекта, при чём здесь курс «Креативное лидерство» и какие ценности помогают ей создавать и развивать бизнесы.
Катя Беретарь
Основатель сервиса NewBiz
Украшение-тотем, которое напоминает: уверенность уже внутри нас
Идея коллаборации возникла благодаря курсу SE «Креативное лидерство». Там было много вдохновения, важных тем и наполняющих диалогов — через всё это у меня начали рождаться новые импульсы, которые и привели к проекту [УВЕРЕННО].
Во время одной из парных практик я была в роли коуча для участницы Милены. Она боялась выступать на публике, и я спросила: «Что помогает тебе не волноваться?» Милена ответила, что у неё есть кольцо-тотем, которое внушает уверенность в себе.
Позже мы обсуждали тему украшений с другой студенткой курса, Ильмирой Гайсиной, соавтором книги SETTERS. Оказалось, что у неё тоже есть кольцо-тотем — со словом «благодарность». И Ильмира вспоминает о практике благодарности, когда смотрит на кольцо или касается его.
Уже после курса мы проводили исследование среди клиентов NewBiz, маркетологов крупных компаний, и выясняли, почему они обращаются именно к нам за подбором рекламных агентств в свои тендеры. И клиенты много говорили о том, что уверены в правильности своего выбора, когда подбирают агентство вместе с нами.
Во время одной из парных практик я была в роли коуча для участницы Милены. Она боялась выступать на публике, и я спросила: «Что помогает тебе не волноваться?» Милена ответила, что у неё есть кольцо-тотем, которое внушает уверенность в себе.
Позже мы обсуждали тему украшений с другой студенткой курса, Ильмирой Гайсиной, соавтором книги SETTERS. Оказалось, что у неё тоже есть кольцо-тотем — со словом «благодарность». И Ильмира вспоминает о практике благодарности, когда смотрит на кольцо или касается его.
Уже после курса мы проводили исследование среди клиентов NewBiz, маркетологов крупных компаний, и выясняли, почему они обращаются именно к нам за подбором рекламных агентств в свои тендеры. И клиенты много говорили о том, что уверены в правильности своего выбора, когда подбирают агентство вместе с нами.
Так я поняла, что уверенность в выборе может быть нашей коммуникационной территорией, что через неё мы сможем построить мостики с нашей аудиторией маркетологов.
Все эти кусочки мозаики сложились в моей голове в новый проект. Я решила, что хочу сделать украшение-тотем, которое будет напоминать, что уверенность и всё, что нам нужно для лидерства, — уже внутри нас самих.
«Безумие и отвага» — мой любимый девиз
Я написала в наше комьюнити для маркетологов MarCom Club, что ищу контакты ювелирных брендов, которые сделают коллабу и дроп с нашим NewBiz. Ребята познакомили меня с Лерой Рубачевой, фаундером ювелирного бренда SHAMELESS.
SHAMELESS — это бренд-манифест. Он про то, как без стыда принимать себя таким, какой ты есть. Наша мысль о том, что всё самое важное — внутри, очень откликнулась Лере. Всё сошлось — и мы начали работу.
Решили запуститься и отправить клиентам браслеты к 8 марта — на подготовку оставалось всего 28 дней. Обычно на создание украшения уходит 3 месяца — поэтому наш план был безумием и отвагой. Это мой любимый девиз, и, оказывается, Лере он тоже присущ.
SHAMELESS — это бренд-манифест. Он про то, как без стыда принимать себя таким, какой ты есть. Наша мысль о том, что всё самое важное — внутри, очень откликнулась Лере. Всё сошлось — и мы начали работу.
Решили запуститься и отправить клиентам браслеты к 8 марта — на подготовку оставалось всего 28 дней. Обычно на создание украшения уходит 3 месяца — поэтому наш план был безумием и отвагой. Это мой любимый девиз, и, оказывается, Лере он тоже присущ.
Я сделала по-своему и очень рада, что поступила именно так
Мы решили дополнить запуск мультимедиа-проектом и рассказать истории шести героинь — маркетологов, которые вышли из рекламных агентств, но развивались по абсолютно разным траекториям. Я была одной из них.
Интервью у других героинь я брала сама — и это был челлендж. Я была убеждена, что делать классные интервью может только журналист, и боялась создать поверхностный продукт, поэтому даже консультировалась с ребятами, которые ведут подкасты.
