Эффективный руководитель: как развивать команду
Курс о том, как строить и развивать команду, используя актуальные инструменты, чтобы сохранять фокус и не выгорать
Старт 3 марта
2 месяца
для руководителей
О чём курс
Вы разберёте, как работать с командой, чтобы системно развивать сотрудников и приводить бизнес к результатам.
Даже руководители с большим практическим бэкграундом иногда сомневаются в своих решениях и чувствуют, что управляют командой интуитивно, не опираясь на теоретическую базу.
Курс поможет структурировать свой опыт, вдохновиться кейсами экспертов и освоить актуальные инструменты руководителя.
Кому подойдёт КУРС
Тимлидам небольших команд
Задача
Решение
Тем, кто хочет эффективно управлять командой, приводить её к результату и не выгорать
Получите буст уверенности благодаря сильному комьюнити и поймёте, как ваше личное лидерское развитие влияет на рост команды
CEO и владельцам бизнеса
Задача
Решение
Тем, кто много занимался операционкой и кому важно сфокусироваться на развитии команды
Синхронизируете цели бизнеса и работу команды, получите актуальные инструменты, чтобы эффективнее управлять сотрудниками
Руководителям отделов и направлений
Задача
Тем, кто хочет перейти от интуитивного управления командой к чётким
и системным процессам
Структурируете опыт экспертов рынка и получите актуальные инструменты, чтобы создавать и развивать сильные команды
Решение
Эксперты из индустрии
Лика Сюкияйнен
Eх-Senior Legal Counsel в международной корпорации Hays
Рената Гизатулина
Основательница Lifelong Learning Lab, ex-руководитель T&D проектов в 2GIS и Rambler&Co
Наталья Ковалева
Ех-Sales Director в Яндекс, Афиша-Рамблер и других корпорациях
Анастасия Венедиктова
СОО брендингового агентства БУНТ
Евгений Давыдов
Сооснователь SETTERS, SETTERS EDUCATION, SETTERS Media и re-feel, основатель Сообщества изионистов
Ирина Оганесян
Eх-руководитель в Центральном банке, со-автор подкаста «Со всеми все окей»
участник Q&A-сессии
участник Q&A-сессии
Лика Сюкияйнен
Eх-Senior Legal Counsel в международной корпорации Hays
Об эксперте
- 7 лет опыта управления командой до 20 человек
- Профессиональный коуч ACC ICF
- Профессиональный медиатор. Автор и ведущая тренинга по разрешению конфликтов
- Ментор руководителей и собственников. Автор и ведущая тренинга по лидерству
- Автор и ведущая тренингов с 2016 года
- Провела более 1000 клиентских консультаций
- Финалист премии «Business коуч России 2023»
- Училась в НИУ-ВШЭ, 5 Prism, ИРДПО
Наталья Ковалева
Ех-Sales Director в Яндекс, Афиша-Рамблер и других корпорациях
Об эксперте
- 20 лет работает на руководящих позициях в таких компаниях, как Яндекс, Afisha-Rambler, Г К Ренессанс Страхование
- Развивала высокоэффективные команды более 350 человек в разных городах и странах
- 16+ лет опыта работы в продажах: отвечает за весь коммерческий цикл. Обеспечивала компаниям темпы роста выше рынка при выручке более 1 млрд долларов в год
- Использует в работе собственную методику: развивает лидеров через микс управленческого консалтинга, менторинга, бизнес-моделирования, коучинга и SFBT (Solution-focused brief therapy)
Материалы
Соцсети
Анастасия Венедиктова
СОО брендингового агентства БУНТ
Об эксперте
- В агентстве БУНТ отвечает за улучшение процессов и снижение рисков
- 10+ лет работала в ведущих российских и иностранных юридических и консалтинговых компаниях
- С 2020 года консультирует предпринимателей и креаторов
