13 февраля — 3 апреля 2023

Как управлять командой и собой

Прикладной онлайн-курс для руководителей о том, как эффективно работать с командой и находить верные решения, когда всё вокруг меняется.
Елена Скоробогатая
Партнёр IKRA Group, ex-стратегический директор Braining Lab, коуч ICF, психолог-консультант
13 февраля — 3 апреля 2023
Как управлять командой и собой
Прикладной онлайн-курс для руководителей о том, как эффективно работать с командой и находить верные решения, когда всё вокруг меняется.
Елена Скоробогатая
Партнёр IKRA Group, ex-стратегический директор Braining Lab, коуч ICF, психолог-консультант

О чём курс

В жизни руководителя редко ничего не происходит. Нам бы хотелось, чтобы работа шла, как часы, команда была дружна и весела, а личного ресурса хватало на парочку вечерних тренировок.
Но управление как сёрфинг: никогда не знаешь, насколько высокой будет следующая волна, каким образом придётся её преодолевать и как нужно будет провести за собой команду.
Здесь вы получите не только набор алгоритмов для эффективного управления и развития команды. Вас ждёт общение с экспертами, коллегами-руководителями и опыт переживания ситуаций, который вряд ли найдёшь в книгах по управлению.
Этот курс — ваш тренажёр по управленческому сёрфингу. Он полностью основан на решении самых болезненных кейсов в команде: увольнения, кризисы, реструктуризация, развитие — всё то, к чему лучше быть готовым заранее.

Курс подойдёт

Тимлидам и начинающим руководителям

Тем, кто пришёл к управлению из позиции специалиста, курс поможет получить реальный опыт руководства, увидеть свои слабые зоны и комплексно развить компетенции.

Управляющим отделами и направлениями

Тем, кто умеет управлять и координировать, курс покажет, как улучшить результат команды и системно заниматься развитием сотрудников.

Владельцам компаний, малых и больших бизнесов

Тем, кто когда-то отвечал за всё на свете и посвящал себя скорее бизнесу, чем сотрудникам, курс поможет создать системную коммуникацию и процессы взаимодействия в команде.
Оставьте заявку или получите консультацию
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные.

Что особенного в курсе?

  • 12 онлайн-воркшопов для отработки теории с экспертами: 2 раза в неделю по 2,5 часа вечером.
  • 3 мастермайнда: после каждого модуля встречаемся, чтобы закрепить весь материал и детально разобрать ваши кейсы.
  • Реальный контекст, а не абстрактная теория: работаем с конкретными задачами, которые отвечают тому, что происходит сегодня.
  • Собственный гайдбук: куда вы будете системно собирать новые знания и инструменты.
  • Обмен опытом: взаимное обучение с другими студентами-руководителями.
  • Без домашних заданий: сразу усиленно тренируемся на воркшопах и экономим ваше время.
  • 12 онлайн-воркшопов для отработки теории с экспертами: 2 раза в неделю по 2,5 часа вечером.
  • 3 мастермайнда: после каждого модуля встречаемся, чтобы закрепить весь материал и детально разобрать ваши кейсы.
  • Реальный контекст, а не абстрактная теория: работаем с конкретными задачами, которые отвечают тому, что происходит сегодня.
  • Собственный гайдбук: куда вы будете системно собирать новые знания и инструменты.
  • Обмен опытом: взаимное обучение с другими студентами-руководителями.
  • Без домашних заданий: сразу усиленно тренируемся на воркшопах и экономим ваше время.
Я верю в недирективное лидерство и управление через ценности. Исследуя вместе управленческие подходы, мы будем развивать культуру сотрудничества и выстраивать модели, где эффективность и радость от работы не конфликтуют, а помогают друг другу.

Елена Скоробогатая

Партнёр IKRA Group, ex-стратегический директор Braining Lab, коуч ICF, психолог-консультант

Куратор

12 лет опыта в управлении проектами, командами и бизнес-направлениями.
Ex-операционный директор Nimax.
Занималась IT-проектами и командами, как продюсер digital-проектов 2Nova Interactive и директор по маркетингу Cloud Ecosystems.
Училась коучингу международного уровня в CCE ICF и изучала digital-маркетинг в кампусе Hyper Island и IKRA в Стокгольме.
Помогает управленческим и продуктовым командам внедрять креативные методологии. Консультирует HR-команды.
Среди клиентов Лены: «Яндекс», Danone, «Ростелеком», PMI, Unilever, «Сбербанк», Mars, «Билайн», Semrush, Tele2 и Visa.
Преподаёт на курсе MBA в Корпоративном университете Сбербанка.

Программа

Приглашённые спикеры

Письма от Лены Скоробогатой
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные и соглашаетесь получать наши письма.
Собрали 4 письма Лены из нашей рассылки: про мотивацию команды, междисциплинарное развитие руководителя и поиск смысла в работе. Делимся безвозмездно — только скажите, на какую почту отправить
Разберёте более 15 реальных ситуаций, с которыми чаще всего сталкиваются руководители, и научитесь их решать.
01
04
05
06
02
03
Поймёте, как нанимать людей, справляться с увольнениями, ставить эффективные цели и мотивировать сотрудников.
Обменяетесь опытом с экспертами курса и другими студентами-руководителями на встречах.
Соберёте персональный набор инструментов для решения любых проблем в команде — от выгорания до конфликтов.
Составите личную карту компетенций и наметите свой план развития на ближайшее время.
Изучите конкретные методики командных штурмов и поиска решений, научитесь проводить креативные сессии.

Какой будет результат?

Отзывы студентов

Хочу на курс

Можем разделить ваш платеж на несколько частей, без процентов
Оставьте заявку, чтобы наш менеджер позвонил, рассказал все детали обучения и записал вас на курс.
13 февраля — 3 апреля 2023