Комьюнити
10 мин
Просмотры 108

Как создавать большие события, меняющие рынок креативных индустрий

Как создавать большие события, меняющие рынок креативных индустрий
За последние 5 лет креативные индустрии демонстрируют рост и устойчивость к внешним шокам (исследователи отмечали высокие и стабильные темпы роста даже в период пандемии), а в феврале 2025 года получили статус самостоятельного сектора экономики в России. Как объяснить такой рост в период ограничений для бизнеса, потребителей и рекламодателей? Команда G8 считает, что дело в человеческих отношениях.
За последние 5 лет креативные индустрии демонстрируют рост и устойчивость к внешним шокам (исследователи отмечали высокие и стабильные темпы роста даже в период пандемии), а в феврале 2025 года получили статус самостоятельного сектора экономики в России. Как объяснить такой рост в период ограничений для бизнеса, потребителей и рекламодателей? Команда G8 считает, что дело в человеческих отношениях.

Зачем существуют фестивали
Зачем существуют фестивали
В эпоху развития удаленного формата работы любые оффлайн-мероприятия становятся редкой возможностью превратить диджитал-отношения в настоящий и здоровый контакт. Фестивали собирают в одном месте специалистов, которых обычно можно увидеть только на рабочем созвоне, в Instagram* или в списках на тендер. Здесь же можно встретить своих кумиров, чьими работами вы восхищались со стороны.
К тому же, такие события — больше, чем вариант времяпрепровождения. Успешно прошедший ивент становится знаком для всего экономического сектора. Например, массовая поддержка столичного фестиваля в будущем становится примером для организаторов из регионов — показывает, что есть спрос и мотивирует развивать направление по стране.
Фестивали — сама по себе целая креативная индустрия. За последние 5 лет организация массовых мероприятия встречала множественные ограничения, из-за которых формат претерпел убытки. Но аудитория, желающая проживать моменты на шумных площадках, осталась — и брендам лишь надо подхватить эту волну, говорит Виталий Быков, организатор Фестиваля G8 и генеральный директор REDKEDS.
Живой коннект укрепляет рынок: дает проекты, подсвечивает новые имена, крутит деньги в индустрии. Чем больше коллег и конкурентов будет у нас у всех, тем сильнее мы станем.
Виталий Быков, программный директор G8 & CEO REDKEDS

Зачем приходить на фестивали
Зачем приходить на фестивали
Прожженные специалисты индустрии, как и юные сотрудники могут сомневаться, что фестивальный опыт будет им полезен. Первые сами могли оказаться на месте жюри, знают про индустрию всё и не хотят быть просто «полезным контактом», который попытаются получить другие. Вторые, наоборот, стесняются подходить за нетворкингом и рассказывать про свои первые проекты. Однако и первые, и вторые могут изменить весь свой карьерный трек за один вечер вне дома.
Вот важные поводы посетить ближайший фестиваль:
Найти многообещающий проект и присоединиться к команде на старте
Пригласить на работу талантливых джунов, пришедших на фестиваль
Посмотреть на развитие фестивальной индустрии, отметить ноу-хау в организации событий
Сравнить свой опыт и карьерный трек с чужими
Увидеть в одном месте все успешные кейсы за последний год
Провести время с любимым коллегой в неформальной обстановке на релевантном событии

Как провести время на фестивале с пользой
Как провести время на фестивале с пользой
Участвуйте в конкурсе
Вы получите мнение от опытных специалистов, увлеченных той же сферой деятельности, что и вы. Это даст полезную обратную связь и выделит вашу работу как минимум в списке номинантов.
Ходите на лекции вне вашей специализации
Одно из преимуществ больших фестивалей, как G8 — это индустрийная мультикультурность. Креативные индустрии не находятся в вакууме, и обмен опытом может превратиться в творческое озарение.
Подходите к нетворкингу с умом
Фестивальный нетворкинг — один из самых комфортных способов завести знакомства без лишней неловкости. Большинство гостей уже расположены к общению и будут рады поддержать диалог. Обсудите конкурсные работы, шоу-программу этого года или факт из лекции спикера, поразивший вас.
Обычно фестивали сопровождают основную программу неформальными вечеринками, вроде preparty или afterparty (так сделали G8, и проводят афтепати Gazgolder). Это самое подходящее время для непринужденного общения.

Как бренду организовать свой фестиваль
Как бренду организовать свой фестиваль
Фестиваль креативных индустрий G8 проводится уже девятый год. Это площадка для маркетологов, архитекторов, дизайнеров, режиссеров, музыкантов и других специалистов из более чем 20 направлений. Виталий Быков, программный директор G8 и CEO REDKEDS, рассказывает, какие первые шаги оказались удачными в создании фестиваля.
Когда мы только начинали — вывозили на творческих ходах и старались на всём экономить (все-таки, ивент креативный). Думаю, эта стратегия сработает и сегодня.
Виталий Быков, программный директор G8 & CEO REDKEDS
Один из главных принципов организаторов — не превратить фестиваль в конференцию, пиар-событие или увеселительное шоу. Так G8 остается платформой для самовыражения, образования и рабочей среды одновременно. Однако в начале он выглядел иначе.
Мы много лет куражились и панковали, собирали фестиваль из г**на, палок и пластиковых бутылок. Но потом поняли — мы уходим в клоунаду и трэшатину. Со временем выросли, и в этом году хотим быть немножко интеллигентней. Нам важно быть разными.
Виталий Быков, программный директор G8 & CEO REDKEDS
Организация фестиваля редко укладывается в универсальную инструкцию, но есть несколько шагов, без которых сложно выстроить устойчивый проект.
Во-первых, важно чётко определить миссию: зачем вы делаете фестиваль и чем он отличается от других событий на рынке. Это не про масштаб или количество приглашённых, а про смысл, который объединяет участников. Если миссия понятна — легче привлечь команду, партнёров и аудиторию, которые разделяют ваши ценности.
Во-вторых, начинайте с малого и дайте себе пространство для эксперимента. Фестивали редко рождаются в готовом виде — обычно это череда проб, ошибок и «панковских» решений, которые помогают нащупать свой стиль. Тестируйте форматы на ограниченной аудитории, ищите неожиданные локации и решения — это позволит со временем прийти к устойчивой модели.
В-третьих, работайте с сообществом, а не только с программой. Люди возвращаются не только за лекциями или концертами, но и за ощущением принадлежности: здесь их слышат, ценят и вдохновляют. Сильное сообщество становится тем фундаментом, который удерживает фестиваль даже в сложные времена.
И, наконец, помните про баланс между креативом и операционкой. Смелые идеи — это то, что притягивает внимание, но без продуманной логистики и прозрачной структуры команда быстро выгорит. Устойчивость формата рождается там, где вдохновение поддержано системой.

Определите личность вашего бренда за 5 шагов

Поделимся бесплатным гайдом о том, как создать сильную связь с брендом через человеческие черты и определить его личность за 5 шагов

Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные.

Подпишитесь
на нашу рассылку

Экспертные материалы и инсайты про управление, маркетинг и бренд. Присылаем письма несколько раз в неделю.