Но в результате поняла, что сделаю все по-своему. Я считаю, что в любом деле важно прислушиваться к себе. И на этот проект мне пришло столько энергии, что мы работали сутками, чтобы успеть в сроки.
На курсе «Креативное лидерство» мы много обсуждали важность лидерства, основанного на интуиции. В этом проекте я действовала именно так. Все важные решения были приняты на основе отклика в теле, и они были самыми правильными.
Интервью у других героинь я брала сама — и это был челлендж. Я была убеждена, что делать классные интервью может только журналист, и боялась создать поверхностный продукт, поэтому даже консультировалась с ребятами, которые ведут подкасты.
Но в результате поняла, что сделаю все по-своему. Я считаю, что в любом деле важно прислушиваться к себе. И на этот проект мне пришло столько энергии, что мы работали сутками, чтобы успеть в сроки.
На курсе «Креативное лидерство» мы много обсуждали важность лидерства, основанного на интуиции. В этом проекте я действовала именно так. Все важные решения были приняты на основе отклика в теле, и они были самыми правильными.
То, какие мы лидеры сейчас, тесно связано с нашим детством, воспитанием взрослением — по этим крупицам собирается наша лидерская личность. Поэтому мы заранее встречались с каждой героиней и обсуждали всю её жизнь.
Некоторые решения меняли в процессе. Сначала планировали создать трехминутные видео, а в итоге каждое длилось 22−28 минут. Собирались выпустить всё одним блоком, но потом решили сделать из этого сериал, чтобыпочти каждый день открывалась новая история.
В интервью удалось круто раскрыть всех героинь и показать их искренними, настоящими, со своими ошибками, правильными и неправильными шагами. Условно неправильными — потому что каждый шаг важен и помогает нам понять, зачем мы делаем то, что делаем.
В интервью удалось круто раскрыть всех героинь и показать их искренними, настоящими, со своими ошибками, правильными и неправильными шагами. Условно неправильными — потому что каждый шаг важен и помогает нам понять, зачем мы делаем то, что делаем.
Клиенты стали воспринимать конверты с браслетами как знак свыше
Особенность наших браслетов в том, что, а внутри. Это поддерживает нашу идею, что уверенность — тоже внутри каждого из нас.
Сам камень — жёлтый цитрин — выбран неслучайно. На курсе «Креативное лидерство» у нас была медитация на поиск лидера внутри. В этой медитации я оказалась в старом деревенском домике. И вот я захожу в этот дом, и в холле висит жёлтый камень — как ачивка в компьютерной игре.
Этот камень как бы попадает внутрь меня, и я осознаю, что он — всё, что мне нужно, чтобы быть уверенным в себе лидером. Когда мы с Лерой выбирали камень, я вспомнила про эту медитацию и поняла, что этот камень — отражение меня, у меня даже глаза янтарного цвета. А ещё жёлтый цвет — про энергию, лидерство и успех.
Мы положили тотемы в экологичную упаковку: многоразовый силиконовый зип-пакет. Можно убирать в него украшения, когда идёшь в спортзал, а можно что-то в нём хранить, даже пищу. В каждый пакет мы вставляли картонку с семенами цветов, которую можно было посадить.
Когда клиенты получали эти конверты, они воспринимали их как знак свыше и писали мне об этом. Например, одна клиентка, надев браслет, стала меньше волноваться перед большой презентацией, другая — почувствовала себя увереннее на сложном звонке.
Сам камень — жёлтый цитрин — выбран неслучайно. На курсе «Креативное лидерство» у нас была медитация на поиск лидера внутри. В этой медитации я оказалась в старом деревенском домике. И вот я захожу в этот дом, и в холле висит жёлтый камень — как ачивка в компьютерной игре.
Этот камень как бы попадает внутрь меня, и я осознаю, что он — всё, что мне нужно, чтобы быть уверенным в себе лидером. Когда мы с Лерой выбирали камень, я вспомнила про эту медитацию и поняла, что этот камень — отражение меня, у меня даже глаза янтарного цвета. А ещё жёлтый цвет — про энергию, лидерство и успех.
Мы положили тотемы в экологичную упаковку: многоразовый силиконовый зип-пакет. Можно убирать в него украшения, когда идёшь в спортзал, а можно что-то в нём хранить, даже пищу. В каждый пакет мы вставляли картонку с семенами цветов, которую можно было посадить.
