С карьерой сложно: сначала не знаешь, какое направление выбрать, потом сомневаешься, правильное ли оно, а даже если работа любимая, на ней можно закиснуть.
Мы спросили у семи эйчаров:
— что это за зверь — карьерная стратегия
— спасет ли она от расфокуса, выгорания и разочарования в себе
— какие вопросы стоит задавать, чтобы не сбиваться с пути
— и что делать, если вы уже сбились
В эту статью вошла только часть мнений — больше собрали в нашей email-рассылке, чекните для полноты картины.
— что это за зверь — карьерная стратегия
— спасет ли она от расфокуса, выгорания и разочарования в себе
— какие вопросы стоит задавать, чтобы не сбиваться с пути
— и что делать, если вы уже сбились
В эту статью вошла только часть мнений — больше собрали в нашей email-рассылке, чекните для полноты картины.
Когда нужно задуматься о карьерной стратегии: на старте работы или когда чувствуешь, что нужно что-то менять?
“
Карьерная стратегия нужна на любом этапе рабочей жизни. Она прорисовывает key points на пути к цели, помогает понять, какие навыки понадобятся в будущем, и дает возможность приобретать их постепенно и вдумчиво. Например, если вы хотите уехать работать заграницу, стратегия даст запас времени на изучение языка.
Надоевший вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет?» не так плох, если перефразировать его в «Какой я вижу свою жизнь?» Даже если ответом станет «Я не работаю и живу с видом на океан», карьерная стратегия поможет достичь этого состояния.
Надоевший вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет?» не так плох, если перефразировать его в «Какой я вижу свою жизнь?» Даже если ответом станет «Я не работаю и живу с видом на океан», карьерная стратегия поможет достичь этого состояния.
Анна Матафонова
amma pregnancy tracker
“
Мне кажется, когда мы говорим, что человек должен с 16 лет понимать, куда идет — это давление. В жизни есть периоды, когда мы пробуем разное, ищем себя, понимаем, что нам интересно, что приносит удовольствие, а что нет. Карьерная стратегия нужна, когда мы понимаем, что нам необходима карьера.
Саша Ермоленко
Руководитель департамента дизайна сервисов Mail.ru Group
“
Главное для построения стратегии — понимание ориентира, к которому хочешь прийти.
В ситуации карьерного застоя, например, такой целевой точки может не быть — для начала человеку бывает нужно справиться с выгоранием или даже депрессией.
В ситуации карьерного застоя, например, такой целевой точки может не быть — для начала человеку бывает нужно справиться с выгоранием или даже депрессией.
Максим Мольдерф
Head of Strategy, НПФ Газфонда
А что случится, если никакой стратегии не будет?
“
Нельзя сказать, что все будет плохо. Просто есть больший риск остаться разочарованным в конце пути и думать: «Зачем я потратил так много лет на ЭТО, когда всю жизнь мечтал абсолютно о другом». Карьерная стратегия — это для тех, кто осознает ценность времени.
Саша Золкина
HR-директор x-way.ru
“
Без стратегии, конечно, можно, но велик риск, что путь к заветной сфере или должности будет тернист. Расфокус, целое состояние на обучение, навыки которого не используются. Помните, как в «Алисе»? Если не знаешь, куда тебе надо, неважно, куда идти.
Анна Матафонова
amma pregnancy tracker
“
Большинство людей живет без карьерных целей и останавливается в профессиональном развитии на каком-то этапе. Либо карьерная стратегия состоит всего из одной цифры: «Хочу зарабатывать столько-то тысяч рублей». Для кого-то это приемлемо и человек находит выход для своего потенциала в другом: например, в увлечениях. А кто-то доходит до профессионального застоя, скатывается в психологическую яму и не знает, как из этого выбраться.
Максим Мольдерф
Head of Strategy, НПФ Газфонда
«При этом важно понимать, что все люди разные — есть те, кому комфортно много лет работать на одной должности, заниматься одним делом. И это нормально, в этом тоже есть карьерная стратегия.
