как развивать команду
Эффективный руководитель:
Курс о том, как строить и развивать команду, используя актуальные инструменты, чтобы сохранять фокус и не выгорать
старт 23 июня
2 месяца
для руководителей
О чём курс
Вы разберёте, как работать с командой, чтобы системно развивать сотрудников и приводить бизнес к результатам.
Даже руководители с большим практическим бэкграундом иногда сомневаются в своих решениях и чувствуют, что управляют командой интуитивно, не опираясь на теоретическую базу.
Курс поможет структурировать свой опыт, вдохновиться кейсами экспертов и освоить актуальные инструменты руководителя.
Кому подойдёт КУРС
Тимлидам небольших команд
Задача
Решение
Тем, кто хочет эффективно управлять командой, приводить её к результату и не выгорать
Получите буст уверенности благодаря сильному комьюнити и поймёте, как ваше личное лидерское развитие влияет на рост команды
CEO и владельцам бизнеса
Задача
Решение
Тем, кто много занимался операционкой и кому важно сфокусироваться на развитии команды
Синхронизируете цели бизнеса и работу команды, получите актуальные инструменты, чтобы эффективнее управлять сотрудниками
Руководителям отделов и направлений
Задача
Тем, кто хочет перейти от интуитивного управления командой к чётким
и системным процессам
Структурируете опыт экспертов рынка и получите актуальные инструменты, чтобы создавать и развивать сильные команды
Решение
Эксперты из индустрии
Лика Сюкияйнен
Eх-Senior Legal Counsel в международной корпорации Hays
Об эксперте
- 7 лет опыта управления командой до 20 человек
- профессиональный коуч ACC ICF
- профессиональный медиатор. Автор и ведущая тренинга по разрешению конфликтов
- ментор руководителей и собственников, автор и ведущая тренинга по лидерству
- автор и ведущая тренингов с 2016 года
- провела более 1000 клиентских консультаций
- финалист премии «Business коуч России 2023»
- училась в НИУ-ВШЭ, 5 Prism, ИРДПО
Дмитрий Орлов
Старший руководитель проектов в «СБЕР»
Об эксперте
- бизнес-тренер, agile-коуч
- руководитель продуктовой разработки с опытом 10+ лет
- 12+ лет в управлении проектами и продуктами, 10+ лет опыта проведения тренингов
- развивает собственный тренингово-консалтинговый бизнес и помогает начинающим предпринимателям запускать успешные стартапы
- работал руководителем направления в МТС Digital, старшим коучем стримов и команд в ВТБ, проджект-менеджером в IBS, Glowbyte и РЖД
- практик в области развития организационной культуры, автор и преподаватель курсов в НИУ ВШЭ, Финансовом университете при Правительстве Р Ф, онлайн-школах
Наталья Ковалева
Ex-Sales Director в Яндекс, Афиша-Рамблер, Ренессанс Страхование
Об эксперте
- 20 лет работает на руководящих позициях в таких компаниях, как Яндекс, Afisha-Rambler, Г К Ренессанс Страхование
- развивала высокоэффективные команды более 350 человек в разных городах и странах
- 16+ лет опыта работы в продажах: отвечает за весь коммерческий цикл. Обеспечивала компаниям темпы роста выше рынка при выручке более 1 млрд долларов в год
- использует в работе собственную методику: развивает лидеров через микс управленческого консалтинга, менторинга, бизнес-моделирования, коучинга и SFBT (Solution-focused brief therapy)
Материалы
Соцсети
Евгений Давыдов
Сооснователь SETTERS, SETTERS EDUCATION, SETTERS Media и re-feel, основатель Сообщества изионистов
Об эксперте
- ex-CEO коммуникационного агентства SETTERS
- сооснователь образовательного проекта SETTERS EDUCATION, digital-издания SETTERS Media и wellness-бренда re-feel
- партнер PR-агентства ПИАРХАБ, сервиса карьерных консультаций «Эйч», HR-стартапа «БУДУ», марафона креативных агентств КРЕАЧЕЛЛА
Материалы
Соцсети
Ирина Оганесян
Eх-руководитель в Центральном банке, соавтор подкаста «Со всеми все окей»
Об эксперте
- 8 лет в Центральном банке, руководила отделами и управлением, лидировала внутренние и международные проекты до 300 человек
- разработала первую стратегию развития финансового рынка России и международного сотрудничества ЦБ
- область экспертизы: рост в карьере, баланс целей и ценностей, долгосрочные жизненные стратегии, управление командами и процессами
Материалы
Подкаст
- развивала проекты с МВФ, Всемирным банком, АТЭС, БРИКС, ВТО и , а также с органами власти и участниками рынка (банками, биржами, страховыми компаниями и т. д.)
