Каталог курсов
Журнал
О проекте
Подарочные сертификаты

Как эффективно строить бизнес-процессы

Онлайн-курс о том, как проектировать бизнес-процессы и успешно внедрять их в работу
старт 7 апреля
2 месяца
для руководителей

О чём курс

Отлаженные процессы не только помогают с операционными задачами, но и освобождают ресурс для стратегических решений.
На курсе вы соберёте дорожную карту для оптимизации процессов: научитесь замечать
в них недостатки и исправлять их с опорой
на аналитику и цели компании.
Курс практический — на занятиях вы сразу будете использовать новые инструменты и применять в работе полученные навыки и знания.
Кому подойдёт КУРС

Тимлидам и начинающим руководителям

Задача
Решение
Тем, кто недавно пришёл к управлению, кому важно структурировать знания и понять, как подходить к решению нестандартных ситуаций
Систематизируете знания о процессах в компании и поймёте, как на них влиять. Составите персональный набор инструментов под ваши цели и задачи

CEO и владельцам бизнеса

Задача
Решение
Тем, кто много занимался развитием команды, а теперь хочет направить фокус на управление процессами
и их масштабирование
Получите актуальные инструменты, чтобы оптимизировать процессы
в компании и синхронизировать их
с целями бизнеса

Руководителям отделов и направлений

Задача
Тем, кто умеет управлять, но хочет добавить в процессы системности и научиться комплексно улучшать результаты и развивать команду
Узнаете, как менять процессы, внедрять трансформации в команде и настраивать сотрудников на перемены
Решение