Если бы все вокруг были невероятно амбициозными, часть задач никто бы не выполнял — все были бы заняты своим стремительным ростом».
Если бы все вокруг были невероятно амбициозными, часть задач никто бы не выполнял — все были бы заняты своим стремительным ростом».
Лиза Рябко
HR-менеджер SETTERS
Окей, кажется, стратегия мне нужна. Как к ней вообще подступиться, как она выглядит?
“
Если обобщать, то можно выделить три основных карьерных трека:
В карьерной стратегии можно совместить сразу несколько треков:
- вертикальный — стандартный трек в виде карьерной лестницы, где вы поднимаетесь вверх с младшей позиции до руководящей и дальше;
- экспертный (горизонтальный) — вы расширяете и /или углубляетесь в интересную для вас функцию/отрасль. Достаточно часто люди уходят на этом треке во фриланс;
- антрепренерский — вы создаете что-то свое и постепенно масштабируете свой бизнес.
В карьерной стратегии можно совместить сразу несколько треков:
- Например, базируясь на знании отрасли и потребностях ЦА, с которой человек работал, он может создать свой продукт, который будет покрывать потребности этой аудитории.
- Фрилансер может создать свою компанию, привлечь больше клиентов и сотрудников под их задачи и масштабировать бизнес за счет кросс-функций и потребностей клиентов.
Инна Ерохова
Global Recruitment Team Lead
“
Карьерная стратегия — это система ориентиров: где тебе хорошо, где плохо, где понятно, где менее понятно, но при этом интересно. Это не четко изложенный трек, где нужно обязательно идти из точки А в точку Б.
В этом проблема многих стратегий: люди думают, что рынок и их профессия развиваются линейно, но на деле все меняется очень быстро, особенно на цифровом рынке. Чтобы быть гибким и уметь подстраиваться, нужен не линейный трек, а понимание, что будет приносить вам и деньги, и удовольствие.
Система ориентиров как раз поможет эти области найти.
В этом проблема многих стратегий: люди думают, что рынок и их профессия развиваются линейно, но на деле все меняется очень быстро, особенно на цифровом рынке. Чтобы быть гибким и уметь подстраиваться, нужен не линейный трек, а понимание, что будет приносить вам и деньги, и удовольствие.
Система ориентиров как раз поможет эти области найти.
Саша Ермоленко
Руководитель департамента дизайна сервисов Mail.ru Group
“
Стратегия — это всегда про векторы:
Параллельно можно сформулировать для себя ачивменты, которые помогут перейти на следующий этап: какие навыки нужно получить, какие проекты защитить.
- куда можно двигаться дальше;
- есть ли возможности на текущем месте работы и чему для этого нужно обучиться;
- если нет, то куда пойти и к каким рискам быть готовым.
Параллельно можно сформулировать для себя ачивменты, которые помогут перейти на следующий этап: какие навыки нужно получить, какие проекты защитить.
Катя Рудчик
HR-директор SETTERS
“
В карьерных треках для наших ребят мы часто строим план в разрезе полугода — но это тоже гибко. Попробовав двигаться по намеченному пути, уже через месяц человек может проснуться и понять, что это вообще не то, чем он хочет заниматься.
Лиза Рябко
HR-менеджер SETTERS
“
Если вы строите карьерный план сами, можно руководствоваться такой схемой:
- смотрите контрольные точки: джун-миддл-синьор;
- изучаете разницу в скилах;
- просчитываете риски: например, смену профессии или места работы — а значит и грейдов;
- идете в бой.
Саша Золкина
HR-директор x-way.ru
Сложно вот так сесть и разобраться, чего я хочу. Есть какие-то инструменты?
“
Помните: всегда находится в зонах ваших интересов и всегда базируется на ваших сильных сторонах.
- Прежде всего, определите точку А, в которой вы сейчас находитесь: ваши сильные стороны, опыт, образование, инструментарий, круг ваших интересов и текущую зону ответственности.
- Далее выбирайте точку B, куда хотите прийти: это может быть конкретная должность, своя компания или даже досрочный уход на пенсию. Чем больше вы пропишете деталей, тем проще будет построить путь.
