Операционный менеджмент в digital
Онлайн-курс о том, как проектировать бизнес-процессы в digital-компаниях и успешно внедрять их в работу
О чём курс
Отлаженные процессы в компании не только помогают с операционными задачами, но и освобождают время руководителя для стратегических решений.
При этом недостаточно просто инициировать новые процессы — нужно внедрить их в работу так, чтобы они не усложняли управление, а помогали компании приходить к результатам.
При этом недостаточно просто инициировать новые процессы — нужно внедрить их в работу так, чтобы они не усложняли управление, а помогали компании приходить к результатам.
На курсе вы соберёте дорожную карту, чтобы оптимизировать процессы в своей digital-компании. Вы научитесь замечать недостатки в текущих процессах и исправлять их, опираясь на аналитику и цели компании.
Кому подойдёт обучение
Задача:
Тем, кто недавно пришёл к управлению из позиции специалиста, кому важно структурировать знания и понять, как подходить к решению нестандартных ситуаций.
Решение:
Систематизируете знания о процессах в компании и поймёте, как на них влиять. Составите персональный набор инструментов для решения ваших задач.
Задача:
Тем, кто умеет управлять, но кому не хватает системности в организации процессов и кто хочет разобраться, как комплексно улучшать результаты и развивать команду.
Решение:
Узнаете, как менять процессы, внедрять изменения в команде и настраивать сотрудников на перемены.
Задача:
Тем, кто уже работает с процессами, но кому не хватает свежего взгляда на управление.
Решение:
Обогатитесь инструментами, которые позволят по‑новому посмотреть на текущие бизнес-процессы. А поддержка сильного комьюнити даст уверенность и решимость, чтобы влиять на результаты компании.
Приглашённые эксперты
Яна Варегина
Операционный директор Периодика
Евгения Дацко
Founder of artery.agency
Анастасия Шумилова
Руководитель команды мероприятий издательства МИФ, тимлид команды маркетинга прикладного и гуманитарных направлений
Гоша Шатиров
Сооснователь и CEO платформы Kwikwins
Какой будет результат
Разработаете дорожную карту по улучшению процессов в своей компании
Узнаете, как определять узкие горлышки в процессах и инициировать изменения, которые влияют на финансовые результаты вашей компании
Разберётесь в автоматизации процессов
Научитесь видеть, когда процессу необходима автоматизация, и поймёте, как находить нужные инструменты
Освоите инструменты оптимизации и анализа процессов
Поймёте, как оптимизировать разные типы процессов в компании, и соберёте персональный набор инструментов для решения задач вашего бизнеса
Научитесь отрабатывать возражения
Узнаете, как эффективно доносить пользу новых процессов команде и стейкхолдерам
Освоите data-driven подход
Выясните, как рассчитывать затраты на улучшение процессов, замерять их эффективность и следить за динамикой изменений
Станете частью сообщества
Обменяетесь опытом и вдохновением с экспертами курса и другими студентами на живых онлайн-встречах, практических заданиях и мастермайндах
Оставьте заявку на курс, а мы позвоним и расскажем детали
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные.