- Область экспертизы: внедрение изменений и отработка сопротивления команды
Материалы
Соцсети
Евгений Давыдов
Сооснователь SETTERS, SETTERS EDUCATION, SETTERS Media и re-feel, основатель Сообщества изионистов
Об эксперте
- ex-CEO коммуникационного агентства SETTERS
- Сооснователь образовательного проекта SETTERS EDUCATION, digital-издания SETTERS Media и wellness-бренда re-feel
- Партнер PR-агентства ПИАРХАБ, сервиса карьерных консультаций «Эйч», HR-стартапа «БУДУ», марафона креативных агентств КРЕАЧЕЛЛА
Материалы
Соцсети
Ирина Оганесян
Eх-руководитель в Центральном банке, соавтор подкаста «Со всеми все окей»
Об эксперте
- 8 лет в Центральном банке, руководила отделами и управлением, лидировала внутренние и международные проекты до 300 человек
- Разработала первую стратегию развития финансового рынка России и международного сотрудничества ЦБ
- Область экспертизы: рост в карьере, баланс целей и ценностей, долгосрочные жизненные стратегии, управление командами и процессами
Материалы
Подкаст
- Развивала проекты с МВФ, Всемирным банком, АТЭС, БРИКС, ВТО и , а также с органами власти и участниками рынка (банками, биржами, страховыми компаниями и т. д.)
- Сократила среднюю продолжительность рабочего дня, параллельно расширив функции команды
- Сменила метод управления отделом с административного на менторинговый
- 1000+ часов в менторстве и профессиональном коучинге
- Аккредитована Международной федерацией коучинга (PCC ICF)
- In-house коуч для команды и коуч-консультант для талантов в Hire5
- Каждый четвёртый сотрудник из команд стал менеджером
Рената Гизатулина
Основательница Lifelong Learning Lab, ex-руководитель T&D проектов в 2GIS и Rambler&Co
Об эксперте
- Основала Lifelong Learning Lab — курсы и консалтинговые услуги для корпоративных университетов, вузов и edtech-компаний
- Работала в IT-компаниях 2GIS и Rambler&Co, где занималась развитием лидеров
- Закончила программу по коучингу ICF, магистратуру «Организационное консультирование и HR-менеджмент» в Лиссабоне и программу «Relational Organizational Gestalt» в Оксфорде
Материалы
Соцсети
- Организационный консультант и коуч. Зоны экспертизы — wellbeing сотрудников в компании, психологический климат, работа с конфликтами и выгоранием
Как проходит обучение
Вместе с опытными экспертами вы разберёте, как развивать команды и управлять личной эффективностью, чтобы приводить бизнес к целям и не выгорать
2 месяца онлайн-занятий
Получите свежие инструменты для управления командой и поймёте, как применять их
в рабочих задачах
Спикеры курса — действующие руководители, которые поделятся личным опытом и актуальными подходами к управлению
Актуальные инструменты
Эксперты-практики
Вся практика ждёт вас на занятиях — работа с проектами и кейс-стади, тетрадь для инсайтов и рефлексии и много взаимодействия
с другими студентами
Без домашних заданий
На курсе мы создаём атмосферу комьюнити, в которой можно легко и продуктивно обсуждать трудности, идеи и кейсы с другими опытными руководителями
Нетворкинг и комьюнити
Студенты и эксперты курса увидятся вживую на тёплом выпускном, чтобы вместе подвести итоги обучения, обменяться инсайтами и просто вдохновиться
Офлайн-выпускной
Спецрассылка для руководителей
Получите серию писем для руководителя — гайд по работе с критикой, ценный инструмент для управленцев и подборку актуальных книг
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные.