Инна Ерохова
Global Recruitment Team Lead
“
Первое, что нужно понять: вы не сможете все предсказать.
Второе: зачем вы все это делаете, чего хотите добиться в конце. Вероятнее всего это будут не деньги.
Маленький лайфхак: карьерный план удобно раскручивать «сверху», от большой цели к маленьким.
Второе: зачем вы все это делаете, чего хотите добиться в конце. Вероятнее всего это будут не деньги.
Маленький лайфхак: карьерный план удобно раскручивать «сверху», от большой цели к маленьким.
Саша Золкина
HR-директор x-way.ru
“
Карьерные консультации — хороший инструмент, и первая такая консультация может быть с вашим руководителем. Можно поговорить со старшим спецом, эйчаром, психологом, коучем — просто прощупать почву.
Если вы примерно понимаете, что вам интересно, помните, что есть Facebook, Instagram, LinkedIn — всегда можно написать человеку из компании, которая вам нравится, или с позиции, на которую вы хотите попасть. Честно сказать, что в перспективе хотите заниматься тем же самым и спросить: «Как вы к этому пришли? Как у вас в компании, если не секрет?»
Если вы примерно понимаете, что вам интересно, помните, что есть Facebook, Instagram, LinkedIn — всегда можно написать человеку из компании, которая вам нравится, или с позиции, на которую вы хотите попасть. Честно сказать, что в перспективе хотите заниматься тем же самым и спросить: «Как вы к этому пришли? Как у вас в компании, если не секрет?»
Катя Рудчик
HR-директор SETTERS
“
Рекомендую обратиться к специалисту или найти своего наставника. Опытный взгляд со стороны поможет посмотреть на ситуацию с разных углов, увидеть дополнительные точки роста и приложения усилий, или перераспределить их так, чтобы эффективнее использовать ресурс человека.
Часто бывает не лишним обратиться к коучу или психологу — человек может застрять на пути формирования карьерной цели, т.к. находится в депрессии или пришел к пониманию, что живет чужими навязанными целями. Либо не имеет их вовсе.
Часто бывает не лишним обратиться к коучу или психологу — человек может застрять на пути формирования карьерной цели, т.к. находится в депрессии или пришел к пониманию, что живет чужими навязанными целями. Либо не имеет их вовсе.
Максим Мольдерф
Head of Strategy, НПФ Газфонда
* По данным Эйч
«Можно попробовать фокусироваться не только на карьерной стратегии. Задать вопрос, где и кем вы видите себя через полгода, о чем мечтаете, но не только в рамках работы — возможно, хотите переехать, сменить имидж, освоить новое хобби. Сравните мотивацию «хочу больше денег» и «хочу отправиться в кругосветное путешествие».
Лиза Рябко
HR-менеджер SETTERS
“
Нет ничего лучше, чем разобраться в себе: понять себя, свои потребности, возможности и ограничения, понять, что интересно, что менее, что забирает силы, а что их дает. Вся история с выгоранием, когда мы перестаем хотеть заниматься даже любимым делом, во многом связана с тем, что у нас нет времени на рефлексию, которая позволяет находить ответы на эти вопросы.
На мой взгляд, у нас как у общества нет привычки думать о себе не в контексте базового выживания по пирамиде Маслоу, а именно как о личности:
С этими проблемами в любом случае придется разбираться — особенно на этапе, когда человек начинает руководить людьми. Все проблемы руководителя — это будущие проблемы его подчиненных. Потому что мы сильно влияем на тех, кто доверяет нам себя вести, даже если это небольшой отдел в небольшой компании.
Терапия и коучинг — два хороших инструмента. Терапия помогает разобраться с эмоциональными и психологическими травмами, а коучинг — систематизировать свои потребности и интересы. На мой взгляд, все остальные инструменты должны отталкиваться от того, что вы поняли, применяя эти два.
На мой взгляд, у нас как у общества нет привычки думать о себе не в контексте базового выживания по пирамиде Маслоу, а именно как о личности:
- Я хочу заниматься этим, потому что получаю от этого… Что?
