О проекте
«У нас получилось интересно рассказать о достаточно сложной теме эмпатического лидерства.
В обучении мы говорили о том, что эмпатия — не всегда про жалость к сотрудникам. Это про понимание в том числе и своих эмоций, и эмоций коллег.
Мы постарались донести, почему важно быть эмпатичным лидером и развеять стереотипы вокруг этого термина", — Алина Иштимирова, группхэд продюсеров корпоративного обучения SE.
В обучении мы говорили о том, что эмпатия — не всегда про жалость к сотрудникам. Это про понимание в том числе и своих эмоций, и эмоций коллег.
Мы постарались донести, почему важно быть эмпатичным лидером и развеять стереотипы вокруг этого термина", — Алина Иштимирова, группхэд продюсеров корпоративного обучения SE.
Алина Иштимирова
группхэд продюсеров корпоративного обучения SETTERS EDUCATION
«У нас получилось интересно рассказать о достаточно сложной теме эмпатического лидерства.
В обучении мы говорили о том, что эмпатия — не всегда про жалость к сотрудникам. Это про понимание в том числе и своих эмоций, и эмоций коллег.
Мы постарались донести, почему важно быть эмпатичным лидером и развеять стереотипы вокруг этого термина", — Алина Иштимирова, группхэд продюсеров корпоративного обучения SE.
В обучении мы говорили о том, что эмпатия — не всегда про жалость к сотрудникам. Это про понимание в том числе и своих эмоций, и эмоций коллег.
Мы постарались донести, почему важно быть эмпатичным лидером и развеять стереотипы вокруг этого термина", — Алина Иштимирова, группхэд продюсеров корпоративного обучения SE.
Алина Иштимирова
группхэд продюсеров корпоративного обучения SETTERS EDUCATION
Что такое эмпатическое лидерство?
Эмпатия
умения сопереживать окружающим, не теряя собственное восприятие
Успешные лидеры замечают эмоции сотрудников и умеют учитывать их в работе.
Лидерство
процесс влияния на других для достижения общих целей
Как мы выстроили обучение?
Выбрали формат марафона — ёмко, кратко и быстро ввести в тему эмпатического лидерства и повлиять на майндсет сотрудников (установки, паттерны мышления и поведения в профессиональном поле).
Рассматривали тему через призму эмоций и как с ними справляться и контролировать.
- тысячи участников
- 3 вебинара
- 2 встречи-практики
- 5 недель обучения
Что было в программе?
Максим Нечай
основатель консалтингового агентства Agent’Agency, эксперт в системных изменениях и амбассадор осознанного лидерства
Вебинары
«Эмпатическое лидерство: почему важно и как работает?»
«Лидер и эмоции команды»
«Лидер и его эмоции»
Дополнительные материалы:
- Чек-листы
- Карточки с основными мыслями по темам
- Подкаст с внешним экспертом «Техника саморегуляции для лидера»
- Постридинги
Что сделали ещё?
- Обучение было вовлекающим: в чате программы мы писали для сотрудников полезную информацию, напоминали о занятиях, давали темы для размышлений.
- Помогли в оформлении лендинга и рассылок на внутреннем портале клиента.
- Разработали фирменный стиль обучения.
Что говорили сотрудники?
Отличный материал и понятное донесение его до аудитории!
Понятное изложение, много полезной информации.
Темы вебинаров очень откликнулись!
Всё супер и круто. Понятна связь изменений в мире и роли лидера в этих изменениях.
Очень интересная подача информации. Было не оторваться!
Формат обучения понравился, все живенько, не скучно!
Спасибо большое за инициативу! Компании реально нужно понимание и навыки эмпатии.
Это лучшее обучение, которое было за последние несколько лет, буду пересматривать, конспектировать и обязательно практиковать!
По итогам обучения пришли к выводам:
Эмпатия ≠ жалость
Признание неопределенности — сила
Эмпатия не требует открытости в ответ
Бессознательное — источник ценного опыта
Эмпатия помогает в планировании
Обратная связь — путь к развитию
Решать сложные вопросы — бережно, с уважением и без резкости