Программа
Программа Курса
2
месяца онлайн-занятий
3
тематических блока
2
QA-сессии с экспертами
Роль и позиция руководителя
Формирование команды
Воркшоп «Роль и задачи руководителя»
Определение ролей и задач в команде
Делегирование задач
Инструменты управления эффективностью команды
Воркшоп «Управление задачами и командой»
- познакомитесь с кураторами курса и друг с другом и сформулируете цели обучения
- разберёте, как изменилась роль руководителя, что лежит в зоне его ответственности и чем руководитель отличается от эксперта
Формирование команды
- изучите ключевые принципы формирования эффективных команд
- познакомитесь с основными этапами развития команды и поймёте, как определять текущую стадию, чтобы корректно управлять сотрудниками
- узнаете, как формировать команды быстрее и эффективнее
Воркшоп «Роль и задачи руководителя»
- разберёте на рабочих кейсах, как распределять задачи и управлять командой
Определение ролей и задач в команде
- поймёте, как определять роли и задачи членов команды на основе их компетенций и личностных качеств
- освоите инструменты, которые помогут корректировать роли и задачи, если условия и цели проекта меняются
- научитесь настраивать диалог так, чтобы все члены команды соблюдали профессиональные границы
Делегирование задач
- научитесь определять, какие задачи можно делегировать, а какие лучше оставить себе, и поймёте, как устроен цикл делегирования
- узнаете, как делегирование влияет на личную эффективность, и изучите распространённые ошибки
- разберёте кейсы успешного и неудачного делегирования
Инструменты управления эффективностью команды
- овладеете ключевыми инструментами, чтобы управлять эффективностью команды: ставить цели, отслеживать по ним прогресс и корректировать задачи, если это требуется
- внедрите практики обратной связи и непрерывного улучшения, чтобы создавать в команде здоровую рабочую атмосферу
- поймёте, как проводить эффективные стратсессии с командой и обсуждать с сотрудниками долгосрочный план их развития
Воркшоп «Управление задачами и командой»
- разберёте на кейсах распространённые ошибки, которые допускают руководители, когда ставят задачи и контролируют их выполнение
- изучите простые критерии для постановки задач и оценки результатов
- примените на практике инструменты управления командой
Управление временем и личная эффективность
Эмоциональная устойчивость
QA-сессия: зададите свои вопросы об управлении эффективностью
- освоите инструменты тайм-менеджмента для руководителя
- поймёте, как приоритезировать задачи, чтобы концентрироваться на том, что действительно важно
- получите индивидуальную формулу мотивации для себя и команды
- узнаете, какие шаги предпринять, чтобы преодолеть прокрастинацию и микроменеджмент
Эмоциональная устойчивость
- поймёте, как не допустить выгорания и всегда оставаться эмоционально устойчивым руководителем
- получите инструменты, чтобы отслеживать своё состояние, и конкретные шаги для самоподдержки
QA-сессия: зададите свои вопросы об управлении эффективностью
Работа с развитием и мотивацией сотрудников
Воркшоп «Развитие сотрудников»
Концепция недирективного лидерства
Культура компании и внедрение изменений
Воркшоп «Коучинговая модель PAIR»
Управление конфликтами
Работа с сопротивлением
Воркшоп «Стратегии решения конфликтов»
QA-сессия: зададите эксперту Евгению Давыдову свои вопросы об управлении командой и поделитесь личными кейсами
Завершающее занятие
- поймёте, как устроена теория мотивации, и изучите основные практики для мотивации и развития сотрудников
- познакомитесь с разными подходами к созданию, реализации, контролю и корректировке индивидуальных планов развития
- разберёте особенности финансовой мотивации
Воркшоп «Развитие сотрудников»
- отработаете навык развития сотрудников на кейсах из практики
Концепция недирективного лидерства
- познакомитесь с инструментами мотивации и недирективного лидерства
- научитесь формулировать договорённости и цели команды так, чтобы влиять на её эффективность