- сократила среднюю продолжительность рабочего дня, параллельно расширив функции команды
- сменила метод управления отделом с административного на менторинговый
- 1000+ часов в менторстве и профессиональном коучинге
- аккредитована Международной федерацией коучинга (PCC ICF)
- in-house коуч для команды и коуч-консультант для талантов в Hire5
- каждый четвёртый сотрудник из команд стал менеджером
Рената Гизатулина
Основательница Lifelong Learning Lab, ex-руководитель T&D проектов в 2GIS и Rambler&Co
Об эксперте
- основала Lifelong Learning Lab — курсы и консалтинговые услуги для корпоративных университетов, вузов и edtech-компаний
- работала в IT-компаниях 2GIS и Rambler&Co, где занималась развитием лидеров
- закончила программу по коучингу ICF, магистратуру «Организационное консультирование и HR-менеджмент» в Лиссабоне и программу «Relational Organizational Gestalt» в Оксфорде
Материалы
Соцсети
- организационный консультант и коуч. Зоны экспертизы — wellbeing сотрудников в компании, психологический климат, работа с конфликтами и выгоранием
Артём Мурзин
Директор по маркетингу и росту в PREMIER и RUTUBE
Об эксперте
- 15 лет опыта в Red Bull, Т-Банке, Яндексе и других компаниях
- зоны экспертизы: рост бизнеса и команд, практическое лидерство, командообразование, стратегическое управление
- в прошлом — основатель культового клуба Mosaique в Санкт-Петербурге
Материалы
Соцсети
- сочетает стратегический подход и быструю реализацию, чтобы команды работали системно, а эксперты становились эффективными лидерами
Как проходит обучение
Вместе с опытными экспертами вы разберёте, как развивать команды и управлять личной эффективностью, чтобы приводить бизнес к целям и не выгорать
2 месяца онлайн-занятий
Получите свежие инструменты для управления командой и поймёте, как применять их
в рабочих задачах
Спикеры курса — действующие руководители, которые поделятся личным опытом и актуальными подходами к управлению
Актуальные инструменты
Эксперты-практики
Вся практика ждёт вас на занятиях — работа с проектами и кейс-стади, тетрадь для инсайтов и рефлексии и много взаимодействия
с другими студентами
Без домашних заданий
На курсе мы создаём атмосферу комьюнити, в которой можно легко и продуктивно обсуждать трудности, идеи и кейсы с другими опытными руководителями
Нетворкинг и комьюнити
Спецрассылка для руководителей
Получите серию писем для руководителя — гайд по работе с критикой, ценный инструмент для управленцев и подборку актуальных книг
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные
Программа
Программа Курса
2
месяца онлайн-занятий
3
тематических блока
2
QA-сессии с экспертами
Роль и позиция руководителя
Формирование команды
Воркшоп «Роль и задачи руководителя»
Определение ролей и задач в команде
Делегирование задач
Инструменты управления эффективностью команды
Воркшоп «Управление задачами и командой»
- познакомитесь с кураторами курса и друг с другом и сформулируете цели обучения
- разберёте, как изменилась роль руководителя, что лежит в зоне его ответственности и чем руководитель отличается от эксперта
Формирование команды
- изучите ключевые принципы формирования эффективных команд
- познакомитесь с основными этапами развития команды и поймёте, как определять текущую стадию, чтобы корректно управлять сотрудниками
- узнаете, как формировать команды быстрее и эффективнее
Воркшоп «Роль и задачи руководителя»
- разберёте на рабочих кейсах, как распределять задачи и управлять командой
Определение ролей и задач в команде
- поймёте, как определять роли и задачи членов команды на основе их компетенций и личностных качеств
- освоите инструменты, которые помогут корректировать роли и задачи, если условия и цели проекта меняются
- научитесь настраивать диалог так, чтобы все члены команды соблюдали профессиональные границы
Делегирование задач
- научитесь определять, какие задачи можно делегировать, а какие лучше оставить себе, и поймёте, как устроен цикл делегирования
- узнаете, как делегирование влияет на личную эффективность, и изучите распространённые ошибки
- разберёте кейсы успешного и неудачного делегирования
Инструменты управления эффективностью команды