Эксперты из индустрии

Кросс-индустриальный эксперт по операционной эффективности
Илья Кананыкин
Екатерина Солдатова
Исполнительный директор SETTERS Creative Capital
Александр Новиков
Основатель letAI, Ex-Product Marketing Lead в Яндекс Практикум
Дмитрий Орлов
Старший руководитель проектов в «СБЕР»
Анастасия Шумилова
Руководитель команды мероприятий издательства «МИФ»
Эльмин Алиев
Руководитель управления качеством сервиса для зарубежных продавцов Wildberries
приглашенный эксперт
Екатерина Солдатова
Исполнительный директор SETTERS Creative Capital
Об эксперте
  • исполнительный директор SETTERS Creative Capital (бизнесы холдинга: SETTERS, SE, Эйч, Буду, Re-feel, Пиархаб, Laoshi, SETTERS Media, Reboot)
  • ex-проектный директор агентства SETTERS
  • куратор и спикер курсов по управлению проектами SETTERS Education
  • сейчас помогаю талантливым командам запускать продукты на этапе pre-seed/seed investing, успешно запускаю новые бизнесы в рамках SETTERS CC на российском рынке и помогаю фаундерам и CEO компаний настраивать все процессы внутри
  • среди клиентов: Borjomi, Pepsico, L’Oreal, Совкомбанк, Chupa Chups, Calzedonia Group, Brandpool Est, Детский магазин на Лубянке и др.
  • выпустила 8 потоков курса по управлению проектами ASAP (более 400 студентов) и проводила вебинары (более 5000 участников)
  • 8 лет опыта в управлении проектами и командами
  • выстроила отдел менеджмента проектов SETTERS и 5 лет отвечала за супервайзинг всех проектов агентства — более 80 одновременно
  • руководила командой из 50 менеджеров, выстраивала систему работы и развития отношений с клиентами
  • создала проектную архитектуру в SETTERS, внедрила систему грейдов, карты развития и регламенты проектных менеджеров
Соцсети
Материалы
Яна Варегина
Операционный директор «Периодика»
Об эксперте
  • почти 2 года работы операционным директором, до этого занимала должности операционного менеджера и менеджера клиентской поддержки Периодики. В общей сложности работает в компании 8 лет
  • за время работы операционным директором увеличила общий объём выпускаемой продукции — расширила ассортимент и улучшила качество продукта
  • с нуля курировала интеграцию нового производства: интегрировала в новую систему всю продуктовую линейку, подготовила компанию к сезонному росту, снизила себестоимость продукции, ускорила цикл производства и за 4 месяца повысила эффективность логистики и настроила систему доставки заказов
  • одна из фокусных задач в роли операционного директора — налаживание внутренней коммуникации. Разработала стандарты ведения встреч и сделала общение в компании более эффективным
Соцсети
Материалы
Дмитрий Орлов
Старший руководитель проектов в «СБЕР»
Об эксперте
  • бизнес-тренер, agile-коуч
  • руководитель продуктовой разработки с опытом 10+ лет
  • 12+ лет в управлении проектами и продуктами, 10+ лет опыта проведения тренингов
  • развивает собственный тренингово-консалтинговый бизнес и помогает начинающим предпринимателям запускать успешные стартапы
  • работал руководителем направления в МТС Digital, старшим коучем стримов и команд в ВТБ, проджект-менеджером в IBS, Glowbyte и РЖД
  • практик в области развития организационной культуры, автор и преподаватель курсов в НИУ ВШЭ, Финансовом университете при Правительстве Р Ф, онлайн-школах
Анастасия Шумилова
Руководитель команды мероприятий издательства «МИФ»
Об эксперте
  • 10+ лет опыта в маркетинге, управлении проектами, продюсировании мероприятий и курсов
  • руководитель команды мероприятий Издательства МИФ, которую построила как отдел с нуля несколько лет назад
  • тимлид команды маркетинга прикладного и гуманитарных направлений, где веду с командой более 20 проектов в параллели
  • много лет работает с распределенными командами и в матричной структуре, более 250 проектов в портфолио (в том числе по всей России, онлайн и офлайн)
  • с кросс-функциональной командой вывели в бестселлеры такие книги как «Выбор» Эдит Эгер, «Принципы» Рэя Далио, «Эстетический интеллект» Полин Браун, серию книг Ричарда Османа, запустили направление фикшн и другие проекты
  • в 2019 году провели свой первый книжный маркет в Москве, а в 2023 году провели уже 53 мероприятия в 52 городах России со все той же командой из 6 человек благодаря оптимизации и настройке процессов
Эльмин Алиев
Руководитель управления качеством сервиса для зарубежных продавцов Wildberries
Об эксперте
  • 5+ лет развития клиентского сервиса. Опыт создания и руководства высокоэффективными командами CX/CS с нуля с фокусом на увеличение клиентской лояльности
  • 4 года управления распределенными командами. Мотивация, рост и координация тимлидов, супервайзеров и проектных менеджеров, работающих на разных уровнях экспертизы
  • успешный опыт операционного масштабирования клиентской поддержки от 50 до 700+ человек, усовершенствование процессов и эффективное внедрение новых стандартов
  • активное внедрение и использование OKR и операционных метрик для достижения амбициозных целей и измерения результативности команды
Соцсети
Материалы
Илья Кананыкин
Кросс-индустриальный эксперт по операционной эффективности
Об эксперте
  • работал в IT, банкинге, производстве, телекоме
  • больше 10 лет работы на руководящих должностях, управлял проектами с бюджетом более 500 млн. рублей, руководил командами больше 100 человек
  • больше 40 реализованных проектов, основная доля — средние и крупные проекты федерального масштаба
  • сертификаты и опыт в области Проектного управления (PMI, IPMA, Scrum), повышении операционной эффективности (Lean, 6 Sigm)
  • применяет искусственный интеллект и технологии из разных секторов экономики для повышения эффективности
Материалы
Сайт
Александр Новиков
Основатель letAI, Ex- Product Marketing Lead в Яндекс Практикум
Об эксперте
  • Ex-стратег в Pichesky (клиенты Microsoft, Aliexpress, BMW, Яндекс)
  • AI-консультант в Yandex, Сбер, Wildberries
Материалы
Соцсети

Как проходит обучение

14 онлайн-занятий и 2 онлайн-интервью с экспертами позволят глубже погрузиться в работу с процессами

