HR как стратегический партнёр для бизнеса
Онлайн-курс для HR-специалистов о том, как оптимизировать процессы и вести партнёрский диалог со стейкхолдерами, чтобы влиять на бизнес-результаты компании
О чём курс
Задачи современного HR затрагивают несколько сфер — от коучинга до экономики. В этом и суперсила, и сложность: бывает трудно очертить зоны ответственности, обосновать ценность своих идей и сфокусироваться на стратегических целях компании.
Этот курс подходит для опытных HR, которым важно строить партнёрское взаимодействие с руководителем и влиять на бизнес.
Вы получите актуальные инструменты, чтобы оптимизировать HR-процессы и наладить контакт с командой. А благодаря дополнительным модулям вы углубите знания и поймёте, в каком направлении хотите развиваться.
Кому подойдёт курс
Задача
Тем, кто хочет перейти от административных задач к стратегическим, но пока не понимает, в каком направлении расти и какие навыки развивать
Решение
Разберёте, как влиять на бизнес-результаты компании, и поймёте, в каком направлении хотите развиваться — с этим помогут дополнительные модули, комьюнити и опыт экспертов
Задача
Тем, кто имеет опыт в HR-менеджменте, планирует расти и хочет усилить навыки комплексной работы с процессами
Решение
Узнаете пул основных инструментов автоматизации работы HR-менеджера. Поймёте, какие из них подойдут для оптимизации работы в вашей компании и научитесь их применять
Задача
Тем, кто умеет управлять HR-процессами, строить корпоративную культуру в компании и хочет научиться говорить с топ-менеджментом на одном языке
Решение
Научитесь позиционировать себя как равного партнёра и доносить свои идеи руководству так, чтобы к вам прислушивались
HR-дженералистам и HR-ам с опытом
HRBP и HRPP
HR-директорам
Эксперты
HR BP Самолет, Пятёрочка,
ex-СберМаркет, MODIS, Спортмастер
ex-СберМаркет, MODIS, Спортмастер
Виктория Материкина
Елизавета Успенская
HRD Pragmatica
Ольга Велесюк
HRD karpov.courses
HRD SETTERS
Любовь Унятович
HR BP Авиасейлс, ex-Dodo Brands, SETTERS
Екатерина Рудчик
Head of HR BP в международном стартапе-единороге, ex. adidas
Анна Пясецкая
Мария Огнева
Директор проектов HR-платформы «Пульс», лидер направления «HR-аналитика», Сбер
Как проходит обучение
Обучение дистанционное и проходят 2 раза в неделю по вечерам. На них мы не только изучаем теорию, но и обсуждаем кейсы рынка, встраиваясь в текущий контекст
Мы ценим ваше время, поэтому создаём пространство для групповых обсуждений сразу во время занятий. В нашем курсе 40% теории и 60% практики
Курс даст базу знаний, необходимых эйчару
для роста, а в дополнительных модулях вы углубитесь в конкретные темы
для роста, а в дополнительных модулях вы углубитесь в конкретные темы
Онлайн-встречи с экспертами
Без домашних заданий
База + дополнительные модули
На курсе вы освоите актуальные инструменты, чтобы влиять на бизнес-результаты компании и динамику команды
Прикладные инструменты
Вы увидите, какие управленческие решения принимают HR-специалисты из разных областей, обсудите свои кейсы и поделитесь опытом
Комьюнити
Программа курса
6
недель
12
онлайн-занятий
- Вдохновляющий старт. Познакомитесь с экспертами и друг с другом, сформулируете свою цель обучения и обсудите ожидания от курса.
- Переосмысление подходов в сфере HR и трансформация роли HR в компании. Узнаете об актуальных трендах на рынке труда и трансформации роли HR-специалиста. Обучение поможет понять, что должен знать и уметь эйчар-менеджер сейчас и какие из этих знаний и навыков у вас уже есть.
- Бизнес-стратегия. Изучите контекст своей компании и узнаете, как меняются цели и задачи HR на разных стадиях развития бизнеса.
- HR-стратегия и план её реализации. Разберёте, зачем бизнесу HR-стратегия, из каких этапов состоит её разработка и как составлять стратегию на основе бизнес-кейса. Научитесь защищать HR-стратегию перед стейкхолдерами и обосновывать им свои решения.
- HR-аналитика. Узнаете, за какими метриками и в каких ситуациях важно следить HR-специалисту, и научитесь рассчитывать данные, которые помогают решать задачи бизнеса. Выберете метрики, которые будете системно отслеживать в своей компании.