- овладеете ключевыми инструментами, чтобы управлять эффективностью команды: ставить цели, отслеживать по ним прогресс и корректировать задачи, если это требуется
- внедрите практики обратной связи и непрерывного улучшения, чтобы создавать в команде здоровую рабочую атмосферу
- поймёте, как проводить эффективные стратсессии с командой и обсуждать с сотрудниками долгосрочный план их развития
Воркшоп «Управление задачами и командой»
- разберёте на кейсах распространённые ошибки, которые допускают руководители, когда ставят задачи и контролируют их выполнение
- изучите простые критерии для постановки задач и оценки результатов
- примените на практике инструменты управления командой
Управление временем и личная эффективность
Эмоциональная устойчивость
QA-сессия: зададите свои вопросы об управлении эффективностью
- освоите инструменты тайм-менеджмента для руководителя
- поймёте, как приоритезировать задачи, чтобы концентрироваться на том, что действительно важно
- получите индивидуальную формулу мотивации для себя и команды
- узнаете, какие шаги предпринять, чтобы преодолеть прокрастинацию и микроменеджмент
Эмоциональная устойчивость
- поймёте, как не допустить выгорания и всегда оставаться эмоционально устойчивым руководителем
- получите инструменты, чтобы отслеживать своё состояние, и конкретные шаги для самоподдержки
QA-сессия: зададите свои вопросы об управлении эффективностью
Работа с развитием и мотивацией сотрудников
Воркшоп «Развитие сотрудников»
Концепция недирективного лидерства
Культура компании и внедрение изменений
Воркшоп «Коучинговая модель PAIR»
Управление конфликтами
Работа с сопротивлением
Воркшоп «Стратегии решения конфликтов»
QA-сессия: зададите эксперту Евгению Давыдову свои вопросы об управлении командой и поделитесь личными кейсами
Завершающее занятие
- поймёте, как устроена теория мотивации, и изучите основные практики для мотивации и развития сотрудников
- познакомитесь с разными подходами к созданию, реализации, контролю и корректировке индивидуальных планов развития
- разберёте особенности финансовой мотивации
Воркшоп «Развитие сотрудников»
- отработаете навык развития сотрудников на кейсах из практики
Концепция недирективного лидерства
- познакомитесь с инструментами мотивации и недирективного лидерства
- научитесь формулировать договорённости и цели команды так, чтобы влиять на её эффективность
Культура компании и внедрение изменений
- узнаете, что такое культура компании и из чего она состоит
- изучите теорию поля и разберётесь в групповой динамике
- познакомитесь с эгоцентричными и экоцентричными подходами к внедрению изменений
Воркшоп «Коучинговая модель PAIR»
- отработаете модель на разных ситуациях
- получите ответы на вопросы по вашим кейсам
Управление конфликтами
- освоите подходы и методы решения рабочих конфликтов и попрактикуетесь их применять
- поймёте, как работать с токсичными сотрудниками и справляться с выгоранием в команде
Работа с сопротивлением
- разберёте, как анонсировать изменения команде
- изучите виды и причины сопротивления сотрудников
- рассмотрите стратегии работы с возражениями
- поймёте, как оценивать внедрённые изменения
- узнаете, что делать, если сотрудник не готов мириться с переменами
Воркшоп «Стратегии решения конфликтов»
- проработаете стратегии решения конфликтов на конкретных примерах
QA-сессия: зададите эксперту Евгению Давыдову свои вопросы об управлении командой и поделитесь личными кейсами
Завершающее занятие
- обсудите, каких изменений и результатов вы достигли за время курса
Комьюнити для студентов и выпускников SE
Неформальное общение
Участники комьюнити приобретают новые деловые связи: обсуждают задания, встречаются на Random Coffee и видятся лично на офлайн-ивентах от SE
Постоянное сопровождение
Менеджеры и координаторы поддерживают студентов на всём пути обучения и составляют материалы так, чтобы каждому было комфортно
Обмен опытом
Ваши одногруппники — это специалисты и лидеры, которые, как и вы, ищут развития. Здесь можно знакомиться, обмениваться впечатлениями, знаниями и опытом
Разные равные эксперты
