HR как лидер изменений в бизнесе

Время, когда HR исполнял только административные функции, ушло. Чтобы компания развивалась, просто искать и нанимать сотрудников недостаточно — сегодня HR стал стратегическим бизнес-партнёром.

Мы создали курс для опытных HR, которые хотят влиять на результат и помогать бизнесу достигать стратегических целей с помощью цифровизации процессов, data-driven подхода, выстраивания партнерских отношений с руководителем и качественного улучшения опыта сотрудников.

Задача:

Тем, кто уже имеет экспертизу в HR-направлении и хочет перейти от административных задач к стратегическим, но не уверен, в каком направлении развиваться, как определить свои сильные стороны и зоны ближайшего развития.

Решение:

Узнаете, с помощью каких инструментов вы можете влиять на бизнес-результат в компании и определитесь, в каком направлении HR-сферы вам стоит развиваться благодаря освещению широкого спектра тем в программе, активному комьюнити и советам экспертов.

Задача:

Тем, кто уже имеет опыт в HR-управлении и хочет расти и масштабировать проекты, необходимо комплексно работать с процессами и командой, добиваться измеримого результата в команде.

Решение:

Узнаете пул основных инструментов автоматизации HR-задач, поймете, какие из них подойдут для оптимизации работы в вашей компании и научитесь их применять.

Задача:

Тем, кто умеет управлять HR-процессами, строить корпоративную культуру в компании, и хочет научиться говорить с топ-менеджментом на одном языке.

Решение:

Научитесь аргументированно доносить ценность своих идей и предложений по изменениям и позиционировать себя как равного партнера в коммуникации с руководством.

Анна Пясецкая

Опытный HR Business Partner и сертифицированный карьерный консультант

более 10 лет работы в HR и 8 лет в роли бизнес-партнёра

сейчас с нуля выстраивает функцию HR BP в международном стартапе-единороге

ex-Senior HR Business Partner в Adidas, Ex-HR manager в A3 Retail group, Ex-HR manager в Novotel Moscow City

умеет работать с разными потребностями бизнеса на разных этапах развития компаний, от активного роста до сокращения и оптимизации ресурсов

автор спринта «Секреты построения карьеры внутри компании» в Школе карьерного менеджмента

Систематизируете знания по формированию
HR-стратегии для достижения целей вашей компании и сможете усилить текущую стратегию.

Освоите data-driven подход и его значение в HR-процессах, узнаете, какие инструменты автоматизации подойдут вашей компании и сможет оценить эффективность результата от их внедрения.

Поймёте, как применять концепцию Employee Experience (EX) для улучшения опыта и вовлечённости сотрудников на каждом этапе жизненного цикла.

Сможете доносить свои идеи и предложения на языке бизнеса так, чтобы топ-менеджмент понимал их долгосрочную ценность.

Разберётесь, как выстраивать продуктивные взаимодействия между разными стейкхолдерами и быть партнёром не только для сотрудников, но и для бизнеса.

Поймёте, как определять необходимость изменений в компании, внедрять инициативы и работать с сопротивлением команды.