- Финансы и метрики. Поймёте, на какие финансовые показатели может повлиять эйчар, и разберёте на кейсе, как именно это сделать.
- Построение культуры организаций нового типа. Рассмотрите разные типы корпоративных культур и их трансформации и определите, на какой стадии находится корпоративная культура вашей компании. Разберёте, как сформулировать цели, миссию и ценности компании, чтобы её культура учитывала потребности сотрудников.
- Отслеживание и аргументация изменений. Научитесь видеть необходимость перемен, грамотно транслировать их ценность топ-менеджменту и работать с сопротивлением стейкхолдеров и команды.
- Внедрение изменений. Изучите модели управления изменениями. Поймёте, как внедрить продуктовый подход к трансформациям и вынести из него максимум пользы.
- Взаимодействие со стейкхолдерами. Научитесь определять своих стейкхолдеров и рассмотрите несколько стратегий коммуникации с ними. Разберёте ключевые ошибки в работе с теми, кто принимает решения, и поймёте, как их не допускать.
- Цифровизация процессов. Узнаете, как анализировать HR-процессы и находить в них потенциал для цифровых трансформаций. Выясните, как внедрять автоматизацию и какие инструменты с этим помогут.
- Завершение обучения. Подведёте итоги курса: определите, удалось ли достичь поставленной цели, и спланируете шаги для будущего развития.
Дополнительные модули
Дополнительные модули — это тематические двухнедельные программы, на которых вы углубите знания, освоите ценные инструменты и поймёте, куда двигаться дальше.
Вы можете выбрать один или несколько направлений обучения, которыми дополните основной блок курса.
Вы можете выбрать один или несколько направлений обучения, которыми дополните основной блок курса.
Дополнительные модули —
это тематические двухнедельные программы, на которых вы углубите знания, освоите ценные инструменты и поймёте, куда двигаться дальше.
Вы можете выбрать один или несколько направлений обучения, которыми дополните основной блок курса.
это тематические двухнедельные программы, на которых вы углубите знания, освоите ценные инструменты и поймёте, куда двигаться дальше.
Вы можете выбрать один или несколько направлений обучения, которыми дополните основной блок курса.
Поймёте, как сильный HR-бренд помогает оптимизировать ресурсы компании, привлекать таланты, снижать затраты на найм и адаптацию и укреплять корпоративную культуру.
- Изучите основные принципы экологичного общения и узнаете, как строить эффективную коммуникацию с сотрудниками и стейкхолдерами.
- Получите инструменты для развития эмоционального интеллекта, решения конфликтов и бережной работы со стрессом.
- Узнаете методы и принципы, которые помогут управлять эффективностью сотрудников.
- Поймёте, как привлекать и развивать таланты, отслеживать состояние сотрудников и растить их вовлечённость.
- Освоите коучинговые инструменты и разберёте кейсы для эффективного обучения и развития сотрудников и управления их карьерой.
Как выбрать нужные модули
Если вам нужна помощь в выборе дополнительных модулей, расскажите об этом нам — менеджер отдела обучения ответит на ваши вопросы и поможет разобраться!
Результаты курса
Управление изменениями и инициативами
Научитесь определять необходимость изменений в компании, внедрять инициативы и работать с сопротивлением команды
Усиление HR-стратегии
Систематизируете знания по формированию эффективной HR-стратегии и сможете усилить текущую стратегию вашей компании
Оценка эффективности
Освоите Data-Driven подход к HR-процессам. Узнаете, какие инструменты автоматизации подойдут вашей компании, и поймёте, как оценить эффективность их работы
Коммуникация с топ-менеджментом
Сможете доносить свои идеи и предложения на языке бизнеса так, чтобы топ-менеджмент понимал их долгосрочную ценность
Взаимодействие с командой
Разберётесь, как выстраивать продуктивное взаимодействие между разными стейкхолдерами и быть партнёром не только для сотрудников, но и для бизнеса
Работа с финансами и метриками
Узнаете, на какие финансовые показатели может влиять HR и как можно влиять на решения бизнеса с помощью этих знаний
Обменивайтесь опытом в сообществе руководителей
Все участники курса становятся частью большого комьюнити,
где продолжают знакомиться, обмениваться идеями, создавать коллаборации и находить бизнес-партнёров.
где продолжают знакомиться, обмениваться идеями, создавать коллаборации и находить бизнес-партнёров.