Этот курс можно купить в рассрочку без переплат
Что особенного в курсе
Обсудим, как управлять ими на всех этапах: анализировать, менять, внедрять, оценивать эффективность и поддерживать
Структурируем опыт экспертов из Периодики, МИФа и других компаний и развеиваем стереотип о несистемном подходе к управлению ресурсами в digital
На курсе студенты заполняют рабочие тетради по итогам каждого модуля. В конце формируется персональный набор шагов и рекомендаций
Обратная связь от экспертов поможет превратить теоретические знания в прикладные инструменты для работы с процессами
Что особенного в курсе
Обсудим, как управлять ими на всех этапах: анализировать, менять, внедрять, оценивать эффективность и поддерживать
Обучение на кейсах digital-компаний
Структурируем опыт экспертов из Периодики, МИФа и других компаний и развеиваем стереотип о несистемном подходе к управлению ресурсами в digital
Дорожная карта по улучшению процессов
На курсе студенты заполняют рабочие тетради по итогам каждого модуля. В конце формируется персональный набор шагов и рекомендаций
Детальный фидбэк от экспертов
Обратная связь от экспертов поможет превратить теоретические знания в прикладные инструменты для работы с процессами
Комплексный подход к оптимизации процессов
Программа курса
Вы структурируете информацию об основных процессах компании и поймёте, в какой степени можете на них влиять
Получите инструменты, которые помогут анализировать и регулировать процессы, и подберёте то, что подходит для решения ваших бизнес-задач
Познакомитесь с подходами к проектированию бизнес-процессов и узнаете, какие ресурсы вам потребуются
Поймёте, какие процессы стоит автоматизировать и какие инструменты для этого использовать
Научитесь влиять на ресурсы и активы компании, чтобы оптимизировать бизнес-процессы
Узнаете, как понять, что в процессе нужны изменения, инициировать перемены и обосновать их необходимость
Поймёте, как оценивать эффективность процесса и измерять прогресс в изменениях
Разберёте, как принимать решения на основе данных: строить гипотезы, оценивать необходимость изменений в процессах и отслеживать их динамику
Узнаете, как работать с сопротивлением команды и доносить ей целесообразность новых процессов
Опытные операционные директора и руководители поделятся, как управляют временем и работают над личной эффективностью
Разберётесь в основах управления командой как главной ценностью в компании
Обменивайтесь опытом в сообществе руководителей
Все участники курса становятся частью большого комьюнити, где продолжают знакомиться, обмениваться идеями, создавать коллаборации и находить бизнес-партнёров.
Онлайн и офлайн встречи
Коллаборации
Равные отношения – разный опыт
Найти ментора для себя или стать наставником
Стать спикером или автором материала
Co-creation
Random-coffee
Все участники курса становятся частью большого комьюнити, где продолжают знакомиться, обмениваться идеями, создавать коллаборации и находить бизнес-партнёров.
Онлайн и офлайн встречи
Коллаборации
Равные отношения – разный опыт
Найти ментора для себя или стать наставником
Стать спикером или автором материала
Co-creation
Random-coffee
Комьюнити SE – это
Хочу на курс
Полная стоимость
100 000 ₽
Оставьте заявку, чтобы наш менеджер позвонил и рассказал детали обучения.
В рассрочку на 6 месяцев без переплат
16 667 ₽/месяц
Хочу на курс
16 667 ₽/месяц
Полная стоимость
В рассрочку на 6 месяцев без переплат
100 000 ₽
Оставьте заявку, чтобы наш менеджер позвонил и рассказал детали обучения.
Рассрочка на онлайн-курс «Операционный менеджмент в digital»
Всё просто: вы заполняете анкету с заявкой, а мы рассказываем вам про обучение и помогаем оформить рассрочку в банке.
Можно купить курс в рассрочку
Сбербанк
Можно разделить платёж на 6 месяцев без переплат
Оставьте заявку на курс, а мы расскажем, чем можем быть полезны, и пришлём подробную презентацию для согласования с вашим руководителем
Поможем оформить обучение от вашей компании
Быстрые и удобные рассрочки без переплат
Оформите любую удобную рассрочку за пару кликов. Наши менеджеры помогут с условиями и заявкой
Можно разделить платёж на 3 и 6 месяцев без переплат
Можно разделить платёж на 2 месяца без комиссии или на 4 и 6 месяцев с комиссией 5−10%
Тинькофф банк
Яндекс Сплит
Вопросы о курсе
Курс длится 2 месяца, включающих по 2 лекции и 1 воркшоп в каждой неделе программы
Вы освоите основы управления бизнес-процессами: узнаете, как их обновлять, автоматизировать и анализировать
Да, курс предусматривает интерактивное общение с преподавателями и возможность задать вопросы в режиме реального времени
Обучение проводится в формате вебинаров — лекций, кейс-стади, практических упражнений
Участникам будут доступны презентации и записи вебинаров, дополнительные материалы и рекомендованная литература