Какой навык станет определяющим для лидеров в ближайшие годы — и почему именно он?
//ЛИДЕР БУДУЩЕГО – 300
Каким должен быть лидер, чтобы его команде хотелось за ним идти?
//ЛИДЕР БУДУЩЕГО – 500
Какой использовать подход, когда команда работает в условиях неопределённости или быстрых изменений?
//ЛИДЕР БУДУЩЕГО – 1000
Откуда лидеру брать новые идеи и ориентиры для формирования образа будущего команды или бизнеса?
//КРИЗИС СМЫСЛОВ И РАЗВИТИЕ – 300
Может ли уязвимость быть сильной стороной лидера? Почему?
//КРИЗИС СМЫСЛОВ И РАЗВИТИЕ – 300
Что помогает лидеру восстанавливать смысл в своей работе?
//КРИЗИС СМЫСЛОВ И РАЗВИТИЕ – 500
Как лидеру не попасть в ловушку и отделять собственные цели и ценности от ожиданий команды и внешнего давления?
//КРИЗИС СМЫСЛОВ И РАЗВИТИЕ – 1000
Какие действия помогают переосмыслить свою роль и увидеть в ней новые точки роста?
//РАБОТА С КОМАНДАМИ – 100
Что помогает развивать в команде осознанность и чувство ответственности за результат?
//РАБОТА С КОМАНДАМИ – 300
Насколько важно соответствие корпоративной культуре по сравнению с профессиональными навыками и как соблюсти баланс?
//РАБОТА С КОМАНДАМИ – 500
Как вовремя понять, что в команде начались разрушительные процессы — и что с этим делать?
//РАБОТА С КОМАНДАМИ – 1000
Как выстраивать доверие в команде, если вы новый руководитель?
//КОУЧИНГ – 100
Как внедрять коучинговый подход в бизнес?
//КОУЧИНГ – 300
Как развить в команде привычку задавать вопросы?
//КОУЧИНГ – 500
Как внедрять практику рефлексии в команде и превратить это в привычку?
//КОУЧИНГ – 1000
Как лидер может распознать и развить сильные стороны каждого члена команды? Какие действия лидера действительно помогают команде раскрыть свой потенциал?