Кураторы и эксперты курсов — опытные профессионалы из современных компаний. Задавайте вопросы и делитесь кейсами из практики — вам ответят и помогут
Результаты курса
Поймёте, как справляться со сложными кейсами
Разберёте частые трудности в управлении командами и найдёте подходы и инструменты, которые помогут с ними справиться
Наладите коммуникацию в команде
Узнаете, как коммуницировать с сотрудниками по сложным вопросам и создавать в команде атмосферу доверия и сотворчества
Усилите личную эффективность
Станете увереннее в своих решениях и поймёте, как управлять личным временем, приоритезировать задачи и бороться с выгоранием
Наладите нетворкинг в сильном комьюнити
Структурируете свой опыт
Обогатитесь актуальными инструментами, теоретической базой и экспертизой других компаний и сделаете управление более системным
Обменяетесь опытом с другими руководителями на онлайн-занятиях и станете частью закрытого сообщества лидеров, где сможете переосмыслить свой подход
Внедрите недирективный подход к управлению
Поймёте, как вести проекты и распределять нагрузку так, чтобы команда чувствовала себя комфортно и была готова развиваться
Узнайте, чем курс полезен бизнесу
Получите консультацию от отдела сопровождения студентов и наглядную презентацию, чтобы принять решение.
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные
Обучение сотрудников поможет развить их
управленческие навыки и вывести компанию на новый уровень.
Отзывы выпускников
В позиции руководителя я работаю уже несколько лет, и моим главным намерением на курс было придать интуитивным знаниям структуры, уверенности, глубины. Хотелось отсечь то, что мешает эффективно вести команду к классным результатам.
Поэтому курс для руководителей оказался действительно подкрепляющим опытом. За счёт чего? Во-первых, сообщество единомышленников-руководителей со схожими проблемами, кейсами, страхами. Это поддерживало и обогащало на всём пути обучения.
Во-вторых, гуманистический подход, которым наполнен весь материал. Для меня это важно с точки зрения ценностей, схожих курсов в РФ я не находила. В-третьих, предлагаемые инструменты и их проработка на мастермайндах. Практика дополняла теорию.
С удовольствием могу сказать, что курс помог мне в разных аспектах: разрешить себе заниматься своими прямыми функциями, делегировать, кропотливее готовиться к обратной связи и определить дальнейшие зоны роста. Однозначный рекомендасьон!
Поэтому курс для руководителей оказался действительно подкрепляющим опытом. За счёт чего? Во-первых, сообщество единомышленников-руководителей со схожими проблемами, кейсами, страхами. Это поддерживало и обогащало на всём пути обучения.
Во-вторых, гуманистический подход, которым наполнен весь материал. Для меня это важно с точки зрения ценностей, схожих курсов в РФ я не находила. В-третьих, предлагаемые инструменты и их проработка на мастермайндах. Практика дополняла теорию.
С удовольствием могу сказать, что курс помог мне в разных аспектах: разрешить себе заниматься своими прямыми функциями, делегировать, кропотливее готовиться к обратной связи и определить дальнейшие зоны роста. Однозначный рекомендасьон!
Алина Матлахова
QA TeamLead в Островок
2 месяца пролетели со скоростью света, и не хотелось, чтобы они заканчивались. Учебный процесс организован настолько чётко и бесшовно, что тебе удаётся погрузиться в обучение с головой, не испытывая никаких страданий и переживаний. Единственное переживание — успеть опробовать такое количество прикладной информации на практике.
Полезными были алгоритмы действий в ситуациях, с которыми руководитель сталкивается довольно часто. А бесценным — разбор этих ситуаций на кейсах, поиск конкретных решений вместе с коллегами и выбор алгоритмов действий в зависимости от различных критериев: стиля управления, особенностей среды, ценностей компании и команды.
Мне очень понравилась динамика, которая захватывает тебя на самом первом занятии и ведёт до самого конца. Благодаря этому ты находишься в тонусе и не выпадаешь из процесса, а пропускать занятия становится попросту жалко — это как пропустить захватывающую серию любимого сериала, только ещё и интерактивного, в котором ты в одной из главных ролей.