Культура компании и внедрение изменений
- узнаете, что такое культура компании и из чего она состоит
- изучите теорию поля и разберётесь в групповой динамике
- познакомитесь с эгоцентричными и экоцентричными подходами к внедрению изменений
Воркшоп «Коучинговая модель PAIR»
- отработаете модель на разных ситуациях
- получите ответы на вопросы по вашим кейсам
Управление конфликтами
- освоите подходы и методы решения рабочих конфликтов и попрактикуетесь их применять
- поймёте, как работать с токсичными сотрудниками и справляться с выгоранием в команде
Работа с сопротивлением
- разберёте, как анонсировать изменения команде
- изучите виды и причины сопротивления сотрудников
- рассмотрите стратегии работы с возражениями
- поймёте, как оценивать внедрённые изменения
- узнаете, что делать, если сотрудник не готов мириться с переменами
Воркшоп «Стратегии решения конфликтов»
- проработаете стратегии решения конфликтов на конкретных примерах
QA-сессия: зададите эксперту Евгению Давыдову свои вопросы об управлении командой и поделитесь личными кейсами
Завершающее занятие
- обсудите, каких изменений и результатов вы достигли за время курса
Комьюнити для студентов и выпускников SE
Неформальное общение
Участники комьюнити приобретают новые деловые связи: обсуждают задания, встречаются на Random Coffee и видятся лично на офлайн-ивентах от SE
Постоянное сопровождение
Менеджеры и координаторы поддерживают студентов на всём пути обучения и составляют материалы так, чтобы каждому было комфортно
Обмен опытом
Ваши одногруппники — это специалисты и лидеры, которые, как и вы, ищут развития. Здесь можно знакомиться, обмениваться впечатлениями, знаниями и опытом
Разные равные эксперты
Кураторы и эксперты курсов — опытные профессионалы из современных компаний. Задавайте вопросы и делитесь кейсами из практики — вам ответят и помогут
Схожие ценности
Участников комьюнити объединяют схожие ценности и равное стремление к росту. Здесь вы на равных общаетесь с выпускниками и спикерами курсов SE
Спецпредложения
Мы предлагаем выпускникам раннюю запись на наши программы, бонусы
от SE и партнёров и участие в реферальной программе для выпускников
Общение после курса
Доступ в комьюнити и знакомства, которые вы приобрели в SETTERS EDUCATION, останутся с вами и после окончания курса
Постоянный нетворкинг
Вы будете на связи с участниками комьюнити: можно встречаться на Random Coffee и обращаться в чат за ответами, инсайтами и вторым мнением
За подарками — в адвент-бот
Уверены, в этом году вы были отличными управленцами, лидерами и специалистами в своём деле. Упаковали для вас подарки в адвент-бот — он будет присылать полезные и развлекающие материалы весь декабрь!
Результаты курса
Поймёте, как справляться со сложными кейсами
Разберёте частые трудности в управлении командами и найдёте подходы и инструменты, которые помогут с ними справиться
Наладите коммуникацию в команде
Узнаете, как коммуницировать с сотрудниками по сложным вопросам и создавать в команде атмосферу доверия и сотворчества
Усилите личную эффективность
Станете увереннее в своих решениях и поймёте, как управлять личным временем, приоритезировать задачи и бороться с выгоранием
Наладите нетворкинг в сильном комьюнити
Структурируете свой опыт
Обогатитесь актуальными инструментами, теоретической базой и экспертизой других компаний и сделаете управление более системным
Обменяетесь опытом с другими руководителями на онлайн-занятиях и офлайн-выпускном
Внедрите недирективный подход к управлению
Поймёте, как вести проекты и распределять нагрузку так, чтобы команда чувствовала себя комфортно и была готова развиваться
Узнайте, чем курс полезен бизнесу
Получите консультацию от отдела сопровождения студентов и наглядную презентацию, чтобы принять решение.
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные.
Обучение сотрудников поможет развить их
управленческие навыки и вывести компанию на новый уровень.
