Оставить заявку
Оставить заявку
Личный кабинет
Курсы
Личный кабинет

Управление трансформацией бизнеса

Онлайн-курс для топ-менеджеров и предпринимателей о том, как построить системную работу с трансформациями в бизнесе и команде
Максим Нечай
Основатель агентства Agent'Agency
Юрий Филатов
Chief Product Officer, Executive Board Member @PashaPay

О чём курс

Уметь работать с трансформациями — один из ключевых навыков любого лидера. Природа и масштаб изменений у каждого бизнеса разные, но сложности в реализации схожи. Как понять, что трансформации действительно нужны, в какой части бизнеса их провести, как вовлечь команду и как сделать так, чтобы изменения не остались просто планом на бумаге?
На курсе мы поможем вам начать управлять трансформациями системно — через подходы, методологии и реальные кейсы изменений бизнесов. К концу обучения вы составите дорожную карту и проект управления трансформациями для вашей компании.

Курс для вас, если вы

Лидируете ключевые направления в компании и влияете на выстраивание процессов, культуру бизнеса и работу команды
Готовы внедрять изменения, но не знаете, какие подходы использовать, как разработать план действий и оценить влияние трансформаций на бизнес-процессы
Хотите понять, как вовлекать стейкхолдеров в проект изменений, доносить смысл трансформаций команде и работать с сопротиавлением сотрудников
01
02
04
Понимаете, что трансформация нужна, но не знаете, с чего начать, что конкретно изменить и как провести эти изменения, не навредив бизнесу
03
  • Лидируете ключевые направления в компании и влияете на выстраивание процессов, культуру бизнеса и работу команды
  • Готовы внедрять изменения, но не знаете, какие подходы использовать, как разработать план действий и оценить влияние трансформаций на бизнес-процессы
  • Понимаете, что трансформация нужна, но не знаете, с чего начать, что конкретно изменить и как провести эти изменения, не навредив бизнесу
  • Хотите понять, как вовлекать стейкхолдеров в проект изменений, доносить смысл трансформаций команде и работать с сопротиавлением сотрудников

Какой будет результат?

Создадите план работы с изменениями
В процессе обучения вы разработаете дорожную карту и проект управления изменениями для вашего бизнеса. Разберётесь, как определить критичность изменений, какие части бизнеса они затронут и как вовлечь стейкхолдеров и команду в трансформации.
  • Проведёте диагностику бизнеса
    Проанализируете внутренние процессы, соотнесёте их с вызовами со стороны рынка и поймёте, что именно нужно менять в вашем бизнесе, и где эти изменения должны произойти.
  • Поймёте, как устроен процесс изменений
    Изучите методологии и best practices мирового рынка, поймёте, как устроены трансформации в бизнесе и научитесь работать с ними на уровне стратегии, процессов и команды.
  • Определите содержание изменений
    Найдёте точки роста в бизнесе, сможете определить цели изменений и понять, какие процессы и функции бизнеса затронут внедрённые трансформации.
  • Научитесь адаптировать культуру и команду
    Поймёте, как сделать изменения частью ДНК команды и собственного майндсета. Определите, каких лидерских навыков не хватает вам и команде, чтобы провести изменения эффективно, и как работать с сопротивлением сотрудников.
Оставьте заявку на курс, а мы позвоним и расскажем детали
Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные.
Этот курс можно купить в рассрочку без переплат

Кураторы

  • Член международной ассоциации управления изменениями ACMP

  • Сертифицированный специалист BEING FIRST, сертифицированный менеджер по управлению изменениями (PROSCI)

  • Сопровождал проекты трансформаций: Berlingo, Universal University, Мир Детства. Управлял изменениями на производственных предприятиях в рамках Национального проекта по повышению производительности труда
  • 10+ лет опыта в продуктах и трансформации

  • Курировал продуктовую трансформацию в Райффайзен банк, Альфа Банк, Альфа Страхование, S7 Airlines и Эр-Телеком холдинг.

  • Сейчас в PashaPay занимает позицию члена совета директоров и CPO, отвечает за разработку финтех-продуктов, маркетинг и работу с данными

Максим Нечай

Основатель агентства по проведению трансформаций Agent'Agency

Юрий Филатов

Chief Product Officer, Executive Board Member @PashaPay
Реальные кейсы изменений в компаниях
Оставьте свою почту, и мы вышлем вам запись дискуссии и саммари. Там вы найдёте 4 кейса внедрения изменений в бизнесы.
Получить запись
Мы провели открытую онлайн-дискуссию с экспертами из банка «Точка», PashaPay, Agent’Agency и SETTERS о том, как управлять трансформациями в компаниях разного масштаба.
Реальные кейсы изменений в компаниях
Оставьте свою почту, и мы вышлем вам запись дискуссии и саммари. Там вы найдёте 4 кейса внедрения изменений в бизнесы.
Получить запись
Мы провели открытую онлайн-дискуссию с экспертами из банка «Точка», PashaPay, Agent’Agency и SETTERS о том, как управлять трансформациями в компаниях разного масштаба.

Что особенного в курсе?

Понятная методика

Изучите подходы по управлению изменениями, основанные на авторской компиляции методик Lean Change Management и Change Leaders Roadmap. Узнаете, как применить эти методики к своему проекту трансформаций.

Финальная питч-сессия

По окончании курса соберёте все инструменты, подходы и методики в готовый проект управления трансформациями, представите его кураторам и получите обратную связь.

Работа с изменениями в моменте

Начнёте создавать проект изменений для своей компании сразу в процессе обучения. Этот курс не про знания «на будущее», а про их применение в моменте.

Без домашних заданий

На курсе нет домашних заданий. Вместо них вы посвятите время лекциям, воркшопам, разработке своего проекта изменений и обмену опытом с коллегами по обучению.

Программа

Хочу на курс

Курс можно приобрести в рассрочку, без переплат
Оставьте заявку — наш менеджер позвонит, расскажет все детали обучения и запишет вас на курс.