Полезными были алгоритмы действий в ситуациях, с которыми руководитель сталкивается довольно часто. А бесценным — разбор этих ситуаций на кейсах, поиск конкретных решений вместе с коллегами и выбор алгоритмов действий в зависимости от различных критериев: стиля управления, особенностей среды, ценностей компании и команды.
Мне очень понравилась динамика, которая захватывает тебя на самом первом занятии и ведёт до самого конца. Благодаря этому ты находишься в тонусе и не выпадаешь из процесса, а пропускать занятия становится попросту жалко — это как пропустить захватывающую серию любимого сериала, только ещё и интерактивного, в котором ты в одной из главных ролей.
Алиса Демидова
Ведущий архитектор в BRIZ
Преимущества курса для меня — это, во-первых, материал. Я получила много новых знаний, которые можно систематически применять в работе с командой.
Материалы курса основаны на современных методиках, это не сухая академическая выжимка и устаревшая неприменимая информация. Мир, общество и бизнес стремительно меняются, и ребята вложили в курс всё самое актуальное на данный момент.
Было много полезной практики, обмена опытом между участниками и разбора самых актуальных кейсов. Полученные знания не остались в презентациях, а сразу зафиксировались в голове.
Разнообразие достаточно известных спикеров с отличным бэкграундом — это огромный плюс и возможность увидеть разные взгляды на тему, задать вопросы и узнать личный опыт.
Ещё один плюс — организация и сопровождение: отличная техническая организация, гибкий подход к возможностям и желаниям участников присутствовать на практических заданиях. Организаторы уважали наш график: расписание не менялось, укладывались в отведённое время.
Атмосфера обучения — комфортная и дружественная. Всегда можно было оставить фидбэк, который тут же отрабатывали, делая процесс максимально удобным и эффективным для участников.
Материалы курса основаны на современных методиках, это не сухая академическая выжимка и устаревшая неприменимая информация. Мир, общество и бизнес стремительно меняются, и ребята вложили в курс всё самое актуальное на данный момент.
Было много полезной практики, обмена опытом между участниками и разбора самых актуальных кейсов. Полученные знания не остались в презентациях, а сразу зафиксировались в голове.
Разнообразие достаточно известных спикеров с отличным бэкграундом — это огромный плюс и возможность увидеть разные взгляды на тему, задать вопросы и узнать личный опыт.
Ещё один плюс — организация и сопровождение: отличная техническая организация, гибкий подход к возможностям и желаниям участников присутствовать на практических заданиях. Организаторы уважали наш график: расписание не менялось, укладывались в отведённое время.
Атмосфера обучения — комфортная и дружественная. Всегда можно было оставить фидбэк, который тут же отрабатывали, делая процесс максимально удобным и эффективным для участников.
Мария Изотова
Ведущий бренд-менеджер франшизы онлайн-шутера Warface на PC и консолях
Уже более десяти лет я — преимущественно интуитивно — руковожу процессами, людьми и студией в целом. Поэтому решалась на курс осторожно и с противоречивыми чувствами: с одной стороны, «чему меня там могут научить?», с другой, «когда, если не сейчас, когда у нас запущено столько изменений?».
В итоге я не то что не пожалела — я расстроилась, что всё так быстро закончилось! И несмотря на то, что вписать курс в своё расписание было достаточно проблематично, я бы продолжала эти встречи и дальше.
Всё, что я раньше делала интуитивно, выстроилось в понятную структурную историю, а это, в свою очередь, придало уверенности во многих начинаниях. Стало ясно, где были пробелы, что было сделано не совсем корректно и что ещё нужно внедрить, изменить и донастроить, чтобы моей команде и мне самой стало ещё интереснее и эффективнее работать.
Спасибо. Рекомендую. Контент, организация, спикеры, команда студентов — всё сложилось!
В итоге я не то что не пожалела — я расстроилась, что всё так быстро закончилось! И несмотря на то, что вписать курс в своё расписание было достаточно проблематично, я бы продолжала эти встречи и дальше.
Всё, что я раньше делала интуитивно, выстроилось в понятную структурную историю, а это, в свою очередь, придало уверенности во многих начинаниях. Стало ясно, где были пробелы, что было сделано не совсем корректно и что ещё нужно внедрить, изменить и донастроить, чтобы моей команде и мне самой стало ещё интереснее и эффективнее работать.