Когда клиенты получали эти конверты, они воспринимали их как знак свыше и писали мне об этом. Например, одна клиентка, надев браслет, стала меньше волноваться перед большой презентацией, другая — почувствовала себя увереннее на сложном звонке.
Оказалось, что проект очень откликается женщинам-маркетологам, которые работают 24/7 в крупных корпорациях и на благо брендов. Им редко говорят о том, какие они крутые — а наш проект помогает об этом вспомнить.
[УВЕРЕННО] стал моим негласным дипломным проектом после курса «Креативное лидерство»
Когда я пришла на курс «Креативное лидерство», я была немного уставшей, не такой заряженной, как обычно. Я искала вдохновения, смены контекста и возможности окружить себя новыми людьми, новой питательной средой.
На курсе я много общалась с теми, кто только запускает свой бизнес — в этот момент у тебя очень много любви и энергии. И я вспомнила, какой сама была, когда начинала. Курс помог мне вернуться в поток творения и вспомнить, что все бизнесы, которые я создаю, — прежде всего про смыслы.
На курсе я много общалась с теми, кто только запускает свой бизнес — в этот момент у тебя очень много любви и энергии. И я вспомнила, какой сама была, когда начинала. Курс помог мне вернуться в поток творения и вспомнить, что все бизнесы, которые я создаю, — прежде всего про смыслы.
Однажды я услышала цитату одного русского художника «Любая сущность может считаться искусством, если в ней материализован важный смысл или идея». После этого я стала называть себя художником-предпринимателем и считать, что мои бизнесы — это больше произведение искусства, потому что смыслы там важнее, чем коммерческая часть.
Проект [УВЕРЕННО] стал для меня очень личным. Я чувствовала, что должна донести им важные смыслы. Так и получилось. А за нематериальной ценностью следует импакт в бизнес результаты — например, мы снова установили эмоциональную связь с некоторыми прошлыми клиентами, когда отправили им браслеты, и они к нам вернулись.
Есть вещи, которые настолько коррелируют с твоими внутренними ценностями, что ты не можешь их не делать. И это очень связано с чувством лидера внутри.
Иногда мы забываем кто мы есть, про что мы — и «Креативное лидерство» позволило мне об этом вспомнить. А [УВЕРЕННО] стал моим негласным дипломным проектом.
Хочется делиться уверенностью, этим проектом и браслетами — поэтому мы запустили розыгрыш с SETTERS EDUCATION. Пусть этот конкурс станет напоминанием: всё, что нам нужно, чтобы быть крутым лидером, создавать новое, действовать из любви — есть внутри нас.
Хочется делиться уверенностью, этим проектом и браслетами — поэтому мы запустили розыгрыш с SETTERS EDUCATION. Пусть этот конкурс станет напоминанием: всё, что нам нужно, чтобы быть крутым лидером, создавать новое, действовать из любви — есть внутри нас.
3 идеи, как собрать всё в жизни в единый паззл
Во-первых, надо внимательно жить — не игнорировать импульсы, а видеть их и чувствовать.
Во-вторых, нужно доверять своему внутреннему лидеру-интуиту. Нейросеть принимает решения на основе большого объёма информации, а интуитивное лидерство — это про ту же самую нейросеть, про подсознательное.
У нас настолько много накопленных знаний, опыта, чувств, понимания мира, что не обязательно всё рационализировать. Иногда ты просто чувствуешь, как нужно поступить — но редко доверяешь своему телу. Вот у меня даже сейчас побежали мурашки — и я понимаю, что говорю правильные вещи.
Во-вторых, нужно доверять своему внутреннему лидеру-интуиту. Нейросеть принимает решения на основе большого объёма информации, а интуитивное лидерство — это про ту же самую нейросеть, про подсознательное.
У нас настолько много накопленных знаний, опыта, чувств, понимания мира, что не обязательно всё рационализировать. Иногда ты просто чувствуешь, как нужно поступить — но редко доверяешь своему телу. Вот у меня даже сейчас побежали мурашки — и я понимаю, что говорю правильные вещи.
Когда я работала над [УВЕРЕННО], у меня было столько мурашек и откликов в теле, что на их основе я делала проект и принимала решения.
И третье — это помнить, что всё самое главное уже есть внутри тебя. И твоя система ценностей бывает более важной опорой, чем бизнес-метрики.
