Прикладной онлайн-курс для руководителей о том, как эффективно работать с командой и находить верные решения, когда всё вокруг меняется.
Елена Скоробогатая
Партнёр IKRA Group, ex-стратегический директор Braining Lab, коуч ICF, психолог-консультант
19 июня — 17 августа
Как управлять командой и собой
Прикладной онлайн-курс для руководителей о том, как эффективно работать с командой и находить верные решения, когда всё вокруг меняется.
Елена Скоробогатая
Партнёр IKRA Group, ex-стратегический директор Braining Lab, коуч ICF, психолог-консультант
О чём курс
В жизни руководителя редко ничего не происходит. Нам бы хотелось, чтобы работа шла, как часы, команда была дружна и весела, а личного ресурса хватало на парочку вечерних тренировок.
Но управление как сёрфинг: никогда не знаешь, насколько высокой будет следующая волна, каким образом придётся её преодолевать и как нужно будет провести за собой команду.
Здесь вы получите не только набор алгоритмов для эффективного управления и развития команды. Вас ждёт общение с экспертами, коллегами-руководителями и опыт переживания ситуаций, который вряд ли найдёшь в книгах по управлению.
Этот курс — ваш тренажёр по управленческому сёрфингу. Он полностью основан на решении самых болезненных кейсов в команде: увольнения, кризисы, реструктуризация, развитие — всё то, к чему лучше быть готовым заранее.
Курс подойдёт
Тимлидам и начинающим руководителям
Тем, кто пришёл к управлению из позиции специалиста, курс поможет получить реальный опыт руководства, увидеть свои слабые зоны и комплексно развить компетенции.
Управляющим отделами и направлениями
Тем, кто умеет управлять и координировать, курс покажет, как улучшить результат команды и системно заниматься развитием сотрудников.
Владельцам компаний, малых и больших бизнесов
Тем, кто когда-то отвечал за всё на свете и посвящал себя скорее бизнесу, чем сотрудникам, курс поможет создать системную коммуникацию и процессы взаимодействия в команде.
Разберёте более 15 реальных ситуаций, с которыми чаще всего сталкиваются руководители, и научитесь их решать.
01
04
05
06
02
03
Поймёте, как нанимать людей, справляться с увольнениями, ставить эффективные цели и мотивировать сотрудников.
Обменяетесь опытом с экспертами курса и другими студентами-руководителями на встречах.
Соберёте персональный набор инструментов для решения любых проблем в команде — от выгорания до конфликтов.
Составите личную карту компетенций и наметите свой план развития на ближайшее время.
Изучите конкретные методики командных штурмов и поиска решений, научитесь проводить креативные сессии.
Я верю в недирективное лидерство и управление через ценности. Исследуя вместе управленческие подходы, мы будем развивать культуру сотрудничества и выстраивать модели, где эффективность и радость от работы не конфликтуют, а помогают друг другу.
Елена Скоробогатая
Партнёр IKRA Group, ex-стратегический директор Braining Lab, коуч ICF, психолог-консультант
Куратор
12 лет опыта в управлении проектами, командами и бизнес-направлениями.
Ex-операционный директор Nimax.
Занималась IT-проектами и командами, как продюсер digital-проектов 2Nova Interactive и директор по маркетингу Cloud Ecosystems.
Училась коучингу международного уровня в CCE ICF и изучала digital-маркетинг в кампусе Hyper Island и IKRA в Стокгольме.
Помогает управленческим и продуктовым командам внедрять креативные методологии. Консультирует HR-команды.
Среди клиентов Лены: «Яндекс», Danone, «Ростелеком», PMI, Unilever, «Сбербанк», Mars, «Билайн», Semrush, Tele2 и Visa.
Преподаёт на курсе MBA в Корпоративном университете Сбербанка.
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные и соглашаетесь получать наши письма.
Собрали 4 письма Лены из нашей рассылки: про мотивацию команды, междисциплинарное развитие руководителя и поиск смысла в работе. Делимся безвозмездно — только скажите, на какую почту отправить
Что особенного в курсе?
12 онлайн-воркшопов для отработки теории с экспертами: 2 раза в неделю по 2,5 часа вечером.
3 мастермайнда: после каждого модуля встречаемся, чтобы закрепить весь материал и детально разобрать ваши кейсы.
Реальный контекст, а не абстрактная теория: работаем с конкретными задачами, которые отвечают тому, что происходит сегодня.
Собственный гайдбук: куда вы будете системно собирать новые знания и инструменты.
Обмен опытом: взаимное обучение с другими студентами-руководителями.
Без домашних заданий: сразу усиленно тренируемся на воркшопах и экономим ваше время.
12 онлайн-воркшопов для отработки теории с экспертами: 2 раза в неделю по 2,5 часа вечером.
3 мастермайнда: после каждого модуля встречаемся, чтобы закрепить весь материал и детально разобрать ваши кейсы.
Реальный контекст, а не абстрактная теория: работаем с конкретными задачами, которые отвечают тому, что происходит сегодня.
