ASAP. Онлайн-курс по эффективному управлению проектами для начинающих и middle-менеджеров
СПиКЕрЫ
ПрОГРАмМА
29 марта
Welcome, manager!
— Знакомство, расписание и режим обучения
— Принципы обучения и организация взаимодействия на курсе
— Техническое окружение курса
— Введение в управление проектами
— Менеджер проекта: роль в команде, функции и компетенции
— Этапы проекта, определение цели и задач, критерии успешности
31 марта
Брифинг, дебрифинг
— Основы брифинга: форматы, участники и структура
— Без какой информации нельзя двигаться дальше?
— Правила хорошего брифинга
— Жизнь после брифинга

Онлайн семинар «Забрифуемся, коллеги?»
— Моделирование и обсуждение ситуаций брифинга в формате семинара с предлагаемыми ответами участников по решению проблем на брифингах
5 апреля
Не в бриф, а в глаз
— «Приемка» задачи от клиента
— Вопросы, без которых не обойтись
— Как стать «стратегом на час»
9 апреля
Во всем виноват менеджер
— Выстраивание эффективной коммуникации: с командой и заказчиком
— Деловая коммуникация, новые правила деловой переписки
— Лидерство/эффективное управление. Борьба со стопперами и прокрастинацией
14 апреля
Как собрать дримтим
— Ролевая структура команды
— Сфера компетенций специалистов и сроки выполнения работ
— Системы управления и сервисы для командной работы
— Как искать исполнителей и как платить
18 апреля
Включаем осознанность
— Как не погрязнуть в процессах и думать о проекте?
— Проект для вас — ради кейса или ради денег?
— Проект для клиента — распознаем настоящую проблему.
21 апреля
Бюджетирование
— Из чего состоит бюджет проекта
— Расчет стоимости работы специалистов
— Смета проекта

Интерактив «Пришлите смету, АСАП»
— Работа с бюджетами в командах
27 апреля
Тайм-план или провал
— Техники и методы управления временем
— Методика управления проектными командами в SETTERS
— Формирование таймлайна

Интерактив «Дедлайн вчера»
— Работа с тайм-лайнами
29 апреля
Антикризисное управление
— Управление рисками проекта.
— План действий при АСАПах. Что делать, когда виноват?
— «Прожарка» проектов и проведение ретроспектив.
5 мая
ТЗ «без правочек»
— Постановка задач специалистам
— Контроль задач и сроков исполнения
— ТЗ ХЗ или к чему приводят плохие технические задания
7 мая
Разбор кейсов SETTERS
— Разбор кейсов от менеджеров SETTERS
12 мая
Менеджмент встреч и контроль проектов
— Статусы команды
— Менеджмент встреч и управление
— Управление конфликтными ситуациями
— Самапы без факапов
— Проведение встреч с клиентом: форматы, особенности
14 мая
Нужен конфколл!
Онлайн-семинар с разбором от спикера возможных
ситуаций на встречах
19 мая
Отчётность
— Цели отчётности
— Типы отчётов и структура
— Анализ и выводы
— Планирование на следующий период сотрудничества
25 мая
Как оформить портфолио
— Разбор оформления портфолио проджект-менеджера
27 мая
Брифинг по защите проектов
29 и 30 мая
Онлайн-защита отчетов
29 марта
Welcome, manager!
— Знакомство, расписание и режим обучения
— Принципы обучения и организация взаимодействия на курсе
— Техническое окружение курса
— Введение в управление проектами
— Менеджер проекта: роль в команде, функции и компетенции
— Этапы проекта, определение цели и задач, критерии успешности
31 марта
Брифинг, дебрифинг
— Основы брифинга: форматы, участники и структура
— Без какой информации нельзя двигаться дальше?
— Правила хорошего брифинга
— Жизнь после брифинга

Онлайн семинар «Забрифуемся, коллеги?»
— Моделирование и обсуждение ситуаций брифинга в формате семинара с предлагаемыми ответами участников по решению проблем на брифингах
5 апреля
Не в бриф, а в глаз
— «Приемка» задачи от клиента
— Вопросы, без которых не обойтись
— Как стать «стратегом на час»
9 апреля
Во всем виноват менеджер
— Выстраивание эффективной коммуникации: с командой и заказчиком
— Деловая коммуникация, новые правила деловой переписки
— Лидерство/эффективное управление. Борьба со стопперами и прокрастинацией
14 апреля
Как собрать дримтим
— Ролевая структура команды
— Сфера компетенций специалистов и сроки выполнения работ
— Системы управления и сервисы для командной работы
— Как искать исполнителей и как платить
18 апреля
Включаем осознанность
— Как не погрязнуть в процессах и думать о проекте?
— Проект для вас — ради кейса или ради денег?
— Проект для клиента — распознаем настоящую проблему.
21 апреля
Бюджетирование
— Из чего состоит бюджет проекта
— Расчет стоимости работы специалистов
— Смета проекта