Онлайн-занятия и интервью

2 мастермайнда с опытными руководителями помогут получить новый взгляд на процессы в вашей компании, закрепить знания и попрактиковаться на реальных задачах
Вы структурируете опыт экспертов из Периодики, МИФа и других компаний и развеете стереотип о несистемном подходе к управлению ресурсами в современных бизнесах

Обучение на практике

Кейсы современных компаний

Обратная связь от экспертов позволит превратить теоретические знания в прикладные инструменты для работы с бизнес-процессами

Мотивация и поддержка

Студенты и эксперты обмениваются опытом, знаниями и инсайтами во время онлайн-встреч, практических заданий
и мастермайндов

Эффективный нетворкинг

Получите шаблон для командного штурма

Отправим вам серию писем для управленцев.
Внутри — шаблон командного штурма от исполнительного директора SETTERS Creative Capital Екатерины Солдатовой, рекомендации экспертов для эффективных встреч и лекция о том, как поддержать и вдохновить команду в период перемен.
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные

Программа

Программа Курса

14
онлайн-занятий
2
мастермайнда
2
воркшопа

Комьюнити для студентов и выпускников SE

Неформальное общение
Участники комьюнити приобретают новые деловые связи: обсуждают задания, встречаются на Random Coffee и видятся лично на офлайн-ивентах от SE
Постоянное сопровождение
Менеджеры и координаторы поддерживают студентов на всём пути обучения и составляют материалы так, чтобы каждому было комфортно
Обмен опытом
Ваши одногруппники — это специалисты и лидеры, которые, как и вы, ищут развития. Здесь можно знакомиться, обмениваться впечатлениями, знаниями и опытом
Разные равные эксперты
Кураторы и эксперты курсов — опытные профессионалы из современных компаний. Задавайте вопросы и делитесь кейсами из практики — вам ответят и помогут
Схожие ценности
Участников комьюнити объединяют схожие ценности и равное стремление к росту. Здесь вы на равных общаетесь с выпускниками и спикерами курсов SE
Спецпредложения
Мы предлагаем выпускникам раннюю запись на наши программы, бонусы
от SE и партнёров и участие в реферальной программе для выпускников
Общение после курса
Доступ в комьюнити и знакомства, которые вы приобрели в SETTERS EDUCATION, останутся с вами и после окончания курса
Постоянный нетворкинг
Вы будете на связи с участниками комьюнити: можно встречаться на Random Coffee и обращаться в чат за ответами, инсайтами и вторым мнением

Результаты курса

Разработаете карту по оптимизации процессов
Сформируете набор шагов, чтобы находить узкие горлышки в процессах и внедрять изменения, которые влияют на результаты компании
Освоите инструменты оптимизации и аналитики
Поймёте, как оптимизировать разные типы процессов, и соберёте персональный набор инструментов для решения задач вашего бизнеса
Автоматизируете процессы
Научитесь видеть, когда процессу необходима автоматизация, и подберёте нужные инструменты под ваши задачи
Научитесь отрабатывать возражения
Комплексно улучшите процессы
Научитесь влиять на весь цикл
изменений в компании: от анализа
и инициации процессов до оценки их эффективности
Узнаете, как обосновывать важность
новых процессов и эффективно доносить их пользу стейкхолдерам
и команде
Внедрите Data-Driven подход
Выясните, как рассчитывать затраты на улучшение процессов, измерять их эффективность и следить за динамикой изменений

Отзывы выпускников

Планирую использовать знания на практике, пересматривать лекции и находить там ещё больше информации
Полина Блинова
Тимлид отдела в ВЭД Сольфер

На занятиях продолжаем открывать
для себя и новые знания, и коллег
Юлия Зыбина
Заместитель руководителя управления стратегического развития в ООО «Цент...
Отдача, вовлечённость спикеров и энергетика на занятиях наполняли и вдохновляли
Лидия Базылева
Операционный директор в Balance coffee
Head of Production в PAPATON Studio
София Соловьянова
Курс за короткий срок даёт обширную базу знаний по теме — время было проведено максимально продуктивно
Нравится, что на курсе много единомышленников и экспертов, чей опыт помогает понять, как реализовывать будущие задачи