Отзывы выпускников
Всё, что я раньше делала интуитивно, выстроилось в структурную историю, и это придало уверенности
Ирина Шмидт
Дизайн директор студии брендинга DEZA
Я получила много новых знаний, которые можно систематически применять в работе с командой
Мария Изотова
Ведущий бренд-менеджер франшизы онлайн-шутера Warface на PC и консолях
Каждое занятие я выписывала себе какие-то фразы со словами «вааау, это же так просто и так круто»
Виктория Гриджук
Руководитель команды контент-маркетинга в бренде CHARMSTORE
2 месяца пролетели со скоростью света, и не хотелось, чтобы они заканчивались
Алиса Демидова
Ведущий архитектор в BRIZ
QA TeamLead в Островок
Алина Матлахова
Курс помог научиться делегировать, кропотливее готовиться к обратной связи и определить дальнейшие зоны роста
Теория и инструменты переплетаются так, что вы можете применять их у себя на все 100%
Алина Белякова
UX-редактор, Сбер
Стало понятно, где есть пробелы, что можно внедрить, как синхронизировать команду в том числе и с собой
Ирина Акатова
Управляющий директор в агентстве Vmeste pro
В позиции руководителя я работаю уже несколько лет, и моим главным намерением на курс было придать интуитивным знаниям структуры, уверенности, глубины. Хотелось отсечь то, что мешает эффективно вести команду к классным результатам.
Поэтому курс для руководителей оказался действительно подкрепляющим опытом. За счёт чего? Во-первых, сообщество единомышленников-руководителей со схожими проблемами, кейсами, страхами. Это поддерживало и обогащало на всём пути обучения.
Во-вторых, гуманистический подход, которым наполнен весь материал. Для меня это важно с точки зрения ценностей, схожих курсов в РФ я не находила. В-третьих, предлагаемые инструменты и их проработка на мастермайндах. Практика дополняла теорию.
С удовольствием могу сказать, что курс помог мне в разных аспектах: разрешить себе заниматься своими прямыми функциями, делегировать, кропотливее готовиться к обратной связи и определить дальнейшие зоны роста. Однозначный рекомендасьон!
Поэтому курс для руководителей оказался действительно подкрепляющим опытом. За счёт чего? Во-первых, сообщество единомышленников-руководителей со схожими проблемами, кейсами, страхами. Это поддерживало и обогащало на всём пути обучения.
Во-вторых, гуманистический подход, которым наполнен весь материал. Для меня это важно с точки зрения ценностей, схожих курсов в РФ я не находила. В-третьих, предлагаемые инструменты и их проработка на мастермайндах. Практика дополняла теорию.
С удовольствием могу сказать, что курс помог мне в разных аспектах: разрешить себе заниматься своими прямыми функциями, делегировать, кропотливее готовиться к обратной связи и определить дальнейшие зоны роста. Однозначный рекомендасьон!
Алина Матлахова
QA TeamLead в Островок
2 месяца пролетели со скоростью света, и не хотелось, чтобы они заканчивались. Учебный процесс организован настолько чётко и бесшовно, что тебе удаётся погрузиться в обучение с головой, не испытывая никаких страданий и переживаний. Единственное переживание — успеть опробовать такое количество прикладной информации на практике.
Полезными были алгоритмы действий в ситуациях, с которыми руководитель сталкивается довольно часто. А бесценным — разбор этих ситуаций на кейсах, поиск конкретных решений вместе с коллегами и выбор алгоритмов действий в зависимости от различных критериев: стиля управления, особенностей среды, ценностей компании и команды.
Мне очень понравилась динамика, которая захватывает тебя на самом первом занятии и ведёт до самого конца. Благодаря этому ты находишься в тонусе и не выпадаешь из процесса, а пропускать занятия становится попросту жалко — это как пропустить захватывающую серию любимого сериала, только ещё и интерактивного, в котором ты в одной из главных ролей.