Спасибо. Рекомендую. Контент, организация, спикеры, команда студентов — всё сложилось!
Ирина Шмидт
Дизайн директор студии брендинга DEZA
Курс развеет, пожалуй, почти все управленческие стереотипы. Он учит не просто тому, как выстроить свои границы как руководителя, но и помогает найти кирпичики для фундамента и соединить их между собой, чтобы всё работало. А если что-то идёт не так, то это отличная зона роста и повод ловить волну по-новому.
Это не просто практический курс, это практически индивидуальный курс. Теория переплетается с инструментами так, что вне зависимости от того, большая у вас команда или маленькая, IT или образование, вы сможете применять это у себя на все 100%.
SETTERS EDUCATION — любовь с первого взгляда.
Это не просто практический курс, это практически индивидуальный курс. Теория переплетается с инструментами так, что вне зависимости от того, большая у вас команда или маленькая, IT или образование, вы сможете применять это у себя на все 100%.
SETTERS EDUCATION — любовь с первого взгляда.
Алина Белякова
UX-редактор, Сбер
Учиться летом — это тот ещё вызов, но курс был настолько интересным, что 2 раза в неделю я ждала этих занятий. Правильная атмосфера, отличное погружение в инструменты, структурированная информация, выстроенная в нужной последовательности, чтобы можно было сразу её применять.
Я получила больше, чем ожидала. Была приятно удивлена большому количеству групповой работы. Ребята на курсе работают в разных сферах, и от этого было ещё интереснее, потому что получаешь другой опыт, отличные кейсы, находишь применение в своей области лучших практик других.
Стало понятно, где есть пробелы, что новое и полезное для команды можно внедрить, как синхронизировать команду в том числе и с собой. Спасибо всей команде SETTERS EDUCATION за классный курс!
Я получила больше, чем ожидала. Была приятно удивлена большому количеству групповой работы. Ребята на курсе работают в разных сферах, и от этого было ещё интереснее, потому что получаешь другой опыт, отличные кейсы, находишь применение в своей области лучших практик других.
Стало понятно, где есть пробелы, что новое и полезное для команды можно внедрить, как синхронизировать команду в том числе и с собой. Спасибо всей команде SETTERS EDUCATION за классный курс!
Ирина Акатова
Управляющий директор в агентстве Vmeste pro
Начнём с того, что я уже трём коллегам из разных компаний посоветовала этот курс!
Изначально у меня было убеждение, что это будут скучные лекции по 2,5 часа каждый вечер после работы. Звучит так себе, правда? Но тут получился идеальный микс лекций и практик. Каждое занятие я выписывала себе какие-то фразы со словами «вааау, это же так просто и так круто».
Отдельно спасибо за спикеров с классным опытом и за комьюнити!
Самым крутым для меня было то, что в процессе лекции вы можете брейнштормить с другими коллегами над любым вопросом. Даже просто спросить совета о проблеме в вашей команде и тут же получить много решений.
Если вам кажется, что вам не хватает опыта в работе с командой и у вас много вопросов по её организации, вам точно нужен этот курс!
Я получила заряд уверенности в том, что двигаюсь в правильном направлении как руководитель, теперь моим сотрудникам суждено всегда быть в безопасной среде, много креативить и не бояться ошибаться :)
Ещё один плюс — комьюнити. Во время практик я познакомилась с коллегами из разных сфер и мы сделали совместные проекты. Ну вау же! Спасибо за курс от меня и моей команды.
Изначально у меня было убеждение, что это будут скучные лекции по 2,5 часа каждый вечер после работы. Звучит так себе, правда? Но тут получился идеальный микс лекций и практик. Каждое занятие я выписывала себе какие-то фразы со словами «вааау, это же так просто и так круто».
Отдельно спасибо за спикеров с классным опытом и за комьюнити!
Самым крутым для меня было то, что в процессе лекции вы можете брейнштормить с другими коллегами над любым вопросом. Даже просто спросить совета о проблеме в вашей команде и тут же получить много решений.
Если вам кажется, что вам не хватает опыта в работе с командой и у вас много вопросов по её организации, вам точно нужен этот курс!