Онлайн и офлайн встречи
Коллаборации
Равные отношения – разный опыт
Найти ментора для себя или стать наставником
Стать спикером или автором материала
Co-creation
Random-coffee
Все участники курса становятся частью большого комьюнити, где продолжают знакомиться, обмениваться идеями, создавать коллаборации и находить бизнес-партнёров.
Онлайн и офлайн встречи
Коллаборации
Равные отношения – разный опыт
Найти ментора для себя или стать наставником
Стать спикером или автором материала
Co-creation
Random-coffee
Комьюнити SE – это
Хочу на курс
Оставьте заявку — наш менеджер свяжется с вами и расскажет детали обучения
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные
5 833 ₽/месяц
В рассрочку на 12 месяцев без переплат
Стоимость курса
70 000 ₽
Стоимость одного дополнительного модуля
30 000 ₽
Хочу на курс
5 833 ₽/месяц
В рассрочку на 12 месяцев без переплат
Стоимость курса
70 000 ₽
Стоимость одного дополнительного модуля
30 000 ₽
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные
Оставьте заявку — наш менеджер свяжется с вами и расскажет детали обучения
Рассрочка на онлайн-курс «HR как стратегический партнёр для бизнеса»
Всё просто: вы заполняете анкету с заявкой, а мы рассказываем вам про обучение и помогаем оформить рассрочку в банке.
Возможности оплаты
Сбербанк
Можно разделить платёж
на 6 месяцев без переплат
на 6 месяцев без переплат
Быстрые и удобные рассрочки без переплат
Оформите любую удобную рассрочку за пару кликов. Наши менеджеры помогут с условиями и заявкой
Оставьте заявку на курс, а мы расскажем, чем можем быть полезны, и пришлём подробную презентацию для согласования с вашим руководителем
Поможем оформить обучение от вашей компании
Можно разделить платёж
на 3 и 6 месяцев без переплат
на 3 и 6 месяцев без переплат
Т‑Банк
Яндекс Сплит
Вам может подойти ещё один курс SE
На курсе «Как эффективно строить бизнес-процессы» вы соберёте дорожную карту, чтобы оптимизировать процессы в компании, опираясь на аналитику и цели бизнеса
Вопросы о курсе
Задача курса — помочь HR-специалистам оптимизировать процессы, эффективно управлять персоналом и выстроить партнёрский диалог со стейкхолдерами и командой.
Обучение на курсе для HR подойдёт менеджерам по управлению персоналом в организации, HRBP, HRPP, опытным HR-дженералистам и рекрутерам, HR-директорам и руководителям в сфере HR, которым важно повысить квалификацию, углубить навыки и обновить рабочие инструменты.
Нет, курс HR подходит опытным специалистам, которым важно получить новые компетенции, чтобы влиять на бизнес-результаты компании.
Студенты занимаются в дистанционном формате дважды в неделю по вечерам. Занятия проходят по московскому времени.
Да, запись будет доступна в вашем личном кабинете на следующий день после занятия.
Да, на онлайн-обучения у вас будет возможность задать экспертам свой вопрос и получить ответ.
Онлайн-занятия будут проходить два раза в неделю. Чтобы успеть изучить все материалы, вам понадобится около 4−6 часов в неделю.
HR-стратегия — это документ, который определяет, как компании управлять командой, чтобы достичь бизнес-целей. На курсе вы разберёте, как создать свою HR-стратегию. Обучение также поможет усилить текущую стратегию, если она у вас уже есть.
Вы получите прикладные инструменты оценки сотрудников и развития талантов и составите пошаговый план действий, чтобы реализовать стратегию в своей компании.
Вы получите прикладные инструменты оценки сотрудников и развития талантов и составите пошаговый план действий, чтобы реализовать стратегию в своей компании.
В основной программе обучения эта тема тоже есть, но для более детального погружения вам подойдёт модуль «Развитие талантов в команде».
Да, мы коснёмся темы аналитики и улучшения процессов в основной части курса. Но для более глубокого погружения рекомендуем пройти модуль «Цифровизация HR-процессов».
Это выжимка свежих инструментов и подходов по темам, актуальным для HR-специалистов. Мы ввели в программу дополнительные модули, чтобы студенты смогли выстроить персональный трек обучения и погрузиться в то, что им важно прямо сейчас.
Для новых студентов основная часть курса обязательна. Но если вы выпускник одного из прошлых потоков курса, то дополнительные модули можно приобрести.
Цель курса — обучить HR-профессионалов актуальным и эффективным механикам привлечения и развития сотрудников, которые помогут компании достигнуть бизнес-целей. Курс подходит тем HR-специалистам, которые инициируют процессы и влияют на них.