Полезными были алгоритмы действий в ситуациях, с которыми руководитель сталкивается довольно часто. А бесценным — разбор этих ситуаций на кейсах, поиск конкретных решений вместе с коллегами и выбор алгоритмов действий в зависимости от различных критериев: стиля управления, особенностей среды, ценностей компании и команды.
Мне очень понравилась динамика, которая захватывает тебя на самом первом занятии и ведёт до самого конца. Благодаря этому ты находишься в тонусе и не выпадаешь из процесса, а пропускать занятия становится попросту жалко — это как пропустить захватывающую серию любимого сериала, только ещё и интерактивного, в котором ты в одной из главных ролей.
Алиса Демидова
Ведущий архитектор в BRIZ
Преимущества курса для меня — это, во-первых, материал. Я получила много новых знаний, которые можно систематически применять в работе с командой.
Материалы курса основаны на современных методиках, это не сухая академическая выжимка и устаревшая неприменимая информация. Мир, общество и бизнес стремительно меняются, и ребята вложили в курс всё самое актуальное на данный момент.
Было много полезной практики, обмена опытом между участниками и разбора самых актуальных кейсов. Полученные знания не остались в презентациях, а сразу зафиксировались в голове.
Разнообразие достаточно известных спикеров с отличным бэкграундом — это огромный плюс и возможность увидеть разные взгляды на тему, задать вопросы и узнать личный опыт.
Ещё один плюс — организация и сопровождение: отличная техническая организация, гибкий подход к возможностям и желаниям участников присутствовать на практических заданиях. Организаторы уважали наш график: расписание не менялось, укладывались в отведённое время.
Атмосфера обучения — комфортная и дружественная. Всегда можно было оставить фидбэк, который тут же отрабатывали, делая процесс максимально удобным и эффективным для участников.
Материалы курса основаны на современных методиках, это не сухая академическая выжимка и устаревшая неприменимая информация. Мир, общество и бизнес стремительно меняются, и ребята вложили в курс всё самое актуальное на данный момент.
Было много полезной практики, обмена опытом между участниками и разбора самых актуальных кейсов. Полученные знания не остались в презентациях, а сразу зафиксировались в голове.
Разнообразие достаточно известных спикеров с отличным бэкграундом — это огромный плюс и возможность увидеть разные взгляды на тему, задать вопросы и узнать личный опыт.
Ещё один плюс — организация и сопровождение: отличная техническая организация, гибкий подход к возможностям и желаниям участников присутствовать на практических заданиях. Организаторы уважали наш график: расписание не менялось, укладывались в отведённое время.
Атмосфера обучения — комфортная и дружественная. Всегда можно было оставить фидбэк, который тут же отрабатывали, делая процесс максимально удобным и эффективным для участников.
Мария Изотова
Ведущий бренд-менеджер франшизы онлайн-шутера Warface на PC и консолях
Уже более десяти лет я — преимущественно интуитивно — руковожу процессами, людьми и студией в целом. Поэтому решалась на курс осторожно и с противоречивыми чувствами: с одной стороны, «чему меня там могут научить?», с другой, «когда, если не сейчас, когда у нас запущено столько изменений?».
В итоге я не то что не пожалела — я расстроилась, что всё так быстро закончилось! И несмотря на то, что вписать курс в своё расписание было достаточно проблематично, я бы продолжала эти встречи и дальше.
Всё, что я раньше делала интуитивно, выстроилось в понятную структурную историю, а это, в свою очередь, придало уверенности во многих начинаниях. Стало ясно, где были пробелы, что было сделано не совсем корректно и что ещё нужно внедрить, изменить и донастроить, чтобы моей команде и мне самой стало ещё интереснее и эффективнее работать.
Спасибо. Рекомендую. Контент, организация, спикеры, команда студентов — всё сложилось!
В итоге я не то что не пожалела — я расстроилась, что всё так быстро закончилось! И несмотря на то, что вписать курс в своё расписание было достаточно проблематично, я бы продолжала эти встречи и дальше.