Собственный гайдбук: куда вы будете системно собирать новые знания и инструменты.
Обмен опытом: взаимное обучение с другими студентами-руководителями.
Без домашних заданий: сразу усиленно тренируемся на воркшопах и экономим ваше время.
Программа
Познакомимся с куратором и студентами, обсудим организацию обучения, сформулируем ваши конкретные цели на курс и начнём погружаться в нетворкинг.
Мотивация команды: как она работает и как руководителю на неё влиять.
Как естественно создавать безопасную среду в команде, учитывая развитие командной динамики.
Поддерживающая коммуникация и трекинг: как выстраивать диалог с командой в кризис и проводить личные разговоры, особенно с закрытыми людьми.
Работа с конфликтами внутри команды: медиация, стратегия поведения, выход из ролевой манипуляции.
Управление через ценности: как вырастить ценности, и как действовать, когда кто-то из команды не вписывается?
Регулярный менеджмент: как построить антихрупкие процессы, оргструктуру и ритм работы? Что делать с хронической необязательностью?
Управление изменениями: как сделать команду открытой к постоянным изменениям и поддержать улучшения?
Инновационная среда: как придумывать новое и поддерживать команду в совместной генерации идей?
Как не выгореть и что делать, если всё-таки выгорел.
Как делить рабочую и нерабочую жизнь.
Что входит в компетенции руководителя и как понять, что ты делаешь всё нужное, а ненужное — не делаешь.
Как развиваться самому в команде и понять, что пора.
Приглашённые спикеры
Алёна Пак
L&D Lead «Самокат» (Tech)
Сергей Илюхин
Креативный директор SETTERS
Дмитрий Огородников
Управляющий партнёр 2nova, CPO/CTO leia
Юрий Филатов
Board member, Chief Product Officer @PashaPay
Алёна Пак
L&D Lead «Самокат» (Tech)
Сергей Илюхин
Креативный директор SETTERS
Дмитрий Огородников
Управляющий партнёр 2nova, CPO/CTO leia
Юрий Филатов
Board member, Chief Product Officer @PashaPay
Отзывы студентов
2,5 месяца личностного и профессионального роста вместе с коллегами по цеху прошли максимально продуктивно.
Отличный микс теории и практики, классные фреймворки, командные воркшопы и интересная подача материала. Особенно понравилось, что была возможность быстро применить свои знания на практике.
Спасибо Лене Скоробогатой за вдохновляющее и эмпатичное кураторство — и всей команде SE за отличный продукт на рынке! ❤️
Катарина Карнаухова
CEO Adsup.me
Три причины, почему курс SE «Как управлять командой и собой» классный:
1. Энергетика Лены Скоробогатой — на каждой лекции я чувствовала себя хорошо. 2. Знания: крутой микс теории по психологии мотивации и нейробиологии и реальные инструменты для работы. Сразу после лекций я устраивала креативный штурм с командой и узнавала, что мотивирует сотрудников. 3. Ощущение полученной ценности — я инвестировала в себя и своё развитие и увидела, что другие руководители тоже задумываются об уверенности и своей экспертности.
Мария Житомирская
Генеральный директор и медицинский консьерж Medical Assist
За два месяца я полностью пересмотрела свой подход к управлению и получила кучу инструментов по работе с командой и с самой собой. Курс помог мне стать мастером делегирования и в реальном времени решить проблемы на работе.
Апгрейд произошёл благодаря Лене. Она вдохновляла, давала советы и заряжала своей энергией. А это огромная поддержка для начинающих руководителей, как я, и мотивация для биг боссов.
Спасибо, SETTERS EDUCATION. Кажется, вы немного изменили мою жизнь.
Надежда Кулевич
Руководитель редакционной группы «Читай-город»
Я хочу поблагодарить вас и куратора за этот курс. Лена — потрясающий проводник в мир новых знаний.
После каждой лекции знания укладывались в голове как по полочкам. Я выписывала важные для себя фразы, и сейчас возвращаюсь к ним, как к мантрам. Например: Не забывать проверять среду на безопасность — только тогда она может стать креативной.
Большое спасибо всей команде!
Попова Юлия
Руководитель группы HR-коммуникаций Самоката
Получила много новых знаний, которые можно систематически применять в работе с командой. Было много полезной практики, обмена опытом между участниками и разбор актуальных кейсов.
Огромный плюс — разнообразие известных спикеров с отличным бэкграундом и возможность оставить фидбэк, который тут же отрабатывали.
Ну и сама Лена, которая тепло и внимательно относилась к каждому. Это фантастически заряжает и мотивирует на подвиги и веру в себя ❤️
Мария Изотова
ведущий бренд-менеджер франшизы онлайн-шутера Warface на PC и консолях
Возможности оплаты
Сбербанк
Можно разделить платёж на 6 месяцев без переплат
Оставьте заявку на курс, а мы расскажем, чем можем быть полезны, и пришлём подробную презентацию для согласования с вашим руководителем