- Почему мне вообще это интересно?
- Может, это травма, которая по жизни меня ведет?
С этими проблемами в любом случае придется разбираться — особенно на этапе, когда человек начинает руководить людьми. Все проблемы руководителя — это будущие проблемы его подчиненных. Потому что мы сильно влияем на тех, кто доверяет нам себя вести, даже если это небольшой отдел в небольшой компании.
Терапия и коучинг — два хороших инструмента. Терапия помогает разобраться с эмоциональными и психологическими травмами, а коучинг — систематизировать свои потребности и интересы. На мой взгляд, все остальные инструменты должны отталкиваться от того, что вы поняли, применяя эти два.
Саша Ермоленко
Руководитель департамента дизайна сервисов Mail.ru Group
Цели есть, план есть, а я все равно пробуксовываю — в чем дело?
“
- Если есть сомнения в выборе — можно попробовать другую волнующую сферу.
- Если думаете, что устали — попробовать отдохнуть. Но не так, как обычно, а поискать новые способы возврата в ресурс.
- Если думаете, что компания ограничивает — тут важны переговоры. Нет ничего такого, о чем нельзя было бы договориться.
Есть еще ловушка страха перемен. В неизвестное и новое идти всегда страшно: кому-то из-за ответственности, кому-то из-за страха провала. Здесь опять же поможет психолог. И есть еще вариант — пообщаться с карьерным консультантом. Иногда мы ставим себе высокие цели и не понимаем, как к ним подступиться. Поэтому прокрастинируем.
Анна Матафонова
amma pregnancy tracker
“
Обычно пробуксовки вытекают из трех проблем:
- Плохо построен план, что-то не учтено: сместилась цель или изменился путь, а вы идете по старой стратегии и не меняете ее. Здесь надо вернуться к первому шагу, снова определить конечную цель и еще раз раскрыть этапы.
- Произошли внешние изменения: изменилась политика по росту в компании, сменился руководитель, глобальные изменения в сфере. Это не подконтрольные вам штуки, и здесь проявляется гибкость плана. Тут можно привлечь на помощь эксперта, чтобы он помог увидеть то, что вы не заметили.
- Поймал прокрастинацию. Если вы действительно выгорели, то первое, что надо сделать — это восстановиться. Без сил и желания расти ни одна крутая стратегия не реализуется.
Саша Золкина
HR-директор x-way.ru
“
Также бывает, что нами овладевает лень или не хватает силы воли. Здесь возможны разные решения: кому-то поможет друг или товарищ, который будет следить за выполнением карьерных целей, а кто-то может дать обещание публично.
Максим Мольдерф
Head of Strategy, НПФ Газфонда
“
Возможно, выстраивая карту, вы переоценили свои силы, набрали много задач и не успеваете саморазвиваться или перенимать чужой опыт. Вроде никто не давит, но план построен и есть внутреннее ощущение, что нужно все успевать. Тут важно дать себе право замедлиться — это ваш карьерный трек, вы можете на него влиять и не нужно вечно бежать, если быстрый темп вам не подходит.
А еще нужно периодически задавать себе вопросы:
Когда ко мне на консультации приходят ребята, чтобы я помогла им выбрать вектор развития, я всегда спрашиваю, от каких задач кайфуют конкретно они. Да, я могу рассказать про перспективы на рынке, про ветки оплат. Но внутреннее желание гораздо важнее.
А еще нужно периодически задавать себе вопросы:
- Классно ли мне сейчас?
- Нравится ли мне то, что я делаю?
- Нравится ли мне то, что я изучаю, или я делаю это, потому что надо?
- А надо кому — мне или руководителю, с которым мы этот трек построили?
Когда ко мне на консультации приходят ребята, чтобы я помогла им выбрать вектор развития, я всегда спрашиваю, от каких задач кайфуют конкретно они. Да, я могу рассказать про перспективы на рынке, про ветки оплат. Но внутреннее желание гораздо важнее.
Катя Рудчик
HR-директор SETTERS