Надя Истимирова
Директор продюсерского департамента в анимационной компании «ЯРКО»
До курса я чувствовала, что многие решения по процессам принимаю интуитивно. Кроме того, у меня был опыт работы только в маленьких структурах, а после роста компании нужно было масштабироваться и понять, как адаптировать процессы под большее количество людей

В курсе больше всего понравились интерактивы — короткие практики на лекциях, разбор кейсов студентов, сессии вопрос/ответ. В целом курс за краткие сроки даёт очень обширную базу знаний по теме, так что время было проведено максимально продуктивно

Дальше в планах — подробнее изучать темы, которые были затронуты на курсе, и пробовать разные подходы к изменению и оценке процессов, воплощать в жизнь идеи, которые пришли в голову во время лекций.
София Соловьянова
Head of Production в PAPATON Studio
Мне понравился курс — хотелось узнать актуальные инструменты и практики для организации процессов, это получилось.

Благодарна себе, что дисциплинированно посещала почти все занятия и смогла спланировать своё время для этого.

Отдача, вовлечённость спикеров и энергетика на занятиях наполняли и вдохновляли. Спасибо всем организаторам!
Лидия Базылева
Операционный директор в Balance coffee
Материал даётся в удобном формате, есть рабочие тетради с конспектом всех лекций — это топ. Лекторы хороши, потому что это практики с живыми примерами и впечатляющим опытом. Отдельное спасибо нашему куратору Оле, это особый уровень коммуникации.

Группа у нас точно отличная — если люди пришли учиться летом по вечерам, значит, им не всё равно.

На занятиях продолжаем открывать для себя и новые знания, и коллег с интересных сторон. Кажется, многие из нас продолжат общаться друг с другом и после окончания курса.
Юлия Зыбина
Заместитель руководителя управления стратегического развития в ООО «Центр морских исследований МГУ имени М.В. Ломоносова»
Я всегда считала настраивание операционки своей сильной стороной, но не хватало глубины. Хотела узнать больше актуальной теории и практики.

Курс оцениваю на 10 из 10. Во-первых, я получила то, чего ожидала, и даже больше. Во-вторых, я несколько месяцев училась с потрясающими людьми, профессионалами своего дела, и черпала вдохновение от них.

Дальше планирую использовать знания на практике, пересматривать лекции и находить там ещё больше информации, которую поначалу могла пропустить.
Полина Блинова
Тимлид отдела в ВЭД Сольфер
На первых занятиях я поняла, насколько важно уделять время построению процессов и их оптимизации. Было приятно, что многое в нашей компании мы уже внедрили и продолжаем внедрять.

Нравится структурный подход к подаче материала — и особенно практика в группах. Нравится, что на курсе много единомышленников, с которыми можно поштормить над задачами, и профессионалов, чей опыт помогает сформировать видение, как реализовывать все задачи в дальнейшем.
Надя Истимирова
Директор продюсерского департамента в анимационной компании «ЯРКО»

Оставить заявку

Хочу на курс

В рассрочку на 12 месяцев без переплат
11 250 ₽/месяц
135 000 ₽
Стоимость курса
Оставьте заявку — наш менеджер свяжется с вами и расскажет детали обучения
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные
старт 7 апреля
2 месяца
для руководителей
Мы получили вашу заявку! Отправили письмо на почту и скоро позвоним

Сделаем обучение проще

Разделим оплату на несколько частей
Доступны рассрочки без переплат
Поддержка во время обучения
Наставник и куратор будут на связи
Поможем учиться за счёт работодателя
Пришлём подробную презентацию для вашего руководителя
Переведём на другой поток, если нужно
Если поймёте, что не успеваете учиться, переведём вас на следующий поток
Ответим на ваши вопросы
Вы сможете задать свои вопросы экспертам курса
We are growth partners
SE Management Pack
Запускайте наш бот и забирайте ценные материалы: нажмите кнопку ниже — и они прилетят к вам!
Вас ждут лекции и статьи о том, как руководителю работать с командой, отстраивать чёткие процессы и внедрять трансформации.
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные
5 практик и инструментов для руководителя

FAQ

нас спрашивают