Интерактив «Пришлите смету, АСАП»
— Работа с бюджетами в командах
27 апреля
Тайм-план или провал
— Техники и методы управления временем
— Методика управления проектными командами в SETTERS
— Формирование таймлайна

Интерактив «Дедлайн вчера»
— Работа с тайм-лайнами
29 апреля
Антикризисное управление
— Управление рисками проекта.
— План действий при АСАПах. Что делать, когда виноват?
— «Прожарка» проектов и проведение ретроспектив.
5 мая
ТЗ «без правочек»
— Постановка задач специалистам
— Контроль задач и сроков исполнения
— ТЗ ХЗ или к чему приводят плохие технические задания
7 мая
Разбор кейсов SETTERS
— Разбор кейсов от менеджеров SETTERS
12 мая
Менеджмент встреч и контроль проектов
— Статусы команды
— Менеджмент встреч и управление
— Управление конфликтными ситуациями
— Самапы без факапов
— Проведение встреч с клиентом: форматы, особенности
14 мая
Нужен конфколл!
Онлайн-семинар с разбором от спикера возможных
ситуаций на встречах
19 мая
Отчётность
— Цели отчётности
— Типы отчётов и структура
— Анализ и выводы
— Планирование на следующий период сотрудничества
25 мая
Как оформить портфолио
— Разбор оформления портфолио проджект-менеджера
27 мая
Брифинг по защите проектов
29 и 30 мая
Онлайн-защита отчетов
Заполните форму для участия в следующем потоке, мы свяжемся и уточним, подходит ли вам курс
Онлайн - курс
ASAP
На 24 месяца
полная стоимость курса
От 36 000 ₽
От 1 900 ₽/мес
ИНтЕРАКТИвНО-РОлЕВОЙ фОРмАТ обучения
Общение с клиентом
На протяжении всего курса вы будете общаться со своим заказчиком — менеджером проектов SETTERS. Мы смоделируем рабочие ситуации и будем давать развёрнутый фидбэк, чтобы вы научились сохранять спокойствие во время будущей работы.
Ведение проекта
В рамках домашних заданий вы будете вести проект: получите бриф от менеджеров проектов SETTERS, согласуете смету, поставите ТЗ исполнителям и защитите итоговую работу перед заказчиком
Работа с командой
Вы проживёте реальные ситуации в работе с проектной командой.
Студенты, которые выполнят 70% домашних заданий и защитят итоговый проект, получат сертификат участника.

Все остальные — сертификат слушателя.

СЕРТИФИКАТ

КаК ПРОХОдИТ ОбУЧЕНИе
Обучение онлайн
Лекции-вебинары
Практика
Групповой чат
Доступ навсегда
Комьюнити SE
Фидбэк
В рамках домашних заданий вы будете вести проект: получите бриф от менеджеров проектов SETTERS, согласуете смету, поставите ТЗ исполнителям и защитите итоговую работу перед заказчиком
Все теоретические уроки будут проходить в прямом эфире. Вы сможете задать вопросы в чате во время лекции или лично в конце вебинара и получить фидбэк от спикера. Мы сохраним записи лекций в личном кабинете, чтобы вы могли вернуться к ним, когда удобно.
Интерактивы представляют собой групповую работу по 5 человек в сессионных залах Zoom. Вы получите вводные данные по проекту и исполнителям и совместно составите таймлайн и смету в облачных сервисах: Google-таблицы или Miro.

Так вы сможете увидеть свои ошибки и обучиться новым навыкам на практике. После выполнения задания вы будете защищать работу в общем зале.

Семинары пройдут в Zoom в формате разбора ситуаций вместе со студентами. Для этого спикер покажет вам на слайде проблему, возникшую на встрече проектной команды, и вы вместе разберёте поведение ролей.

Такие задания помогут в теории подготовиться к будущим трудностям и заранее узнать, как справляться с ошибками в работе.
На вводной лекции вас добавят в чат со спикерами и однокурсниками. На протяжении курса спикеры будут отвечать на все вопросы по лекциям.

