Сфера: экономика и внешняя среда
Зрелость тренда: растущий
Ключевым компонентом ESG (Environmental, Social, and Governance) в России становится социальная ответственность
тренд-радар
В ESG-политике компании фокусируются на благотворительности и образовательных инициативах.
Почему это важно для бизнеса
Компаниям приходится находить баланс между коммерческими целями и тем, что важно государству. Отслеживание этого тренда не только позволит соответствовать ожиданиям регулятора и общества, но и откроет доступ к новым налоговым стимулам, инструментам финансирования и более эффективным способам решать кадровые вопросы.
Подробнее о тренде
Происходит структурная пересборка ESG-повестки. Если раньше под влиянием международных инвесторов доминировала экологическая тематика («E»), то теперь она уступила место социальной («S»).
При этом компонент корпоративного управления («G») развивается как обязательная, но фоновая инфраструктура (комплаенс, раскрытие, кибербезопасность), для которой Минэкономразвития уже разрабатывает национальный стандарт нефинансовой отчетности.
Социальный вектор стал самым видимым и финансово поддерживаемым. Ключевое изменение — в том, что S-проекты перестают быть разрозненными акциями и все теснее синхронизируются с государственными целями в области демографии, образования и занятости.
С одной стороны, так бизнес решает задачи HR-политики и работает с удержанием персонала. С другой — становится партнером государства в решении социальных задач, и это меняет саму природу корпоративной ответственности. Тренд одинаково проявляет себя и для B2B- и для B2C-ориентированных компаний.
Сигналы изменений
Регуляторные и финансовые изменения. В 2023 году была принята Таксономия социальных проектов, которая стала официальным ориентиром для рынка.
В результате в 2024 году на рынке устойчивого долга объем выпусков «социальных» облигаций впервые превысил «зеленые», составив около 76% размещений.
Интеграция в государственную политику. Бизнес становится прямым участником федеральных проектов, таких как «Профессионалитет» (соинвестирование в систему СПО) и «Содействие занятости» (участие в подготовке и трудоустройстве кадров).
Одновременно усиливаются и прямые требования: с 1 сентября 2024 года действует обновленный порядок квотирования рабочих мест для людей с инвалидностью.
Вовлечение в образовательный трек. Компании переходят от разовых лекций к системному участию в подготовке кадров, начиная со школы. Например, запускают долгосрочные образовательные программы для школьников, создают совместные кафедры и лаборатории с ведущими вузами.
Государство поддерживает этот тренд, внедряя единую модель профориентации в школах («Профминимум») и содействуя партнерствам.
Развитие партнерских механизмов. Государство стимулирует вовлечение бизнеса через Фонд президентских грантов, где компании часто выступают партнерами НКО, и пилотирует инновационные инструменты, например, проекты социального воздействия (Social Impact Bonds).
Подтверждение в корпоративной практике. Отраслевые обзоры и рейтинги фиксируют: компании сохраняют и увеличивают бюджеты на социальные программы. Сами российские покупатели тоже ожидают от брендов социальных инициатив, говорится в исследовании E+ Change и Better.
Примеры использования
IT-компании формируют будущий кадровый резерв: например, Яндекс через проект «Яндекс.Лицей» системно обучает программированию школьников по всей стране.
Технологические компании — Яндекс, Сбер, Контур и другие — запускают собственные университеты и открывают совместные образовательные программы в партнерстве с ведущими техническими вузами (МИРЭА, УрФУ), напрямую влияя на учебный процесс и готовя студентов под свои задачи.
Промышленный сектор и банки тоже активны. Сбер реализует масштабные образовательные инициативы — от школьных акселераторов до программ повышения цифровой грамотности. Пятерочка выходит за рамки прямой коммерческой деятельности, запуская на базе своих магазинов Центры местных сообществ.
Что стоит за трендом
В условиях, когда много давления извне, а экономика переориентируется на внутренний контур, от бизнеса ожидают большего. Речь не только об уплате налогов, но и о вкладе в социальную стабильность.
На фоне острого кадрового дефицита социальные программы (от обучения до поддержки здоровья) становятся для компаний ключевой инвестицией в удержание и развитие человеческого капитала. Таким образом S-повестка одновременно отвечает на запросы государства, общества и бизнеса.
Почему все может не сработать
Есть риск, что социальная активность сведется к формальному выполнению требований и имиджевым проектам (социальный washing), а это в долгосрочной перспективе может подорвать доверие.
Чрезмерная зависимость от государственных приоритетов может привести к «огосударствлению» повестки. В этом случае КСО рискует превратиться из стратегической инициативы в добровольно-принудительную, теряя гибкость и инновационный потенциал.
Несмотря на фокус на «S», общий рынок ESG-финансирования в 2024 году сократился. Это говорит о том, что в условиях экономической неопределенности даже приоритетные направления могут столкнуться с дефицитом долгосрочных инвестиций.
Что делать бизнесу
С одной стороны, бизнес получает четкие ориентиры и новые возможности. Государственные инициативы, такие как Таксономия или «Профессионалитет», могут служить дорожной картой для инвестиций, помогая решать кадровые задачи и получать доступ к целевому финансированию. Также развивается поддержка социального предпринимательства на уровне МСП, что создает рыночные ниши.
С другой стороны, социальная ответственность становится менее добровольной. Растет давление со стороны регуляторов и общества, что требует от компаний системного подхода, прозрачной отчетности и реальных, а не декларативных изменений.
Ситуация не только открывает для бизнеса новые возможности, но и накладывает дополнительные обязательства. Компаниям важно внимательно подходить к выбору стратегии, чтобы социальные инвестиции работали на долгосрочные цели компании, а не становились очередной статьей расходов.
Вопрос на который стоит ответить:
Как бизнесу интегрировать социальную повестку в ядро своей стратегии так, чтобы она стала драйвером развития, а не просто ответом на внешние требования?
Связанные тренды