Я получила заряд уверенности в том, что двигаюсь в правильном направлении как руководитель, теперь моим сотрудникам суждено всегда быть в безопасной среде, много креативить и не бояться ошибаться :)
Ещё один плюс — комьюнити. Во время практик я познакомилась с коллегами из разных сфер и мы сделали совместные проекты. Ну вау же! Спасибо за курс от меня и моей команды.
Виктория Гриджук
Руководитель команды контент-маркетинга в бренде CHARMSTORE
Оставить заявку
Хочу на курс
В рассрочку на 6 месяцев без переплат
21 666 ₽/месяц
Стоимость курса
130 000 ₽
Оставьте заявку — наш менеджер свяжется с вами и расскажет детали обучения
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные
старт 23 июня
2 месяца
для руководителей
Сделаем обучение проще
Разделим оплату на несколько частей
Доступны рассрочки без переплат
Поддержка во время обучения
Наставник и куратор будут на связи
Поможем учиться за счёт работодателя
Пришлём подробную презентацию для вашего руководителя
Переведём на другой поток, если нужно
Если поймёте, что не успеваете учиться, переведём вас на следующий поток
Ответим на ваши вопросы
Вы сможете задать свои вопросы экспертам курса
We are growth partners
SE Management Pack
Запускайте наш бот и забирайте ценные материалы: нажмите кнопку ниже — и они прилетят к вам!
Вас ждут лекции и статьи о том, как руководителю работать с командой, отстраивать чёткие процессы и внедрять трансформации.
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные
5 практик и инструментов для руководителя
FAQ
нас спрашивают
Программа обучения состоит из трёх блоков. Первый посвящён управлению командой, второй учит менеджеров работать с личной эффективностью, а третий помогает наладить коммуникацию с сотрудниками.
Обучение руководителей состоит из лекций от экспертов, практических занятий и воркшопов, на которых вы будете обмениваться опытом с другими студентами. Онлайн-занятия проходят два раза в неделю.
Записи лекций и воркшопов будут доступны в вашем личном кабинете на следующий день после занятия.
Также участники получат доступ к онлайн-ресурсам и материалам, чтобы заниматься и самостоятельно.
Записи лекций и воркшопов будут доступны в вашем личном кабинете на следующий день после занятия.
Также участники получат доступ к онлайн-ресурсам и материалам, чтобы заниматься и самостоятельно.
На курсе для руководителей вы научитесь эффективно управлять командой и мотивировать сотрудников. Узнаете, как ставить цели, управлять временем, коммуницировать с командой и решать конфликты.
Курс поможет вам усилиться как руководитель: вы овладеете инструментами личной эффективности, улучшите управленческие навыки и научитесь принимать обоснованные решения.
После обучения вы сможете применить новые знания на практике и адаптировать изученное для ваших повседневных задач.
Курс поможет вам усилиться как руководитель: вы овладеете инструментами личной эффективности, улучшите управленческие навыки и научитесь принимать обоснованные решения.
После обучения вы сможете применить новые знания на практике и адаптировать изученное для ваших повседневных задач.
Курс подходит для руководителей разного уровня — от начинающих управленцев до опытных профессионалов.
На курсе разберём несколько аспектов управления командой:
- формирование команд: стратегии привлечения и мотивации сотрудников
- развитие команд
- управление конфликтами
- доверие в команде
- развитие лидерских качеств сотрудников
Да, на онлайн-занятиях у вас будет возможность задать ваш вопрос и получить ответ. Все эксперты курса — опытные профессионалы, которые делятся кейсами из своего опыта.
На курсе мы делаем акцент на Soft Skills руководителя, инновационных управленческих методиках, практических заданиях и кейсах реальных компаний.
Да, курс можно приобрести в рассрочку без переплат. Стоимость обучения при рассрочке на 12 месяцев — 10 833 рубля в месяц
Нет, но вы можете запросить консультацию с нашим отделом продаж — менеджеры ответят на все вопросы и подробно расскажут о том, как проходит курс, что вы на нём изучите и кому он подойдёт.
После обучения вы попадёте в сообщество выпускников SETTERS EDUCATION, где сможете делиться кейсами и вызовами, общаться с другими студентами и объединяться для совместных проектов.
Да, все студенты, которые завершили обучение на курсе, получают сертификат.