Не переживайте, спама и ночных сообщений не будет: у чата есть правила, которых придерживаются все студенты. У нас свободная и открытая коммуникация, где каждый может задавать любые вопросы и не бояться быть неуслышанным. Кстати, после окончания курса чат не будет удалён.
Курс будет всегда доступен в вашем личном кабинете.
После окончания курса вы получите доступ к закрытому чату выпускников SETTERS EDUCATION. В нём мы обсуждаем кейсы, размещаем вакансии, отвечаем на профессиональные вопросы и просто общаемся
На каждое домашнее задание будет дан большой конструктивный фидбэк.
КУРС ДлЯ тЕХ,
КТО ХОЧеТ НaУЧИТЬСЯ
Грамотно общаться с клиентами
Выстраивать эффективную работу с командой
Успешно проходить каждый этап проекта
Грамотно общаться с клиентами
Выстраивать эффективную работу с командой
Успешно проходить каждый этап проекта
СТУДЕНтЫ О кУРСЕ
А ЧТО, еСЛИ?
Я ещё не проджект-менеджер?
Вы хотели бы попробовать себя в ведении проекта и освоить все необходимые навыки? Тогда присоединяйтесь! Каждый приходит на курс со своими бэкграундом и целями, поэтому у нас нет лучших или худших, победителей или проигравших. Каждый решившийся – герой, и мы приложим максимум усилий, чтобы помочь освоить программу от и до.
У меня нет своего проекта?
Проект на курсе не понадобится! Мы дадим каждому бриф компании, по которому будет построен интерактивно-ролевой формат. Вы будете вести его от начала до конца, поэтому рабочие проекты здесь не нужны.
У меня не хватит времени освоить курс?
Говорят, задача занимает всё отведенное на неё время, поэтому достаточно просто вписать лекции в свой график. Как бы то ни было, потратить время действительно придётся. Минимум 15 часов в неделю.

Лекции и интерактивы можно посмотреть в записи, но всё же суть курса в полноценном вовлечении онлайн: так вы сможете задать вопросы спикерам и попрактиковаться с группой.
У меня нет базовых знаний в управлении проектами?
Программа построена по этапам ведения проекта: от брифа до защиты. Спикеры подробно разберут все темы и дадут полноценное погружение в теорию.

Эти знания будут сразу закрепляться практикой.
Я не смогу перейти от теории к практике?
Курс построен по методологии проектно-ориентированного обучения, поэтому у вас будет много практических занятий, а также большой игровой проект.
Мне на всё нужен фидбэк!
Спикеры будут давать фидбэк во время практических занятий, а также комментировать выполненные домашние задания. Защита проекта покажет, где были слабые и сильные места в ведении игрового проекта.

Если хотите ещё больше фидбэка, обсудите свою работу в чате с однокурсниками.
Я живу в другом часовом поясе? / Не смогу присоединиться к вебинарам и занятиям в режиме реального времени?
Не волнуйтесь, мы не будем заставлять вас проходить курс ночью. Зато сохраним записи всех лекций, zoom-коллов и практических занятий в вашем личном кабинете.
Я ещё не проджект-менеджер?
Вы хотели бы попробовать себя в ведении проекта и освоить все необходимые навыки? Тогда присоединяйтесь! Каждый приходит на курс со своими бэкграундом и целями, поэтому у нас нет лучших или худших, победителей или проигравших. Каждый решившийся – герой, и мы приложим максимум усилий, чтобы помочь освоить программу от и до.
У меня нет своего проекта?
Проект на курсе не понадобится! Мы дадим каждому бриф компании, по которому будет построен интерактивно-ролевой формат. Вы будете вести его от начала до конца, поэтому рабочие проекты здесь не нужны.
У меня не хватит времени освоить курс?
Говорят, задача занимает всё отведенное на неё время, поэтому достаточно просто вписать лекции в свой график. Как бы то ни было, потратить время действительно придётся. Минимум 15 часов в неделю.

Лекции и интерактивы можно посмотреть в записи, но всё же суть курса в полноценном вовлечении онлайн: так вы сможете задать вопросы спикерам и попрактиковаться с группой.
У меня нет базовых знаний в управлении проектами?
Программа построена по этапам ведения проекта: от брифа до защиты. Спикеры подробно разберут все темы и дадут полноценное погружение в теорию.

Эти знания будут сразу закрепляться практикой.
Я не смогу перейти от теории к практике?
Курс построен по методологии проектно-ориентированного обучения, поэтому у вас будет много практических занятий, а также большой игровой проект.
Мне на всё нужен фидбэк!
Спикеры будут давать фидбэк во время практических занятий, а также комментировать выполненные домашние задания. Защита проекта покажет, где были слабые и сильные места в ведении игрового проекта.

Если хотите ещё больше фидбэка, обсудите свою работу в чате с однокурсниками.
Я живу в другом часовом поясе? / Не смогу присоединиться к вебинарам и занятиям в режиме реального времени?
Не волнуйтесь, мы не будем заставлять вас проходить курс ночью. Зато сохраним записи всех лекций, zoom-коллов и практических занятий в вашем личном кабинете.
Заявка для юридических лиц
Оставьте заявку на участие ваших сотрудников в онлайн-курсе «ASAP»
 
все поля обязательны для заполнения

Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные и соглашаетесь с условиями оферты.