Всё, что я раньше делала интуитивно, выстроилось в понятную структурную историю, а это, в свою очередь, придало уверенности во многих начинаниях. Стало ясно, где были пробелы, что было сделано не совсем корректно и что ещё нужно внедрить, изменить и донастроить, чтобы моей команде и мне самой стало ещё интереснее и эффективнее работать.
Спасибо. Рекомендую. Контент, организация, спикеры, команда студентов — всё сложилось!
Ирина Шмидт
Дизайн директор студии брендинга DEZA
Курс развеет, пожалуй, почти все управленческие стереотипы. Он учит не просто тому, как выстроить свои границы как руководителя, но и помогает найти кирпичики для фундамента и соединить их между собой, чтобы всё работало. А если что-то идёт не так, то это отличная зона роста и повод ловить волну по-новому.
Это не просто практический курс, это практически индивидуальный курс. Теория переплетается с инструментами так, что вне зависимости от того, большая у вас команда или маленькая, IT или образование, вы сможете применять это у себя на все 100%.
SETTERS EDUCATION — любовь с первого взгляда.
Это не просто практический курс, это практически индивидуальный курс. Теория переплетается с инструментами так, что вне зависимости от того, большая у вас команда или маленькая, IT или образование, вы сможете применять это у себя на все 100%.
SETTERS EDUCATION — любовь с первого взгляда.
Алина Белякова
UX-редактор, Сбер
Учиться летом — это тот ещё вызов, но курс был настолько интересным, что 2 раза в неделю я ждала этих занятий. Правильная атмосфера, отличное погружение в инструменты, структурированная информация, выстроенная в нужной последовательности, чтобы можно было сразу её применять.
Я получила больше, чем ожидала. Была приятно удивлена большому количеству групповой работы. Ребята на курсе работают в разных сферах, и от этого было ещё интереснее, потому что получаешь другой опыт, отличные кейсы, находишь применение в своей области лучших практик других.
Стало понятно, где есть пробелы, что новое и полезное для команды можно внедрить, как синхронизировать команду в том числе и с собой. Спасибо всей команде SETTERS EDUCATION за классный курс!
Я получила больше, чем ожидала. Была приятно удивлена большому количеству групповой работы. Ребята на курсе работают в разных сферах, и от этого было ещё интереснее, потому что получаешь другой опыт, отличные кейсы, находишь применение в своей области лучших практик других.
Стало понятно, где есть пробелы, что новое и полезное для команды можно внедрить, как синхронизировать команду в том числе и с собой. Спасибо всей команде SETTERS EDUCATION за классный курс!
Ирина Акатова
Управляющий директор в агентстве Vmeste pro
Начнём с того, что я уже трём коллегам из разных компаний посоветовала этот курс!
Изначально у меня было убеждение, что это будут скучные лекции по 2,5 часа каждый вечер после работы. Звучит так себе, правда? Но тут получился идеальный микс лекций и практик. Каждое занятие я выписывала себе какие-то фразы со словами «вааау, это же так просто и так круто».
Отдельно спасибо за спикеров с классным опытом и за комьюнити!
Самым крутым для меня было то, что в процессе лекции вы можете брейнштормить с другими коллегами над любым вопросом. Даже просто спросить совета о проблеме в вашей команде и тут же получить много решений.
Если вам кажется, что вам н
Изначально у меня было убеждение, что это будут скучные лекции по 2,5 часа каждый вечер после работы. Звучит так себе, правда? Но тут получился идеальный микс лекций и практик. Каждое занятие я выписывала себе какие-то фразы со словами «вааау, это же так просто и так круто».
Отдельно спасибо за спикеров с классным опытом и за комьюнити!
Самым крутым для меня было то, что в процессе лекции вы можете брейнштормить с другими коллегами над любым вопросом. Даже просто спросить совета о проблеме в вашей команде и тут же получить много решений.
Если вам кажется, что вам н